사회과학 및 인문학 대학 외부 평가팀의 최종 작업 세션

외부 평가팀 측 회의 참석자는 5명으로 구성되었습니다. 준교수, 박사, 팀장, Nguyen Hoi Nghia; 부교수, Dr. Do Hanh Nga - 비서; Nguyen Kim Dung 박사 - 상임회원; 석사 람 투옹 토아이 - 회원; 목 Dinh Tuan Dung - 회원; 석사학위도 있습니다. Ho Dac Hai Bien - 사무국.

VNU 인문사회과학대학 측에서는 대학 총장인 응우옌 반 칸 교수를 포함한 여러 교수진이 회원으로 참여합니다. 조교수 박사 Pham Quang Minh, 학교 부교장 협회 Tran Thi Minh Hoa 교수, 학교 부교장 학교의 결정에 따라 전체 이사회 구성원이 자체 평가를 실시합니다.

평가팀장인 응우옌 호이 응이아(Nguyen Hoi Nghia) 부교수가 수행한 작업에 대해 설명했습니다.

회의에서 연설한 응우옌 호이 응이아(Nguyen Hoi Nghia) 부교수 박사는 외부 평가팀을 대표하여 당위원회, 학교 이사회, 관리자, 강사, 직원, 학생, 대학원생, 동문, 기업 등 그동안 팀을 지원해 준 모든 사람에게 감사를 표했습니다.

응우옌 호이 응이아 부교수는 이렇게 말했습니다. "대학을 종합적으로 평가하는 과정은 매우 어려운 과정이어서 완료하기 위해서는 많은 논의가 필요합니다." 오늘 회의는 학교의 공식적인 조사 및 평가 기간의 마지막 회의입니다. 이 회의 이후, 외부 평가팀은 외부 평가 보고서를 작성하고 초안을 교육 품질 평가 센터에 보고를 위해 보냅니다. 동시에 평가팀장은 61개 기준의 완성된 초안을 학교에 보낼 것입니다. 학교는 완성된 초안 평가를 접수한 후, 이를 연구하고 외부 평가팀에 응답서를 보낼 시간을 갖게 됩니다. 외부 평가팀은 서면 답변을 접수한 후 검토하여 교육기관에 평가팀의 의견을 통보하고, 최종적으로 평가팀은 공식적으로 외부 평가 보고서를 인증기관에 제출합니다.

연설이 끝난 후, 외부 평가팀은 수행된 작업에 대해 보고했습니다. 대표단이 지난 4일간 학교를 방문하고 평가한 결과를 발표하고, 마지막으로 10가지 기준에 따른 예비 결과를 발표했습니다. 각 표준은 학교의 개선을 위한 대표단의 강점, 단점, 권장 사항이라는 세 가지 주요 내용을 제시합니다.

협회 Tran Ngoc Lieu 교수(교육부장)가 회의에서 연설했습니다.

대표단의 보고에 응답하여 학교 교육부장인 Tran Ngoc Lieu 준교수 박사는 다음과 같이 덧붙였습니다. 학교에는 23개의 교육 전공이 있으며, 그 중 29개가 단일 표준 교육 프로그램이고 157개가 이중 학위 교육 프로그램(2차 전공)입니다. 구체적으로 사회적 요구를 충족하는 4개 전공은 VNU 사회과학 및 인문학 대학의 나머지 모든 전공을 합산하여 대학에서 설계합니다. 본교의 학생들은 전공을 공부하는 것 외에도 저널리즘 및 커뮤니케이션, 국제학, 관광 서비스 경영학, 경영 과학 등 4개 전공 중 하나를 공부할 수 있습니다. 이 4개 전공은 VNU 외국어대학 2학위를 바탕으로 설계되었습니다. 또한 교육대학에는 역사학과와 문학학과가 2개 있습니다.

Tran Ngoc Lieu 부교수는 "이 디자인은 학생들에게 선택권을 주는 메뉴판과 같으며 점점 더 많은 학생들이 신청하고 있습니다."라고 말했습니다.

평가팀의 수업 등록에 대한 의견과 관련하여, Tran Ngoc Lieu 부교수님은 VNU 사회과학 및 인문학 대학의 수업 등록 절차에 대한 자세한 정보를 제공했습니다. 이 과정은 두 단계로 나눌 수 있습니다. 초기에는 IT 인프라가 부족해 학생들이 많은 어려움과 고통을 겪었습니다... 하지만 2014년부터 지금까지 수강신청이 훨씬 편리해졌고, 학생들은 거의 질문을 하지 않게 되었습니다.

