2025년 12월 회의 결론 발표

회의에서 다음 내용에 대해 교환 및 논의된 의견을 들은 후: (1) 2025년 11월 업무 실행에 대한 보고 및 2025년 12월 업무 계획; (2) 2025년 11월 회의에서 교장 결론 실행에 대한 보고; (3) 단위 및 기능 부서의 교류 및 논의; (4) 부교장의 의견; 교장은 다음과 같이 결론지었습니다:
1. 이사회 교사들의 의견과 회의에서 논의된 각 분과별 의견에 기본적으로 동의합니다. 분과장들은 지도부의 책임감을 지속적으로 철저히 인식하고 개선하며, 적극적으로 계획을 수립하고 업무를 실행하며, 학교 활동 활성화를 위한 해결책을 적극적으로 제시하고, 발표된 계획의 실행을 위한 협력을 강화해 줄 것을 요청합니다.
2. 각 부서장에게 모든 운영 계획을 검토하고 2025년 업무를 신속히 완료하도록 요청합니다. 2026년 자금 사용 계획을 수립하도록 협조합니다(특히 교육, 과학, 일반 행정 등 대규모 투자 기금과 관련된 부서). 이를 기획-재무부에 보내 2025년 12월 31일까지 이사회에 제출하여 승인 및 공포하도록 하여 2026년 이행의 기초로 삼습니다.
3. 국가와 교육 분야의 급격하고 강력한 변화에 직면하여 VNU는 새로운 발전 전략(엘리트 교육, 과학기술, 기술 플랫폼, 인문학, 사회 봉사, 호아락 프로젝트 등)을 발표할 준비를 하고 있으며, 각 부서의 책임자들에게 사고, 관점, 태도, 시스템 운영 방식, 업무 해결 방식 등을 적극적으로 파악하고 혁신하며, 협력하고 만장일치로 추세에 맞는 새로운 인문학을 구축하여 대학의 여러 세대 지도자, 임원 및 직원의 기대에 부응할 것을 요청하고 있습니다.
4. 당 사업 - 간부 조직:
- 당사업을 지속적으로 표준화하고, 2025년까지 당 세포/당원 평가에 대한 요구사항을 완성합니다.
- 2025년 공무원 및 직원 평가, 모방 및 보상, 급여 인상 등 조직 및 인사 활동을 검토하고 완료합니다.
- 과학 인력 자원 업무에 대한 획기적인 솔루션을 지속적으로 개발하고 구현하고, 정규직 직원을 확보하고, 파트타임 및 공동 정규직 직원의 확대를 극대화하여 산업/학부/학교의 입지를 강화합니다.
- 우수한 인적자원, 특히 전문적 명성과 높은 사회적 지위를 갖춘 노련한 교사와 전문가로 구성된 팀을 효과적으로 활용하기 위해 교수 및 전문가 협의회를 구성하고 완성합니다.
- 교육 활동 지속 - 직원의 기술적 역량과 외국어 능력을 함양하고, 교육의 국제화 목표와 학교의 전반적인 전략이 성공적으로 구현되도록 보장합니다.
- 2025년 12월까지 국가 규정에 따라 보안 인력(행정-총무부)에 대한 서비스 계약 이행 전환을 완료합니다. 5. 교육 및 학습자 업무:
- 전반적인 평가를 조직하고, 다음 단계에 대한 적절한 방향을 결정하기 위해 계획된 훈련을 홍보합니다. 2025년 학교에서 훈련 컨퍼런스를 조직하여 실질적인 효과를 향한 내용에 중점을 둡니다.
- 2026년 대학 정규 입학 예정 계획을 사회와 관심 있는 학습자에게 미리 알립니다.
- 국제 인턴십 준비를 가속화하고, 학생들을 위한 여름 학기 계획을 개발합니다.
- 학교의 대학원 교육을 조직하고 관리하는 업무를 100% 완료하고 동기화합니다.
- 학교의 위상과 사회적 책임을 강화하기 위해 지역사회를 대상으로 단기 교육 및 재교육을 지속적으로 홍보합니다.
