在听取了关于以下内容的交流和讨论后,校长总结道:(1)2026年7月工作执行情况报告及2026年8月工作计划;(2)校长在2026年7月工作情况介绍会上提出的各项结论的执行情况报告;(3)各单位和职能部门的交流和讨论;(4)副校长的意见。
1. 我们基本赞同学校领导层在会议上表达的意见以及各单位的讨论。我们要求各单位负责人继续履行和加强领导职责;积极制定计划并落实任务;积极提出促进学校各项活动的解决方案;并加强协调,落实已制定的计划。
2. 完成各单位的人员规划工作;落实大学层面的规划;继续以协调、专业的方式改进党务工作。
3. 认真做好各项准备工作,成功组织工作评审会议。会议应秉持实事求是、以客观数据为依据,提出具体有效的解决方案。各部门负责人需就大学总体情况以及各自部门/单位的具体问题,准备会议发言稿。
4. 根据 2026 年第三季度完成的第二阶段组织结构调整的结果,对学院的组织和运营规章进行修订;最终确定学院的发展战略文件(严格按照越南国立大学的进度安排),以便在 2026 年第三季度发布。
5. 继续促进招聘和吸引科研人员;根据教育培训部的新文件,审查访问讲师、合同专家和退休科学家团队,审查工作将于 2026 年第三季度完成。

黄英俊校长介绍了有关领导和管理职位任命和续任的决定。
6. 实施提升教师外语水平的项目,目标是按计划将外语授课比例提高到30%。请各系主任确保教师积极有效地参与该项目。
7. 审查、制定并发布(临时)关于国际学生越南语和越南文化教学人员的规定。责成组织与行政部门牵头,与培训与学生事务部门协调,审查、协调并确保大学讲师,特别是公共课程讲师的教学时长。
8. 制定并颁布内部支出条例;制定并颁布人才库计划下讲师群体的规章制度,旨在创造有利条件,保障权利,减少行政限制,并在实施方法上提供灵活性(研究生奖学金等)。
9. 指派副校长邓鸿山领导,以培训与人文发展部为中心,协调相关单位(科学技术部、历史文化学院、信息技术与管理学院、传播与国际关系学院、外语与越南语学院、信息技术学院、文化学院)开展研究,提出社会科学和人文科学学生文化、意识形态、人工智能和数字技能的框架,以便将其推广到越南学生和广大中小学生。
10. 准备于 2026 年 8 月发布专业高中和普通大学课程招生流程总结;于 2026 年第三季度向公众广泛宣传学校的招生方向和政策。于 2026 年 8 月组织一次培训与评估创新会议。
11. 继续研究部委/部门的文件,制定培训项目改革的综合计划,重点关注国际项目/课程、主修-辅修专业模式以及在原有专业基础上,以跨学科和现代精神发展的新专业方向等核心问题(在 2027 年第一季度完成该计划,并在 2027 年第二季度发布,供 2027-2028 学年开始实施)。
12. 到 2026 年 8 月,100% 实现博士生培养过程的同步化,并在 2026 年第三季度完成并同步运行。
13. 完成并发布2026年第三季度教育财政政策改革背景下的基础科学学科扶持方案。
14. 在单一管理机构和协调单位的领导下,100% 完成国际学生的管理;确保在第三季度之前建立管理平台和完全更新的实时数据库,以便从 2026 年第四季度初开始运营(注重学生关怀——宿舍、课外活动……)。
15. 科技发展部将作为牵头单位,协调各培训单位共同拟定一份学习资料清单(包括国内外资料),供大学图书馆和数字知识中心补充,以提升培训质量和认证水平(各方同意每门课程至少推荐15本教材(10本国内教材,5本国外教材),这些教材应为教师和学生目前使用或需要参考,且出版时间不超过5年)。科技发展部将设计标准化的登记表格,以便于汇总、审核并避免重复;如因单位原因导致实施延误,相关单位将承担责任。
16. 质量保证部门应开始使用 Turnitin 软件进行学术重复审查;完成专业高中系统的认证计划和时间表,并在 2026 年 8 月 15 日之前向董事会报告。
17. 2026年8月完成并投入试运行,2026年9月正式运行科学数据信息系统和国内外合作伙伴信息系统。
18. 完善科技管理文件的修订、补充和公布,重点关注博士生科研课题规定、重点基础研究课题,朝着为省、市、部委建立重点研究课题和项目咨询档案的方向;关注紧迫重要问题的研究课题;并与中央机关组织研讨会。
19. 调整经常性支出100%自主权计划,于2026年9月提交越南国家大学,于2026年第四季度最终确定,并于2027年开始实施。
20. 加快设施维修和设备采购;于2026年8月报废旧车辆,并于2026年9月购置替代车辆;制定学校公务设备共享软件的具体方案;继续完善办公软件套件和品牌标识,使其标准化,供各部门广泛使用。责成人力资源管理部门向各部门分发常用办公用品,避免随意打印造成浪费并损害学校形象。
21. 2026 年 8 月完成网站以下部分的同步:科研人员简介;国际专家团队(单独一个部分,不与国内专家团队混在一起);审查、删除或将已退休或调离大学的专家的信息移至其他部分。
22. 其他任务:按已发布的计划执行。
我们要求董事会定期监督和指导各项工作,加强检查工作,并向校长汇报各自职责范围内计划和任务的执行进展情况。我们要求各部门积极主动地落实各项任务,确保及时、高质量地完成,特别是重点工作。
请各部门负责人认真、全面地广泛传播校长在每月情况介绍会上得出的结论。
组织与行政部门谨此宣布校长在 2026 年 8 月工作审查会议上的结论,供各职能部门和单位知悉和执行。
作者:组织与行政部门
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