협회 Tran Thi Minh Hoa 교수(학교 부교장)가 회의에서 연설했습니다.

평가팀과 시설 및 재정에 대해 더 자세히 논의하기 위해 학교 부교장인 Tran Thi Minh Hoa 박사는 다음과 같이 말했습니다. 학교 시설과 관련하여 감가상각 기간이 지났지만 청산되지 않은 자산이 있습니다. 학교는 학교 자체의 자산뿐만 아니라 대사관, 기관 등의 자금원에서 자금을 조달하여 다양한 자산 소스에서 이익을 얻고 있기 때문입니다. 학교에서 구매한 모든 자산은 엄격하게 관리되며, 매년 재고를 작성하고 기한이 되면 청산하지만, 다른 자산은 종종 후원자의 의견에 따라 달라집니다.

학교의 재정 예산과 수입 및 지출 계획에 대한 보고서는 종종 다양한 맥락에 따라 달라집니다. 일반적으로 학교는 실제 수입보다 낮은 재정 예산을 계획합니다. 그 이유는 학교가 외국인 유학생으로부터 발생하는 수입 외에도 센터, 서비스, 회사 등 다양한 수입원을 목표로 하기 때문입니다. 이러한 수입원은 객관적인 상황에 따라 변동하기 때문에 통제하기 어렵습니다.

티에스. 황 반 루안(과학 연구 관리부장)이 회의에서 연설했습니다.

학교 과학 연구 관리 부서 대표인 황 반 루안 박사도 과학 연구 주제의 결과물에 대한 피드백을 제공했습니다. 2014년까지 VNU는 해당 주제의 제품에 대한 명확한 규정만 발표했습니다(특히, 게재된 논문에는 해당 논문이 어떤 제품에 속하는지 명확하게 명시해야 함). 그러한 현실에서 2012~2013년에 시행된 주제들 중에는 이 규정을 준수하지 않고 게재된 논문들이 있었고, 결과적으로 주제 표시가 없는 논문들도 있었습니다.

회의에서 학교장인 응우옌 반 칸(Nguyen Van Khanh) 교수는 외부 평가팀의 업무 결과를 높이 평가했습니다. "응우옌 호이 응이아(Nguyen Hoi Nghia) 부교수의 리더십 하에 팀원들은 매우 적극적이고 전문적으로 일했으며, 높은 집중도와 좋은 결과를 얻었습니다."

Nguyen Van Khanh 교수(교장)가 연설을 했습니다.

평가팀의 강점과 약점에 대한 평가와 그에 따른 권장 사항은 VNU 사회과학 및 인문학 대학의 현재 상황에 비교적 적합합니다. 평가팀이 계속 검토할 수 있도록 추가 정보를 제공하면서 Nguyen Van Khanh 교수는 다음과 같은 몇 가지 사항을 강조했습니다.

VNU 사회과학 및 인문학 대학은 학교 내 경영의 분산화에 관한 규정을 여러 차례 개발했습니다. 구체적으로, 2015년에 발행된 최신 문서는 두 국립대학에 대한 새로운 정부령에 근거한 것입니다. VNU 사회과학 및 인문학 대학에는 관리 분권화에 대한 규정과 운영 절차에 대한 지침도 있습니다.

사회과학과 인문학 분야에서는 VNU 사회과학 및 인문학 대학의 과학 연구 예산이 전국에서 가장 높을 수 있습니다. 구체적으로, 2010년부터 2015년까지의 5년 동안 본 대학은 약 20개의 국가 수준 프로젝트와 약 14개의 기초 연구 기금 프로젝트를 수행했습니다(기초 연구 및 VNU 수준 프로젝트는 제외). 따라서 앞으로 연구대학 건설 방향에 맞춰 과학 연구비를 늘리는 것은 어려운 문제가 될 것입니다.

VNU 인문사회과학대학 이사회가 평가단과 기념사진을 촬영했다.

직원과 관련하여, VNU의 규정과 사회과학 박사 학위 소지자의 공급 부족, 대학의 인재 유치 정책이 충분히 강력하지 않다는 사실 등으로 인해 일부 직원 기준은 아직 보장되지 않았습니다.

학부 문서의 디지털화와 관련하여, 대학은 모든 문서를 디지털화하고 네트워크에 연결하여 어디서나 접근할 수 있도록 하는 정책을 오랫동안 추진해 왔지만, 아직 VNU의 승인을 받지 못했습니다. 지적 재산권 등록 활동은 VNU의 일반 규정을 따릅니다.