会议提出并调整2017年目标、计划和任务部署

校长强调：现代大学管理需要具体的量化产出指标，以准确评估大学的工作质量和发展水平。这些指标涵盖诸多领域：从培训活动指标，到国内外发表论文和杂志的指标；从师生交流的国际化指标；到拥有合格学术职称和学位的教职员工指标……在此基础上，大学希望各部门之间能够直接讨论和交流这些信息，以统一观点，分担共同责任。此外，通过制定规划指标，各部门将自我评估自身的优势和局限性，并规划未来在大学总体发展方向下，如何促进自身发展。

各单位领导还就完成今年计划目标进行了讨论，并提出了解决方案。校长建议各单位领导要迅速传达信息，收集集体反馈意见，并及时下发关于本单位目标制定和调整的批复，确保学院完成2017年计划任务的目标分配。