财务管理：透明、民主、节俭，并注重人力资源。

本次会议有三个主要议程：总结2015年的财务工作和2016年大学的财务状况；汇报对大学内部支出条例的拟议调整和补充；以及就各部门已批准支出资金的使用提出建议。社会科学与人文大学是一所创收的公立机构，正逐步走向财政自主。尽管该大学属于基础教育和研究型大学，投资预算和收入来源有限，但大学始终致力于提高教学质量、增加教职工收入，并不断升级改造设施，实现现代化。

在会议上，规划财务部代表作了学校2015年财务活动的总结报告，内容包括各单位的付款情况以及结算方面存在的一些限制。随后，人事组织部汇报了内部支出条例的修订和补充草案。按照民主程序，人事组织部在每个学年开始时都会将内部支出条例发给各单位，征求意见和建议，以便进行调整和补充。各单位积极提出意见，不仅涉及条例的专业内容，还包括条例的格式和原则。随后，在会议上，董事会和各职能部门也采纳并补充了合理的建议，旨在为每个财政年度制定最合适的内部支出条例。

会议记录了各职能部门和培训单位的诸多意见。这些意见主要围绕教学、实践培训、举办会议和研讨会以及编写讲义等相关经费机制问题展开。其他意见还包括对内部经费条例中某些内容进行调整和补充的建议，例如：参与科研项目的成员的教学时数配额、系主任职位等。

副教授陈氏明花（Tran Thi Minh Hoa）与计划财务部和人事部代表一同对提出的问题予以重视并予以回应。副校长重申，大学始终坚持合理、适度、节约地使用资金，并将人力资源放在首位。在行政改革和迈向财政自主的过程中，大学需要全体教职工的共识与合作，以有效利用财政资源。这将进一步强化民主、透明和节俭的精神，同时提升教育质量，改善每位教职工的生活水平。