1. 우리는 학교 운영위원회가 표명한 의견과 회의에서 각 부서가 논의한 의견에 대체로 동의합니다.각 부서장은 리더십의 책임을 철저히 이해하고 강화하며, 적극적으로 계획을 수립하고 실행하고, 학교 활동을 증진하기 위한 해결책을 적극적으로 제시하고, 수립된 계획을 실행하는 데 있어 협력을 강화해 줄 것을 요청드립니다.
2. 2026년, 본교는 성장과 발전을 목표로 하는 새로운 여정, 즉 인문학 2.0 여정을 시작할 것입니다.
- 성장: 이는 대학 활동의 모든 측면에 반영되어 있으며, 구체적으로는 다음과 같습니다. 우수한 연구 인력 수 증가(학위/직함, 수상 경력, 표창 등), 모든 시스템/수준/유형에 걸친 등록 및 교육 목표 달성(모집 인력의 질, 학부/대학원 과정 간의 구조, 교육의 질, 유학생 유치 등에 중점), 과학 연구 주제 및 정책 자문 활동의 증가, 수익 및 각 수익원의 비중 증가, 그리고 기타 자원(사회적 위상, 전문적 명성 등)의 성장 등이 있습니다.
- 개발하다:즉, 성장의 질이 중요하다는 것입니다. 행정직원의 발전은 그들의 자격, 기술, 헌신, 책임감, 그리고 기여하고자 하는 의지에 반영됩니다. 연구진의 발전은 매우 중요하며, 학위/수상 경력/칭호의 증가로 나타납니다. 학위와 직함의 질은 우수한 학생들을 양성하고 그들의 성공적인 진로를 지원함으로써 극대화됩니다. 과학자들의 연구 주제 및 정책 자문의 질적 발전은 교육 시스템 및 중앙·지방 정부 기관에서 학교의 위상을 높이는 데 기여할 것입니다. 대외 관계 발전은 인지도 향상과 순위 상승으로 나타납니다. 특히, 전반적인 발전은 학교의 재원 및 총수입 증가로 나타나며, 이는 교직원들의 소득 증대로 이어집니다.
3. 성장 및 발전 목표를 달성하기 위해 학교는 다음과 같은 핵심 과제에 집중해야 합니다.
3.1. 2026년 1분기 내에 사회과학인문대학교의 2030년까지의 발전 전략과 2045년까지의 비전을 확정하고 공포한다.이 전략은 운영의 모든 측면에 걸쳐 핵심 목표와 방향을 명확하게 정의해야 하며, 현재 상황에서 고등 교육의 메커니즘, 정책 및 발전 추세에 대한 적응성을 보장해야 합니다.
3.2. 조직 구조를 개선하여 전반적인 조직 효율성을 높이고 학교 운영이 원활하게 이루어지도록 합니다.
- 최근 결의안 18/NQ-TW에 따른 구조조정 이후, 현행 기능 부서 구조는 기본적으로 적절하며 그 기능을 정확하게 반영하고 있습니다. 그러나 대학은 기능과 업무가 책임과 연계되고, "효율적이고 강력한" 현대 대학 운영 체계에 부합하도록 기능과 업무를 재검토하고 조정 및 재배치를 진행할 예정입니다. 이는 고등교육의 현시대적 흐름에 발맞춘 것입니다.
- 교육 부서와 관련하여, 대학은 국제 및 국내 기준에 따라 전문 구조를 지속적으로 재편하고 있으며, 특정 부서와 연계된 국제 교육 및 훈련 협력 활동을 위한 공간을 마련하여 실질적인 효과를 보장하고자 합니다.
3.3. 인적 자원의 효과성 개발 및 향상:심도 있는 전문 지식, 학제 간 연구 방법, 폭넓은 시야, 그리고 국내외 고등 교육 동향에 대한 적응력을 갖춘 차세대 전문 인력 양성에 중점을 둡니다. 이를 통해 미래의 고품질 인재를 확보할 것입니다. 대학은 발전 방향에 따라 다음 네 가지 인재 개발 방식을 균형 있게 배분하고 조정할 것입니다.
- 현지에서 조달 (역사적으로 대다수를 차지해왔습니다);
- 외부 자료 활용 (학제적 접근 방식 강조).
