2025年10月6日，社会科学与人文大学召开校务会议。校长黄英俊主持会议。出席会议的有：党委书记、董事会主席、副校长、各党组书记、副书记、各单位负责人、副负责人、总会计师、校刊总编辑以及各群众组织领导。
在听取了会议上就以下内容交换和讨论的意见后：（1）2025年9月工作执行情况报告及2025年10月工作计划；（2）2025年9月会议校长结论执行情况报告；（3）各单位及职能部门的交流讨论；（4）副校长的意见；校长总结如下：
1. 组织架构 - 人员
1.1. 制定行业负责人条例并向 30 位行业负责人分配任务：联络点已收到各单位的意见，并将进行调整、完善和发布。
1.2. 审查 2023 年 12 月 29 日第 5637/QD-XHNV 号决定，该决定涉及社会科学与人文大学讲师的工作条例（依据第 4326/QD-VNU 号文件制定），以更明确地规定教学时间与实际科研时间的转换，从而鼓励有能力的科学家为高质量的国际/国家研究做出更多贡献；并“更实质性地，与目标产品挂钩”地计算科研时间的规定。
1.3. 制定教学报酬支付条例，以促进电子讲座的设计，限制教职工加班违反劳动法的情况，特别是针对全越南国立大学公共科目的教职工（根据2024年预算结算，越南国立大学提醒该学院57名讲师每年工作超过300小时）。
1.4. 加快筹备越南河内国家大学文学院建校80周年暨社会科学与人文学院成立30周年庆典。
2. 培训 - 学员工作
2.1. 责成学生事务部门与青年团和学生会协调，开展咨询和关怀活动，帮助学生提高防范和防范被诱骗和诈骗的意识和技能。
2.2. 严格按照规定执行招生工作（2025 年第二批、越南国立大学奥林匹克考试、勤工俭学）。
- 培训部门准备了一份关于当前需求和注册人数的书面报告，并建议越南国立大学增加 2025 年第二轮大学的招生名额。
- 根据实际进度安排，培训部门确定总结招生和培训工作的时间，同时向社会广泛公布学校 2026 年招生的一些信息。
2.3. 继续注重提高教学质量，统一规范培训管理和毕业考核，为学生创造条件，使其在能力范围内缩短培训进度。
- 创新检查和评估工作，赋予教师责任，减少检查和评估工作的行政管理。
2.4 加强国际化
- 接收外国学生：相关部门（分配的任务）密切协调，继续推进接收学生来本校学习。
- 选派学校学生出国交流：指定培训与人力资源部作为牵头单位，确定具体人数，并向相关部门（外语培训合作中心、应用语言学与国际合作中心（外语系，TV&VNH）、培训与人力资源部、科学技术部、社会科学与人文类天才高中、其他相关单位）分配目标，确保400名学生（其中至少100名学生）。
- 为本校国际教授组织课程：指定培训和人力资源部为中心，各单位根据实际情况协调组织，确保每个学年至少开设 30 个课程。
- 组织学校讲师用英语授课的课程：指定培训和人力资源部为中心，各单位协调组织至少 50 个 KH2 课程，力争在 2025-2026 学年达到 100 个课程。
学分认可：实施灵活，可替代培训计划中的任何选修科目。力争在2025-2026学年实现每位学生至少获得300个学分认可。
2.5. 推广技术：建议培训和技术部门审查共同科目，以加快模块中的视频讲座。
2.6. 继续完善集中化、正规化、现代化的管理机制，加强数字化治理（注意，数字化文凭和数字化成绩单符合当前数字化转型趋势）；完善并发布培训文件，作为实践实施的依据。
2.7 外语学分 - 人文英语1、2 - 专业英语：各单位需重新审视培训计划中的相关科目，以加强本单位的专业外语教学。培训与职业发展部负责协调和支持各单位开发和组织学生外语模块的教学。如有必要，学院将在培训计划中增加外语学分。
2.8. 培训和人力资源部应与财务规划部协调，澄清学费问题，并以书面形式通知学生，作为实施学生测试、评估和考试的依据。
2.9. 社会科学与人文类天才高中：指派副校长邓洪山指导培训与人力资源部及社会科学与人文类天才高中制定天才学校发展规划（包括解决方案及所需投资成本估算），并于2025年10月20日前提交董事会，由学校领导团队于2025年10月30日前审核批准。重点关注以下四项任务：（1）创新课程（由教授和副教授组成的团队制定先进的专业规划；制定提升外语和外语技能的计划；开展海外经验交流；参与外国教授的专业讲座）；（2）提升团队素质；（3）加强设施建设； （4）按照第71-NQ/TW号决议的精神，促进国际合作，发挥社会科学与人文大学优质人力资源的优势，即“创新专业学校和天才学校模式，重点培养国家人才，扩大STEM/STEAM专业班级”（方案5）。
3. 科学 – 外交事务
3.1 学校科技信息：指定科学系作为联络点，协调单位定期在仪表盘上更新学校的科技信息。同时，审查并更新科研能力概况（至少每6个月一次），以备不时之需。
3.2. 为庆祝学校成立30周年，出版和组织30个培训专业的研讨会：请科技培训部审查并敦促各单位调整（如有必要）并完善出版程序，确保按时完成。
3.3. 综合各单位的意见，进行编辑，提交董事会审查和批准，以完成并颁布《学校工会管理条例》和《科学技术基金管理和使用条例》。
3.4. 继续推进第57-NQ/TW号决议的执行。请指导委员会和秘书处注意敦促和确保各项任务的进展。
4. 行政管理 - 财务：请相关部门（HCTH、TTPC&DBCL、TCCB）紧急部署一项计划，以管理和检查全校行政人员的工作时间，并评估工作绩效（产品、KPI）。
5. 其他任务：按照已发布的计划执行。
请董事会定期督促和指导各工作领域，加强检查工作，并向校长汇报所负责领域内各项计划和任务的执行情况。请各职能部门积极主动地落实各项工作，并确保时间安排，尤其是在关键活动方面。
各部门负责人应在每月例会上认真、全面、按时地广泛传达和执行校长的各项结论。
行政总务部谨此宣布校长在2025年10月工作会议上的结论，供各职能部门和单位了解和执行。