- 베트남 국립대학교 정책에 따라 '엘리트 대학' 문제에 주목하며, 핵심 응용과학기술 분야의 인재 양성 프로젝트를 완료합니다.
- 과학기술위원회로부터 의견을 수렴하고, 절차를 진행하며, 정치이론 과목의 교육 및 평가에 관한 제안을 VNU에 제출합니다.
- 2025년 12월 31일 이전에 교육 프로그램 이사에 대한 규정을 완성하고 공포하는 데 집중합니다.
- 공인된 대학원 및 학부 교육 프로그램에 대한 기술 및 경제 표준을 개발합니다.
6. 과학, 외교 및 잡지:
- 과학, 외교, 학술부를 중심으로 하여, 전문 부서가 협력하여 과학 및 관리 기관(베트남 민족 문화부, 베트남 사회과학원 연구소 등)과 연계, 교류를 조직하고 협력 협정을 체결하여 자원을 늘리고, 정규직 직원을 확보하고, 시간제 및 공동 정규직 직원의 확대를 극대화하며, 주요 과학 및 기술 활동을 수행합니다. 국제 연구 및 출판 활동을 지원하고, 직원과 학생을 위한 전문 외국어 능력을 향상시키기 위해 정규직 및 공동 정규직 외국인 강사/전문가에 대한 계획을 연구하고 제안합니다.
- 다수의 핵심 과학기술 프로그램/과제, 다수의 정책연구/컨설팅 프로그램의 개발을 촉진하고, 과학기술 분야 협력사업을 적극적으로 발굴하고 유치하기 위한 그룹/팀을 구성합니다.
- 사회과학과 인문학 분야의 전문성 개발(훈련, 과학, 정책 컨설팅) 정신에 따라 연례 사회과학과 인문학 포럼을 연구하고 실행하며, 국내외 학자들을 연결하고 사회과학과 인문학 분야의 입지와 선도적 역할을 확립합니다.
- 최신 동향에 맞춰 실용적이고 효과적인 외교 및 개발 협력 계획을 수립합니다.
7. 품질 보증:
- 검사, 법률 및 품질 보증 부서에 국가 및 교육 훈련부의 품질 평가 규정을 정기적으로 업데이트하고, 2026년에 적합한 품질 평가 계획을 조언하고 개발하도록 지시합니다.
- 대학 순위에 대한 계획과 과제를 지속적으로 실행합니다.
8. 금융:
- 기획재정부의 지시에 따라 업무를 제때 수행하기 위한 비용 정산을 신속하게 처리하도록 각 부서에 요청합니다.
- TCCB 부서가 KHTC 부서와 협력하여 재무 책임자와 각 부서의 재무 및 회계 업무를 담당하는 임원을 대상으로 재무 업무에 대한 교육을 실시하도록 제안합니다.
- 과학기술부가 교육투자부와 협력하여 미지급 수업료 문제를 완전히 해결하자고 제안합니다.
- 과학기술부를 중심으로 수익 집단에 대한 유연한 방안을 연구하고 제안하여 국가 규정에 따라 효과적인 사용과 재정 원칙을 보장하는 업무를 담당하게 합니다.
9. 학술 및 정책 커뮤니케이션의 혁신:저널리즘 및 커뮤니케이션 교육 연구소를 중심으로 관련 부서가 협력하여 계획을 개발하고 적극적으로 참여합니다(사회 과학 및 인문학을 기반으로 USSH의 정책 주제에 대한 강연을 정기적으로 개최합니다...).
10. 기타 직업:발행된 계획에 따라 시행합니다.
이사회는 업무 영역을 정기적으로 독려 및 지시하고, 점검 업무를 강화하며, 담당 영역의 계획 및 업무 이행 상황을 교장에게 보고해야 합니다. 각 부서는 특히 핵심 활동에 대한 시간을 확보하고 적극적으로 이행해야 합니다.
각 부서장은 월례 회의에서 교장의 결론을 진지하고 완전하게, 일정에 맞춰 널리 알리고 이행하도록 요청받습니다.
행정부-총괄부는 기능부서와 단위가 알고 실행할 수 있도록 2025년 12월 실무회의에서 교장의 결론을 정중히 발표합니다.