七月会议：加强学生关怀与支持活动，向专业化、现代化方向发展，顺应潮流

会议伊始，总务部代表作了6月份工作总结报告，总结了党务、组织、群众组织工作，培训、质检、督导、法制工作，科研、合作与发展工作，行政、设施、财务工作等方面工作取得的一些成效。报告强调：6月份，完成了单位领导班子规划的审议，批准了单位领导人员任用方案；顺利召开了学校青年代表大会和老教师联谊会；完成了2021-2022学年工作总结和新学年计划；部署了学生支持一站式软件，部署了Mendeley软件，支持教师和教职工科研工作；完成了专科高中招生工作，公布了2022年第二轮高校和研究生招生简章；继续与国内外教育机构和高校签署合作文件；启动了设施升级改造工作。

副校长们就各自负责的领域进行了进一步的交流。邓氏秋香副教授表示：6月份，学校完成了自我评估报告，并通过了非常严格的测试和评估，这是对我校过去一段时间取得的成绩和成就的肯定。学校现有8个认证专业，将根据技术经济标准制定招生计划：为各专业设置合理的学费标准，并在2022-2023学年实施招生。7月份，将重点做好研究生第二轮招生的沟通工作，实施LMS软件的在线教学；通过具体活动加强对学生的关心和支持：重启CASA咨询小组，支持完成毕业记录、职业导向咨询、就业等。 关于科研，陶青长副教授强调，七月份的重点任务是组织好会议，并继续为学校教职工和研究生编辑和出版国际会议论文集。为了促进科研活动，学校将在院级层面建立强大的科研小组，调整学生科研工作中的一些重点，使其朝着科研运动的方向发展，同时也注重对高水平科研的投入。同时，各院系教职工和教师需要更加积极主动地报名参加各级科研任务。 赖国庆副校长补充道：“7月及接下来几个月，学校将加紧设施维修工作，这将不可避免地影响教职工、教师和学生的日常生活。因此，我们恳请各单位支持，创造条件，确保维修工作按时进行，确保安全。” 根据各单位的意见和讨论，黄英俊校长总结了7月份的重点工作：要求各单位做好本学年总结，本着务实、开放的精神召开职工大会，讨论剩余工作，集中精力制定2022-2023学年计划；责成青年联合会、学生会、学生工作与培训部加强学生关怀与支持工作，使其朝着专业化、现代化方向发展，顺应时代潮流；重启CASA咨询小组，组织学生座谈会，了解学生心声，及时提供支持。培训方面：继续完善各级各类招生改革指导文件，特别是8个专业按照技术和经济标准收费的招生项目。行政和设施方面：以HC-TH部门为抓手，各单位密切配合，确保学校设施的翻新和维修工作顺利、快速、有效进行；确保信息技术基础设施建设，确保在线教学顺利进行。要研究增加自习空间、课间休息空间和学生课外组织文化、体育、艺术活动的空间。