学校党委副书记、副校长，各学院、系、部、处级以上领导班子成员，学校党委书记、书记处书记、党群工作部负责人参加会议。
2025年1月人文社科大学会议全图
黄英俊教授主持2025年1月学校会议
会议通过通信和信息技术中心制作的视频回顾了12月和2024年的一些未完成的工作，并听取了总局-综合部代表强调2025年1月工作计划的一些重点任务。
会上，校长黄英俊宣读决定并献花，祝贺杨达青博士就任2024-2027年任期学校青年联盟书记一职。
邓氏秋香副教授强调了2025年1月培训工作的若干关键任务：培训局及相关部门将在确保各项措施协调平衡、切合实际、适应教育培训部高中课程改革的基础上，审查并完善普通高校招生项目。组织会议，讨论并提出解决方案，并在第二学期（2024-2025学年）立即实施，使研究生培训管理逐步走向系统化、专业化和规范化。调整/开设新/单独培训项目的单位应及时填写相关文件，提交综合培训局，提交董事会审议，最终报越南国立大学批准。
邓氏秋香副校长指出，人文社会科学优秀高中应加强主动性，积极编写自我评估报告，积极准备质量认证，并逐步走向自主办学。
赖国庆教授表示：学校出台了关于建设强势科研团队的指导意见，旨在推动学校层面强势科研团队的形成和发展；同时，调整了关于国际发表支持的规定，以支持教师科研能力的提升和国际发表支持为方向。建议各单位负责人广泛宣传，告知全体教职员工，以便他们能够掌握并充分利用这项支持政策。
修缮工程正在全力推进，预计农历新年前完工。Wi-Fi系统二期工程已基本完工，覆盖阮厝336号所有办公楼，网速快速稳定。
关于财务工作，计划财务处处长金氏蝶河硕士向各单位领导全面汇报了国家财政监察院关于我校2023年预算收支情况的结论（2024年12月14日发布），同时，各单位领导督促并提醒结算人员在2025年1月19日前向计划财务处提交付款文件和凭证。
合作发展部部长范黄雄博士通报了2025年1月15日将举办成功校友见面交流活动的情况；1月19日将接待北京大学代表团，就2025年合作事宜进行工作和讨论。敬请相关单位积极筹备相关内容，并做好协调配合，确保活动顺利有效举行。
在2025年第一次全校会议上，党委书记兼校长黄英俊介绍了2025年以及2020-2025学年五年期取得的突出成绩和成就，强调全学年及2024年确定的主要任务已基本完成，33项指标中的30项已实现，超额完成计划。各项工作成果体现在以下方面：
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组织 - 员工：学校组织机构健全，设有三个机构：党委、董事会、校务委员会，保障学校发展。二级单位，特别是培训单位，保持稳定发展。
持续发展团队，培养和培育领导和管理人才；师资队伍不断壮大，质量不断提升，其中教授/副教授占21%，博士学位占81%；管理人员队伍日益“专业化、亲和化、高效化”；学院不断吸引外部高素质人才，目前拥有3名副教授和9名博士学位。这对于学院迎接未来充满挑战的征程，尤其是自主机制的压力，是一个极其重要的前提和资源。
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训练大力改革培养方案，特别是硕士和博士培养方案，开设新的培养项目，确保学术性与应用性相结合，更好地适应和满足劳动力市场需求。检查评估工作更加严格、客观、透明，创新研究生培养模式，提高培养专业化、正规化和集中化管理水平。
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科学研究：各领域科研活动均衡增长，部分领域/跨学科领域尤为突出；国际和国内出版物数量逐年稳步增长。不断扩大合作，主持研究项目，为地方发展政策提供咨询。
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财务工作：在新冠疫情和后疫情时代经济衰退的艰难背景下，尽管预算不断削减，学校仍然取得了许多显著的成果。学校的收支管理遵循以下原则：合理支出，适度支出，严格遵守国家所有规定；直接投资于人才和人力资源。教职工收入持续增长。
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学生关怀工作：越来越专业、友好和高效。
黄英俊校长在总结大会时再次强调：学校各项工作取得成功，得益于高素质、专业性强、责任心强、敢想、敢说、敢做的干部、教师和科研人员团队的共识、一致、团结、奉献、热情和持续努力；得益于家长和学生的支持与信任；得益于国内外合作伙伴的合作。在高等教育的喧嚣和激烈竞争以及自主机制的压力下，人文社会科学大学近年来始终坚持其不变的价值观：学术性、传统性、专业性与开拓性，不断创新，迈向现代化和融合性。在弘扬已取得成果的基础上，校长号召学校全体干部员工团结一心、专心致志、共享共赢，出色地完成计划和任务，不断突破创新，务实庆祝建校80周年和建校30周年。