- 해외 유능 인재 유치.
- 관련 산업/분야 간 재교육 제공 (기존의 성공적인 졸업생 활용).
3.4. 외교 및 국제 순위의 효율성 향상:대외 관계 활동은 대학의 국제적 순위를 향상시키는 데 기여하는 실질적이고 효과적인 방식으로 수행되어야 합니다.
3.5. 과학적 품질의 조화:국가 과학 과제, 국제 학술 출판물 및 정책 자문 간의 체계적인 연계를 보장하고, 관련 부처/분야 및 지방 정부와의 광범위한 연계 및 협력을 증진합니다.
3.6. 수익 창출 및 지출을 위한 강력하고 혁신적인 재무 전략을 수립하십시오.
3.7. 현대적이고 효율적인 대학 운영 체계를 구축하여 대학의 교육 및 연구 활동이 성공적으로 수행되도록 보장한다.
3.8. 2026년부터 사회과학 및 인문대학의 위상을 높이기 위해 다음과 같은 주요 분야에서 획기적인 발전을 이루는 것을 포함하여 몇 가지 핵심 과제를 실행하는 데 투자합니다.
- 다가오는 제14차 당대회 문서에 명시된 관련 정책 및 지침에 대한 최신 정보를 파악하고 기회를 활용해야 합니다. 정치학과가 중심 역할을 수행하고, 다른 부서들은 해당 문서에 대한 연구를 조율하고, 자문을 제공하며, 핵심 과제를 개발 및 제안해야 합니다. 현장 중심의 핵심 연구를 수행하는 부서는 정책 자문을 국제협력재정부에 제출하여 취합 후, 2026년 1분기까지 이사회에 제출하여 검토 및 승인을 받도록 해야 하며, 이를 통해 대학은 중앙 기관에 신속하게 전달할 수 있습니다.
- 과학기술재정부가 중심기관으로 지정되었으며, 조정 부서들은 실무 그룹을 구성하여 역량 프로필을 개발하고, 2025년 12월 27일자 총리령 제2813/QD-TTg호(공공 연구개발 기관 역량 강화 프로그램 및 각 부처/기관/지방자치단체의 연구 프로그램 승인)에 명시된 과학적 과제 수행을 위한 등록을 실시할 것입니다.
- 언론 및 커뮤니케이션 교육 연구소는 중심 역할을 하며, 다른 부서들과 협력하여 2026년에 사회인본주의적 관점에서 거시경제 정책을 논의하는 USSH(미국 사회인본주의 협회) 토론회를 개발하고 실행할 것입니다.
- 사회과학 및 인문학 지식을 바탕으로 한 정책 협의 및 국가 보고서(USSH 정책 협의 및 국가 보고서)의 시행을 촉진합니다. 담당자께서 이 과정을 신속히 진행해 주시기 바랍니다.
- USSH 사회과학 및 인문학 연례 포럼 개최를 위한 논의를 지속하고 계획을 확정하며, 관련 부서에 사전 정보를 제공하여 원활한 준비를 지원합니다.
- USSH 도서 시리즈는 사회과학 및 인문학 분야의 국제 도서 출판 시리즈로, 참여 기관의 비용 부담을 줄이고, 현재 파편화되고 체계적이지 못한 국제 도서 출판 시장의 문제점을 해결하는 것을 목표로 합니다.
4. 기타 활동제시된 계획을 그대로 실행하십시오.
이사회는 모든 업무 영역을 정기적으로 감독하고 지휘하며, 점검 업무를 강화하고, 각자의 책임 영역 내에서 계획 및 과제 이행 진행 상황을 교장에게 보고해 줄 것을 요청합니다. 또한, 각 기능 부서는 핵심 활동을 포함하여 모든 업무를 적극적으로 수행하고 적시에 완료해 줄 것을 요청합니다.
각 부서장은 총장님의 월례 브리핑에서 도출된 결론을 진지하고 완벽하며 정해진 일정에 맞춰 널리 전파하고 이행해 주시기 바랍니다.
행정총무과는 모든 부서 및 단위의 정보 습득 및 이행을 위해 2026년 1월 업무 평가 회의에서 총장께서 내리신 결론을 정중히 공지합니다.
