会议听取了学校党委书记、副校长阮文金教授关于2016-2017学年总结报告和2017-2018学年任务计划的汇报。
2016-2017学年，培训领域取得了诸多重要成果。学校定期开展的培训活动实施了多项计划，以提高培训质量：利用网站组织了56门课程；举办了24场研讨会，内容涵盖目标制定和管理方法、学习计划制定、外语学习方法、互联网信息搜索和利用技巧等……培训课程安排灵活，增加了7周的课程。考试安排分为两个阶段，更加便捷。大学生培训始终严格按照规定进行，确保培训计划的执行。
阮文金教授在会议上作了报告。
科研活动硕果累累。2016年，学院组织了33次科研研讨会/会议，其中包括20次国际科研研讨会。目前，学院正在实施17个国家级课题。2016-2017学年，学院教师出版了15部专著和教材，其中2部以英文出版；发表论文603篇，其中42篇发表于国际期刊。
学院持续拓展与新伙伴的国际合作项目，与知名合作伙伴续签并签署了25份新的合作文件。目前，国际合作文件总数已达273份。学院迎来了850名学生和科学家参加研讨会、交流学习和研究。
人员组织、规划财务、设施设备、大学管理创新、行政改革以及信息和通信技术应用发展等工作也取得了许多新进展。
2017-2018学年，学校确定了以下重点任务：调整产业结构和专业布局；调整培养方案，提高衔接性和联动性；继续完善科技结构，向现代化方向发展；开发资源，特别是高素质科技人才和领军专家；广泛参与国家和地方重点科研项目；着力建设并逐步完善一批研究型大学发展单位模式；按AUN标准顺利完成文学学士培养项目质量评估，并对新闻学、政治学、人类学、旅游与旅行服务管理等学士培养项目进行了同行评审；着力实施深入的科研投入项目、基础设施投资项目等；提高附加收入来源比重，平衡资金来源，确保附加收入支付额与2016年持平或更高；加强对教职工和学生的政治思想教育；有效发挥学生毕业后的就业能力；开展学生支持和服务活动。
会议现场
越南国立大学副校长阮黄海副教授在会上发表讲话，高度评价大学在过去一年取得的成果：“在过去一年中，我们看到了大学各项活动的显著变化。可以说，越南国立大学的名称和品牌归功于社会科学与人文大学的巨大贡献。该大学被认为是越南社会科学与人文学科领域的领先单位。”
阮黄海副教授在会议上发言
在诸多困难和挑战的背景下，学院需要重视招生工作（去年学院超额完成了目标，达到了105%），但专业数量参差不齐，有招生人数高的专业，也有招生人数低的专业。尤其是核心专业招生困难重重，需要学院及时给出解决方案和方向。
阮黄海副教授建议：“在不久的将来，学院可以扩大新闻学、旅游学等高吸引力专业的规模，并减少历史学等基础教育专业的招生名额。在此基础上，合理核算和安排资金投入，以确保培养高素质人才，同时保持学院的独特价值和领先地位。”
关于信息技术在培训活动中的应用，阮黄海副教授分享道：“目前，越南国立大学正致力于应用信息技术来提高培训质量。以胡志明市理工大学为例，该校拥有2万名学生，但只有80名正式教职人员和60名兼职教职人员。学生人数约为越南国立大学的一半，但实际操作教职人员的规模却很小。这得益于信息技术的应用。学生和教职员工只需一张卡，这将大大减轻整个学校的工作量。”
“如果我们能够专注于这一价值，而不是处理行政任务，学校的培训部门就可以转向为学校领导提供有关培训方法的建议并制定培训计划...”，副教授阮黄海博士说。
目前，社会科学与人文大学作为越南国立大学的成员，项目数量有限。未来，大学应针对重点行业开发和提出投资项目，以符合其在越南国立大学乃至整个越南教育培训体系中的地位。
范光明校长在会上发言
校长范光明教授在会议闭幕致辞中强调，未来一段时间，人文社会科学大学全体教职员工需要重点关注以下内容：
- 全体教职员工必须深刻理解VNU的精神：如果我们不是VNU的成员，就无法取得这些成就。VNU体系在沟通、提升培训质量和创造经济价值方面发挥着重要作用。
- 坚定不移地走建设人文社会科学大学的道路，力争成为一所高级研究型大学，跻身亚洲百强大学之列。到2030年，跻身世界五百强大学之列。秉持自由主义理念，服务精神，以学生为本；校训是尊重过去，拥抱未来。
- 营造良好的科研环境，促进学术自由。未来，学院将继续举办培训课程，提升教职员工，尤其是年轻教职员工的科研能力。
- 力争实现自主经营，增加来自国际学生和国际研修生的收入，吸引国际合作伙伴、企业、校友和地方政府的投资。同时，力争节约用水和电力，减少不必要的经营开支。
会议还选举产生了新一届人民检查委员会，总结了2016-2017学年竞赛运动并启动了2017-2018学年竞赛运动。
作者：怀安
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