TTLV: Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực

Thông tin luận văn "Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học Lao động và Xã hội" của HVCH Nguyễn Thị Hồng Hạnh, chuyên ngành Quản lí khoa học và công nghệ. 1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Hồng Hạnh 2. Giới tính: Nữ 3. Ngày sinh: 10/03/1983 4. Nơi sinh: Thanh Hoá 5. Quyết định công nhận học viên số: 1599/2008/QĐ-XHNV-KH&SĐH ngày 25 tháng 12 năm 2008 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội 6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không có 7. Tên đề tài luận văn: Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học Lao động và Xã hội 8. Chuyên ngành: Quản lí khoa học và công nghệ. Mã số: 60.34.72 9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Huy Tiến 10. Tóm tắt các kết quả của luận văn: Sử dụng nguồn nhân lực là khâu quan trọng nhất trong hoạch định chính sách phát triển nguồn nhân lực, vì mục đích của vấn đề phát triển nguồn nhân lực là để sử dụng tốt nhất, hiệu quả nhất. Chính vì vậy phương thức sử dụng nguồn nhân lực chính là định hướng cho việc phát triển nguồn nhân lực về số lượng và chất lượng. Đề tài “Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học lao động và xã hội” với mục tiêu đưa ra các giải pháp để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện nay của Viện. Đề tài đã tập trung thực hiện các nhiệm vụ nghiên cứu sau: - Phân tích những vấn đề lí luận liên quan trực tiếp đến công tác hoạt động nghiên cứu khoa học. - Phân tích thực trạng hoạt động nghiên cứu khoa học và sử dụng nguồn nhân lực hiện nay của Viện. - Đề xuất các giải pháp sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực thông qua mô hình cấu trúc ma trận. Từ việc nghiên cứu làm rõ một số lí luận chung về cấu trúc ma trận và hoạt động nghiên cứu khoa học như làm rõ các khái niệm cơ bản; thực trạng hoạt động nghiên cứu khoa học của Viện. Đề tài tập trung vào việc phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Viện thông qua việc tham gia các dự án/đề tài của cán bộ, nghiên cứu viên trong hai năm 2009-2010. Trên cơ sở đó, đề tài đưa ra giải pháp vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện có của Viện. Muốn áp dụng cấu trúc ma trận cần thay đổi cấu trúc Viện và theo đó là thay đổi phương thức quản lí khoa học và công nghệ của Viện. Trong quá trình nghiên cứu, đề tài luôn bám sát để thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ đã đặt ra. Tuy nhiên, mô hình cấu trúc ma trận là một mô hình tổ chức hiện đại vì vậy để tái cấu trúc hoạt động từ chức năng sang cấu trúc ma trận Viện Khoa học lao động và xã hội cần có thời gian và điều kiện để đáp ứng được những yêu cầu của mô hình mới này. Trước mắt, Viện Khoa học lao động và xã hội có thể thí nghiệm cấu trúc ma trận thông qua việc áp dụng mô hình này vào các dự án, đề tài và sau đó dần chuyển hoạt động của tổ chức từ chức năng sang cấu trúc ma trận. Vấn đề này, cần có những nghiên cứu, đánh giá quá trình thực hiện thí nghiệm để xây dựng mô hình cấu trúc ma trận thành một nội dung của chiến lược phát triển của Viện giai đoạn 2012-2015. Khi Viện tổ chức hoạt động theo cấu trúc ma trận có hiệu quả thì có thể áp dụng cho các Viện nghiên cứu khác. Vì vậy, việc tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện mô hình cấu trúc ma trận là điều cần thiết cho đổi mới hoạt động quản lí khoa học và công nghệ. 11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: Vận dụng kết quả nghiên cứu luận văn vào công tác tổ chức hoạt động khoa học của Viện Khoa học lao động và xã hội. 12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: Đánh giá công tác tổ chức theo cấu trúc ma trận của Viện Khoa học Lao động và xã hội nhằm áp dụng cho các Viện nghiên cứu khác. 13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn: Không có