2009-2014年校长工作计划

2009年9月22日，公务员会议投票表决信任 - 建议重新任命2009年至2014年任期的校长校长阮文庆教授博士致辞2009-2014年工作计划.以下是该计划的全文。

一、目标和方向

1.1. 目标

保持在社会科学人文学科人才培养、科研和国际合作方面的国家领先地位，使大学达到与本地区著名大学同等水平，有效地服务于国家工业化、现代化和融入国际社会事业。

1.2. 方向

创新和提高学校政治思想道德教育的实效性；师资队伍建设和发展工作实现根本性转变，重点培养年轻师资、科研领军人才、行业领先、专业水平和外语水平在地区水平以上、与国际接轨的人才；继续培育一批联合培养项目、一批专业和方向达到国际水平，提高学生培养质量；提高科研和国际合作的质量和效益；推进信息技术应用，实施学校管理改革。

二、指导观点

——按照社会经济发展的要求、国家教育培训和科学技术发展战略以及河内国家大学的发展规划，发展社会科学与人文大学。

- 整合一切资源，以内部资源为主，充分利用外部资源，不断提高和扩大学校在国内外的地位。

——全面扎实推进学校各领域发展，结合选择一批行业和专业领域进行投资建设，力争达到区域和国际标准。

三、重点任务

为实现上述目标，2009—2014年任期内，我将与党委、董事会一道带领学院做好以下重点工作：

1. 产业结构持续优化

- 重组完善部门架构：将科研与研究生管理处拆分为科研管理处、研究生培养处两个部门；完善人员配置，增加行政管理处、培养质量保证中心等职能。

- 设立政治学院，并按照每个单位可管理1至2个培养专业的方向对院系进行组织和安排，并开设一些新专业，例如：文科、社会工作、人类学、政策科学、公共行政、中国研究、韩国研究、日本研究和韩农。

- 重点投资发展一些具有悠久传统和巨大潜力的产业以及具有较高前景和社会需求的新兴产业，使其成为具有区域和国际水平的产业/专业。

——按照务实有效的方向建设和改组一批研究中心。

2. 高质量培训和国际标准

-2014年培训规模和结构

+ 大学培养规模：19个专业。学生总数：10,000人，其中：正规学生：6,500人，非正规学生：3,500人(不是 计算短期培训班、远程教育课程等的学生人数）。

+ 研究生培养规模：34个硕士培养专业（更多）艺术、政策科学、公共行政、人类学、社会工作）；32个博士培养专业（更多管理学、政治学、人类学、宗教学). HVCH 和 NCS 的总数达到转化学生总数的 30%。

- 开发项目并培养一批双学位（双学位） 喜欢：语言学-英语、新闻学-英语、文学-新闻学、社会学-人类学、历史-政治学；主要子行业（双专业） 喜欢：历史-人类学、东方研究-日本研究/中国研究/韩国研究/泰国研究/东南亚研究等。

- 扩大一些专业/专科，以达到国际标准：艺术、社会人类学、社会工作、组织管理、劳动心理学、政策科学、国际关系……到2014年，10-15%的培养专业/专科达到区域和国际标准。

——扩大高质量人才培养和国际人才培养合作规模。优先开设研究生层次的国际合作项目。

3.快速培养教学和管理人员

- 到2014年：教职工总数：600人，其中讲师和研究人员450人；85％的讲师具有研究生学位，其中60％具有博士以上学位，20％具有教授、副教授职称；100％的讲师采用先进的教学方法，能够在专业活动中使用信息技术和外语，其中20％的讲师能够以外语教授专业课。

——落实各项措施，在专业资格、外语水平、技能等方面规范员工队伍。重点培养骨干员工和年轻员工，保障中年员工和女性员工的政策和福利。

- 到2014年，逐步提高教学/科研/服务的比例，由目前的7/2/1提高到5/3/2。

- 进行员工年度评估、规划和培训，选拔和规划员工在专业知识、外语、管理和行政技能等方面的培训和发展。

4.提高科研活动的质量和效率

- 每年，学校100%的教学和研究人员都有科研著作发表，其中5-7篇文章发表在国际期刊上。

- 发挥院系和单位的积极作用，建设一批专门承担大型课题和项目的专家组。力争学院每年主持实施的大型科研课题和项目不少于2项。

- 将科研著作换算成工时，对出版多部著作或在国际知名期刊上发表著作的官员给予适当奖励。

——2014年，科研成果国外引用率达到东南亚地区高校平均水平。

五、扩大和提升国际合作成效

- 与中国、俄罗斯、法国、美国、韩国、日本、新加坡、泰国等国重点大学开展联合培养项目；重点与国际大学（排名前500位的大学）建立合作关系。

- 开展更多联合培养项目和计划，支持与日本、韩国、泰国、中国、美国等国大学的师生交流。

- 每年开展并实施至少2个合作研究项目，组织至少2-3次国际会议。

6.加强资金筹集和有效利用，继续推进设施现代化。

- 到2014年，将学费、杂费、培训和研究服务以及国际合作的额外收入占总常规运营费用的比例提高到50％。

- 与东南亚先进大学相当的现代化设施（学习设施、教室设备、办公场所、部分领域的教学、学习和科研条件符合地区标准。）。

- 改善并增加员工额外收入至现有水平的1.5倍（额外收入系数：370,000越南盾/月）。

以上是我2009-2014年度的工作方针和计划。期待学校全体干部职工的支持、分享与共同努力。

非常感谢。