会议旨在提出并调整2017年的目标和任务分配方案。

校长强调：现代大学管理需要具体的量化产出指标，以准确评估工作质量和大学发展水平。这些指标涵盖诸多领域：从教学活动指标到国内外发表的文章和期刊指标；从通过师生交流促进国际融合的指标到拥有合格职称和学位的教职工指标……基于此，大学希望各部门直接讨论和交流这些信息，以统一观点并分担共同责任。此外，通过构建规划指标，各部门将进行自我评估，了解自身的优势和不足，并规划未来如何配合大学的整体发展方向，促进部门发展。

各单位负责人还讨论了完成今年既定目标的方案并提出了建议。校长要求各单位负责人尽快广泛宣传并收集集体意见，同时尽快提交关于本单位目标制定和调整的正式文件，以便学院完成2017年计划和任务的目标分配。