2008년 3월 22일, 인문사회과학대학 청년 간부 회의가 개최되었습니다. 이 회의에는 많은 청년 간부와 학교 내 각 부서 지도자 대표들이 참석했습니다. 이 회의는 학교가 청년 간부의 현 상황을 검토하고 평가하여 향후 청년 간부의 자질을 향상시키기 위한 해결책을 제시하는 자리입니다. 또한, 동문들이 학교 지도자들과 직접 소통하고 자신의 바람을 표현할 수 있는 기회이기도 합니다.
현재 학교에는 507명의 직원이 있으며, 그 중 242명이 35세 미만으로 47.5%를 차지합니다. 최근 몇 년 동안 젊은 직원들은 여러 분야에서 학교에 많은 긍정적인 기여를 했습니다. 예년에 비해 이 팀의 전문적인 수준과 외국어 능력이 향상되었습니다. 많은 사람들이 사회에서 높이 평가받는 연구 프로젝트와 많은 활동을 합니다. 특히 적극성, 창의성, 민첩성 및 진보 정신은 젊은 직원들의 장점입니다. 직접 교육에 참여하는 것 외에도 많은 직원이 경영 업무에 참여하여 학교 기구, 당 세포, 부서 노동조합 집행위원회에서 많은 중요한 직책을 맡고 있습니다. 젊은 직원들을 특히 중요한 세력, 오늘날의 차세대 선도적인 교수 및 과학자로 파악하고 학교는 직원의 작업과 학습을 지원하고 돕기 위해 많은 효과적인 조치를 취했습니다.
회의에서 일부 의견은 다음과 같은 현재 젊은 간부 교육 및 활용의 단점과 한계를 지적했습니다. 젊은 간부들은 어려운 삶을 살고 있어 일과 공부에 지장을 받습니다. 전문 분야가 아닌 많은 일을 해야 하므로 업무의 질이 떨어집니다. 일부 사람들은 열심히 노력하지 않고 업무를 제대로 조정하여 자격을 향상시켜 표준에 맞추는 데 시간을 집중하지 못합니다. 일부 단위에서는 젊은 간부들에게 할당된 목표를 즉시 촉구하지 않습니다. 많은 학문 분야에서 젊은 간부들이 시험을 치를 수 있도록 박사 교육 코드가 없습니다. 젊은 간부들의 외국어 능력 향상에 많은 어려움이 있습니다...
위의 한계를 해결하기 위한 해결책을 제안하면서 일부 의견은 다음과 같습니다. 학교는 모든 외부 지원 자원을 활용하여 젊은 직원의 전문적 및 외국어 자격을 향상시켜야 합니다. 외국어 수업을 지속적으로 개설하고 직원의 해외 외국어 유학 파견을 장려해야 합니다. 젊은 직원이 모든 수준의 주제를 접하도록 장려하고 우선순위를 정해야 합니다. 학교는 개인의 박사 학위 시험 등록을 바탕으로 전반적인 계획을 수립하고 VNU에 적절한 할당량을 할당할 계획입니다.
작가:탄하
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