9 月份月度会议，第三季度，以及 2021-2022 学年各项任务的实施。

黄英俊校长在9月份的月度会议上就第三季度工作总结，并制定了2021-2022学年的任务实施计划。

一、2021年9月的主要任务

1. 疾病预防措施：

• 继续加强对大学教职工和学生的COVID-19疫情防控措施；特别重视河内市第20号指示；
• 继续寻找疫苗来源，以确保按计划接种疫苗；
• 加强对封锁期间弱势学生的支持力度，及时关注学生的生活条件和学习情况，特别是F0或F1类学生以及居住在隔离区或封锁区的学生。

2. 招生和培训

• 顺利完成剩余的入学轮次（根据高中毕业考试成绩录取大学；研究生入学第二轮）；
• 按计划开展第一学期培训活动。

3. 其他任务

• 完成并发布2021-2022学年计划；继续加强其余单位的领导和管理人员队伍建设；继续完成学校评估报告……

二、2021-2022学年的一些关键任务

1. 在科研人员培养方面取得突破。

• 加强对国际出版物的支持计划，直接投资于使教职工能够利用大学资金增加其国际出版物和研究项目；设立一个支持教职工国际出版的单一联系点，进行重组以避免设立额外的行政部门和人员。
• 支持促进高质量国内科学出版物的出版，提高员工的外语能力。

2. 重组科研主题体系

• 为员工提供指导和支持，以增强他们参与由 NAFOSTED 基金会和越南河内国家大学资助的研究项目的能力。
• 继续推进国家级和部级科学计划以及与地方政府合作开展的各项计划的实施……
• 革新本单位科研的组织和管理：发布相关管理文件制度（支持国际出版物；翻译教科书和优秀参考书；增加基础研究项目的资金等）。

3. 创新培训方法

• 加大对精英人才培养的投入，尤其是在传统和特色基础科学领域。
• 扩大社会化体系，使其涵盖学习者需求量大的应用领域。
• 开发 AB 和 AB + C 培训模式，以振兴一些传统的基础科学学科。
• 重组研究生培训项目。

4. 升级学校设施。

• 优化上定校区空间并实现设施现代化：
• 与河内越南国家大学合作，在华乐市实施学校设施建设项目：
• 构建现代数字治理体系：

5. 优化财务管理

• 该大学将加大力度争取越南国家大学河内分校的短期和中期资金（用于翻新整个G楼和E楼的四个外立面；投资建设包括设备、网络连接、无线网络等在内的综合IT基础设施）。同时，该大学还将寻求社会资源，通过社会化方式、公私合作等途径发展基础设施。
• 学校将通过产品承诺和绩效评估，直接增加内部预算投入。

6. 其他重要任务

• 合作与发展工作应着重发展和利用关键的潜在合作伙伴，以利用资源促进大学的科学发展和人才培养；将改革人才培养质量保证体系，提高人才培养项目评估质量，提升越南国家大学社会科学和人文学科的排名；将改进学生事务（包括青年团和学生会的活动），使其更加专业化、现代化和服务导向，重点关注学生的职业指导和创业，并发展与ASK、KASH等现代模式相关的技能体系。