9月会议，第三季度及2021-2022学年任务部署

黄英俊校长在9月份会议上的总结，第三季度工作安排及2021-2022学年任务部署

一、2021年9月的主要任务

1. 疫情防控工作：

• 继续加强学校教职工和学生新冠肺炎疫情防控工作；特别重视河内市第20号指示；
• 继续寻找疫苗来源，以便按计划进行疫苗接种；
• 加强对社交隔离期间有困难学生的动员支持工作，及时关注学生的生活学习生活，特别是F0、F1类学生和居住在隔离、封锁地区的学生。

2. 招聘和培训

• 顺利完成剩余的录取轮次（高中录取后的大学；大学第二轮录取）；
• 按计划开展第一学期的培训活动

3. 其他任务

• 完成并发布2021-2022学年计划；继续改进部分剩余单位的管理人员；继续完成学校评估报告……

二、2021-2022学年的一些关键任务

1. 在培养科研人员方面取得突破

• 推广国际出版支持计划，直接投资于人员以增加国际文章数量，增加科研课题……利用学校预算；建立一个支持教职工国际出版工作的中心，朝着重组的方向发展，避免创建新的部门和行政人员。
• 支持促进国内高质量科学出版物的出版，提高员工外语水平。

2. 重组科学研究课题

• 为员工提供指导和支持，以加强对 NAFOSTED 基金和 VNU 资助的主题小组的利用。
• 继续推进国家级、部级科研项目、地方合作项目等的实施。
• 革新本单位的科研组织和管理：建立与科研相关的管理文档系统（支持国际出版；翻译教科书和专业工具书；增加对基层课题的资助……）。

3. 培训创新

• 加大对精英人才培养的投入，尤其是在传统和独特的科学基础领域。
• 扩大对学习者需求量大的应用领域的社会化体系。
• 开发 AB 和 AB + C 培训模式，以振兴一些传统的 KHCB 专业。
• 重组研究生培训专业。

4. 升级学校设施

• 优化上定校区空间并实现设施现代化：
• 与越南国家大学合作，在华乐市实施学校设施建设项目：
• 构建现代化数字治理平台：

5. 优化财务工作

• 学校将增加对越南国立大学短期和中期资金的投入（包括翻新G楼全部建筑和E楼的4个外墙；同步投资IT基础设施，包括设备、传输线路、无线网络等）。同时，学校还将寻求社会资源，通过社会化、公私合作等方式发展基础设施。
• 学校将加大内部预算投入，直接用于产品研发和有效评估。

6. 其他一些重要任务

• 发展合作工作需要着重发展和利用关键及潜在合作伙伴，以充分利用资源，促进大学的科研和人才培养；培训质量保证工作将进行创新，以提高培训项目评估质量，提升越南国立大学社会科学与人文学科的排名；学生工作（包括学生会/社团活动）将朝着专业化、现代化、服务化的方向发展，重点关注学生的职业规划和创业，并开发与ASK、KASH等现代模式相关的技能体系……