2025年10月6日，社会科学与人文大学召开校务会议。校长黄英俊主持会议。出席会议的有党委书记、董事长、副校长、书记、党支部副书记、各单位负责人、副负责人、总会计师、杂志社总编辑以及各群众组织领导。
在听取会议就以下内容交换讨论的意见：（1）2025年9月份工作开展情况及2025年10月份工作计划的汇报；（2）2025年9月份校长工作总结落实情况的汇报；（3）各单位、职能部门的交流讨论；（4）各副校长的意见后，校长总结道：
1. 组织-员工
1.1、印发行业负责人规定，对30名行业负责人下达任务：目前已收到各单位意见，由归口单位进行调整完善后发布。
1.2. 审查2023年12月29日第5637/QD-XHNV号关于社会科学与人文大学讲师工作规定的决定（根据第4326/QD-VNU号文件发布），更明确地规定教学时间与实际科研时间的转换，以鼓励有能力的科学家为国际/国内高质量研究做出更多贡献；“更实质性地、与目标成果挂钩地”计算科研时间规定。
1.3. 制定符合规定的教学报酬支付条例，推动电子授课设计，限制教职员工加班、违反劳动法的情况，特别是针对整个 VNU 公共学科的教职员工（根据 2024 年预算结算，VNU 提醒该学院 57 名讲师每年工作时间超过 300 小时）。
1.4. 加快筹备传统文学大学80周年校庆和河内国家社会科学与人文大学建校30周年校庆。
2. 培训 - 学习者工作
2.1. 委托学生工作部门配合青年联盟、学生会开展咨询、关怀活动，帮助学生提高防范意识和技能，避免受骗上当。
2.2.严格按照规定、确保质量地开展招生工作（2025年第二批招生、VNU奥运考试、勤工俭学）。
- 培训部就当前需求和报名人数编写书面报告，并建议 VNU 增加大学 2025 年第二轮的招生名额。
- 培训部根据实际安排，确定时间总结招生培训工作，同时向社会广泛公布学院2026年招生部分信息。
2.3.继续注重提高教学质量，统一规范培养管理和毕业考核，为学生在能力范围内缩短培养周期创造条件。
——创新检查考核工作，坚持“责任到人、责任到人”，减少检查考核工作的行政化管理。
2.4. 加强国际化
——接收留学生：各有关部门（分工）密切配合，继续做好学校接收留学生工作。
- 选派本校学生出国交流：由培训与人事处牵头，确定具体人数，并将目标落实到相关部门（外语与培训合作中心、应用语言学与国际合作中心（外语学院、TV&VNH）、培训与人事处、科学技术与工艺系、人文社会科学优秀生高中、其他相关单位），确保400名学生（其中至少100名学生）。
- 组织学院外籍教授开班：以培训与人事处为牵头单位，各单位根据实际情况协调组织，确保每学年不少于30个班。
- 组织学校讲师用英语授课的课程：以培训与人力资源部为重点，各单位协调组织至少50个课程/KH2，争取在2025-2026学年达到100个课程/学年。
- 学分认可：灵活实施，可替代培养方案中的任意选修科目。力争2025-2026学年每名学生至少获得300学分认可。
2.5. 推广技术：建议培训和技术部审查常见科目，以加快模块中的视频讲座。
2.6. 继续完善集中化、正规化、现代化的管理机制，加强数字化治理（其中，数字文凭和数字成绩单符合当前数字化转型趋势）；完善并发布培训相关文件，作为实践实施的基础。
2.7. 外语学分 - 人文英语1、2 - 专业英语：各单位应根据自身专业外语能力，重新审视培养方案中的科目。培训与职业发展部负责协调和支持各单位开发和组织学生外语模块的教学。如有需要，学院将在培养方案中增加外语学分。
2.8.培训与人力资源部应与财务规划部协调，明确学费问题，并以书面形式通知学生，作为实施学生测试、评估和考试的依据。
2.9. 人文社科英才高中：指派邓红山副校长领导人才培养处和人文社科英才高中制定英才学校发展规划（方案及所需投资费用估算），于2025年10月20日前提交董事会，并于2025年10月30日前报学校领导班子审议通过。其中，重点抓好四项重点任务：（1）创新方案（教授、副教授团队高级专业化计划；外语及技能提升计划；出国交流体验计划；参加外籍教授专业讲座）；（2）提高队伍素质；（3）加强设施建设； （四）根据第71-NQ/TW号决议“创新专科学校和英才学校模式，重点培养国家人才，扩大STEM/STEAM专业班”的精神，促进国际合作，发挥人文社会科学大学优质人力资源优势（决议号5）。
3. 科学-外交事务
3.1. 学校科技信息：以科学系为中心，各协调单位定期在Dashboard上更新学校科技信息。同时，定期审核并更新学校科研能力概况（至少每6个月一次），以备不时之需。
3.2. 在学院成立30周年之际，出版并组织30个培训专业研讨会：要求科技培训部审核并督促各单位调整（如有）并完成出版程序，确保时间安排正确。
3.3.综合各单位意见，修改、报董事会审议通过，完成并发布《学校工会管理条例》和《学校科学技术经费管理使用条例》。
3.4.继续推动落实第57-NQ/TW号决议。请指导委员会和秘书处注意督促和确保各项任务的顺利完成。
4. 行政-财务：要求相关部门（HCTH、TTPC&DBCL、TCCB）紧急部署计划，管理和检查全校行政人员的工作时间，并评估工作绩效（产品、KPI）。
5. 其他任务：按下达的计划实施。
请董事会定期督促指导工作领域，加强检查工作，并向校长汇报分管领域规划和任务的落实情况。请各职能部门积极落实，确保时间，特别是重点活动。
请各单位负责人广泛宣传、认真、全面、按时贯彻落实校长月例会精神。
总务部谨将校长在2025年10月份工作会议上的总结精神，公布于各职能部门、各单位，请予贯彻落实。
