在听取了关于以下内容的简报会交流和讨论后:(1)2026年5月工作执行情况报告及2026年6月工作计划;(2)2026年5月工作简报会校长结论执行情况报告;(3)各单位及职能部门交流和讨论;(4)副校长意见;校长总结如下:
1. 我们基本同意学校管理委员会表达的意见以及各单位在会议上讨论的意见。各部门负责人应继续深入理解和加强领导责任;积极制定计划并落实工作;积极提出促进学校活动的解决方案,并加强对已下发计划的执行协调。
2. 组织和行政工作
- 值此学年结束之际,我们请求表彰奖励部门回顾学校在 2025-2026 学年的主要活动,以进行评估,从经验中学习,并表彰和奖励做出重大贡献的个人/团体。
- 继续审查教职工的规划和发展,并建立后备人才库;研究支持教师建立人才库、优先安排时间进行学习、研究和发表学术论文以及满足学位要求的机制。各部门负责人应确保教职工分配和履行专业职责的公平性。
我们要求各单位积极主动地推荐和引进国内外专家人才,有效利用人力资源优势。学校将秉承新精神,重点加大有针对性的投入。同时,我们将推进合作聘用机制的完善,力争在2026年7月前完成,并于2026年8月起正式实施。
- 继续在全校范围内实施针对专业和行政人员的培训和职业发展计划。
- 制定并颁布学校内部支出条例,确保严格的原则和创新精神,从而激励教职工。
3. 培训、学员和质量保证。
- 确保招生、毕业考试和文凭颁发活动按计划进行;制定和组织校友数据收集的实施工作。
- 副校长邓氏秋香负责指导科学与培训部门协调和讨论研究生科学会议的计划,确保学习者的权利得到保护。
- 副校长裴清南被委任指导质量保证部门,作为未来五年参与大学排名的各部门投资计划的协调中心,与其他部门合作。
4. 科学和外交事务工作:
- 重点建设和实施,确保 2813 项目(根据总理关于批准 2025-2030 年期间加强公共研发机构能力的 2813/QD-TTg 号决定的精神实施)的成功,明确确定优先领域和关键投资方案。
- 科学部门与信息技术部门合作,构建和完善科学数据系统,以服务于管理和实际应用。
- 对外关系部门审查有关国内和国际合作伙伴的信息,尤其关注拥有期刊的合作伙伴,以便大学能够促进合作活动。
- 指派《建筑杂志》主编完成社会科学与人文杂志的发展项目,目标是在 2026 年第三季度提升至 Scopus 排名。
5. 设施管理和信息技术。n
- 继续确保位于阮廌街336号的大学教职工和学生拥有最佳的工作和学习条件。同时,积极主动地与上级部门协调,继续推进和乐项目。
- 人力资源管理部门负责为社会科学与人文期刊网站的运行、维护、维修和升级提供技术支持,以确保网站的持续、稳定和专业运行;继续与相关各方协调,规范管理信息系统、科研数据、合作伙伴数据和校友数据,并促进交流活动。
6. 财务管理
- 根据规定完成与税务、应付账款、学费和审计要求相关的任务。
- 提高财务管理效率,合理、经济、高效地利用资源。
7. 其他活动:按照已发布的计划执行。
我们要求董事会定期监督和指导各项工作,加强检查工作,并向校长汇报各自职责范围内计划和任务的执行进展情况。我们要求各职能部门积极主动地落实各项工作,确保按时完成,特别是重点工作。
请各部门负责人认真、全面、按时广泛传播和落实校长在每月情况通报会上提出的结论。
组织与行政部门谨此宣布校长在 2026 年 6 月工作审查会议上的结论,供各职能部门和单位知悉和执行。




会议听取了各单位领导和学校领导的报告和指导意见。
最新消息
旧新闻