Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - ĐHQGHN

https://ussh.vnu.edu.vn

TTLV: Nhận diện những yếu tố cản trở việc nghiên cứu và triển khai tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ

1. Họ và tên học viên: Phan Khắc Hải

2. Giới tính: Nam

3. Ngày sinh: 02/06/1977.

4. Nơi sinh: Tp. Hồ Chí Minh.

5. Quyết định công nhận học viên số: 1502/2012/QĐ-XHNV-SĐH Ngày 06 tháng 08 năm 2012 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không

7. Tên đề tài luận văn: Nhận diện những yếu tố cản trở việc nghiên cứu và triển khai tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

8. Chuyên ngành: Quản lý khoa học và công nghệ; Mã số: 60 34 04 12.

9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Bùi Văn Quyền, Cục Công tác phía Nam, Bộ Khoa học và công nghệ.

10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:

Khoa học và công nghệ có vai trò to lớn đảm bảo cho sự phát triển của mọi tổ chức cũng như mọi quốc gia. Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp lớn đã đầu tư không ít cho hoạt động R&D cả về tổ chức và tài chính. Bộ phận R&D gắn liền với sản xuất kinh doanh, trụ cột của R&D và đổi mới. Bởi lẽ chính hoạt động R&D đã giúp doanh nghiệp tồn tại trên thị trường, phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, mang lại lợi nhuận và đạt được mục tiêu kinh doanh. Hoạt động R&D giúp doanh nghiệp quản lý công việc tốt hơn, sử dụng đồng vốn hiệu quả, sử dụng lao động hiệu quả, hoàn thiện, cải tiến sản phẩm, làm ra sản phẩm mới, … Chính sự cạnh tranh là động cơ thúc đẩy để các doanh nghiệp đổi mới, R&D là động lực cho phát triển và sự phát triển hoạt động R&D ở doanh nghiệp tỉ lệ thuận với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Trong thị trường điện năng Việt Nam, EVN là doanh nghiệp độc quyền trong suốt nhiều thập kỷ qua cả trong sản xuất, truyền tải và phân phối điện năng, cho nên, về cơ bản, sự cạnh tranh là không có. Vì thế, không có động cơ để thúc đẩy EVN đổi mới, làm tiền đề cho hoạt động R&D trong EVN phát triển. Trong tiến trình đổi mới, bản thân EVN cũng nhìn nhận sự quan trọng của hoạt động R&D đối với doanh nghiệp. Chính bản thân EVN cũng đã nhìn thấy các doanh nghiệp (Viettel, Samsung, …) đầu tư, tổ chức hoạt động R&D cho phát triển doanh nghiệp. Với vị thế độc quyền của ngành điện hiện nay thì lợi ích kinh tế cá nhân hay tập thể EVN đều có mà không cần đổi mới, và đương nhiên có hay không có hoạt động R&D là không quan trọng nữa. Từ nghiên cứu của đề tài luận văn, có thể nói từ nguyên nhân sâu xa là vị trí và vai trò độc quyền đã cản trở hoạt động R&D tại EVN. Đồng thời luận văn bước đầu đưa ra giải pháp nhằm thúc đẩy EVN phát triển hoạt động R&D, mang lại lợi ích cho chính EVN, cộng đồng và xã hội.

11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: Góp phần để lãnh đạo các cấp của EVN nhìn nhận cụ thể những rào cản do độc quyền của doanh nghiệp mình để có giải pháp đưa EVN cũng như ngành điện lực Việt nam hòa nhập với kinh tế thị trường, đổi mới, năng động và phát triển trong thời gian tới.

12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: Chúng ta thấy rằng có nhiều yếu tố tác động vào doanh nghiệp, quyết định doanh nghiệp đổi mới như thế nào, ra sao. Cụ thể, Luận văn đã nêu trường hợp của EVN là độc quyền đã cản trở hoạt động R&D, và đó chỉ là một khía cạnh, một vấn đề; Nghĩa là còn nhiều tố khác ngoài độc quyền. Tôi cho rằng có thể yếu tố nguồn lực khoa học và công nghệ, con người, công nghệ, văn hoá, … cũng là yếu tố cản trở hoạt động R&D tại EVN. Đây là những vấn đề cần được nghiên cứu để có giải pháp hoàn chỉnh đưa EVN cũng như ngành điện lực Việt nam hòa nhập với kinh tế thị trường, đổi mới, năng động và phát triển trong thời gian tới.

13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn: Không

 

INFORMATION ON MASTER’S THESIS

1. Full name: Phan Khac Hai. ............................... 2. Sex: Male.

3. Date of birth: 02/06/1977. .............................. 4. Place of birth: Hochiminh city.

5. Admission decision number: 1502/2012/QĐ-XHNV-SĐH. Dated 06/08/2012 by University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University of Hanoi.

6. Changes in academic process: none

7. Official thesis title: Identify the factors that hinder the research and development activity in Vietnam Electricity Corporation.

8. Major: Science and technology management.                9. Code: 60 34 04 12.

10. Supervisors: Dr. Bui Van Quyen.

11. Summary of the findings of the thesis: ..............................................................................

Science and technology has a huge role to ensure the development of all organizations and all countries. In the field of business, large enterprises have a big investment in R & D in both in the organization and financing. R & D associated with the manufacturing business, the backbone of R & D and innovation. Because the R & D activities helping businesses survive, develop and enhance their competitiveness in the market, profitable and achieve business goals. R & D helps enterprises/businesses manage better job, using capital efficiently, employers effectively, finishing, product innovation, as new products,... The competition is motivation pushed to the enterprise innovation; R & D is the driving force for the development and growth of R & D activities in enterprises proportional to the competitiveness of firms in the market.

In the power (electricity) market of Vietnam, EVN's monopoly business for several decades both in the production, transmission and distribution of electricity, so, basically, the competition is not there. Therefore, there is no incentive to promote innovation EVN, as prerequisite for R & D activities in the development of EVN. During the renovation process, EVN itself recognizes the importance role of R & D activities for the business. EVN itself has seen businesses (Viettel, Samsung ...) investment, organization of R & D activities for the development of enterprises. With a monopoly of power sector today is economic benefit individuals or collective EVN are without innovation, and of course whether or not R & D is not important anymore. From the study of the thesis, it can be shows that from the underlying cause of the position and role monopoly hinder R & D activities in EVN. Also dissertation initially offers solutions to promote the development of EVN R & D activities, beneficial to the EVN, community and society.

12. Practical applicability, if any:

This thesic will have contribution to leadership at all levels of EVN recognized by specific barriers proprietary enterprise solutions put them to EVN and the Vietnamese power sector integration with the market economy, innovation, dynamism and development in the future.

13. Further research directions, if any:

We understand that there are many factors that impact on business, business decisions, such as how innovative. Specifically, the thesis described the case of EVN's monopoly hinder R & D, and that's just one aspect of a problem. They mean that there are many other factors in addition to exclusive. That might are factors of resource S&T, people, technology, culture ... they are also factors that hinder R & D activities in EVN. These are issues that need to be studied continuously to give complete solutions for EVN as well as Vietnam's power sector to integrate into the market economy, innovation, dynamism and development in the future.

14. Thesis-related publications: none

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây