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河内越南国立大学:吸引国际学者——创造提升身份认同价值的动力

2016年4月3日星期日 23:28
河内国立大学正在实施一项吸引国际学者(包括在国外生活和工作的越南学者)的计划,旨在打造强大的情报来源,提高成员单位的培训和科研活动质量。为了更好地了解这项政策及其有效实施方法,我们采访了河内国立大学主管人事组织和国际合作的副主任黎权副教授。
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河内越南国立大学:吸引国际学者——创造提升身份认同价值的动力

越南河内国立大学副校长 Le Quan

渴望拥有强大的智力

- 先生,据了解,河内国立大学正在系统地实施一项吸引国际学者的项目。您能告诉我们这个想法是怎么来的吗?

我们相信,在一体化的世界中,为了提高质量并促进与国际合作相关的科学技术活动,河内越南国立大学或任何其他大学都需要有具体的政策和解决方案来吸引和聘用高素质的科学家。

河内国立大学拥有超过2000名常任科学家,其中超过50%拥有博士学位,超过20%拥有教授和副教授,近年来,河内国立大学努力创新人员组织,为科学家创造获取信息和资源的环境、机会和条件;注重队伍建设与国际接轨。

为提高科学家队伍质量,实施了多项措施,如:到2020年建设一支高素质科学家队伍,展望2030年;实行与产出产品数量和质量挂钩的高素质科学家队伍培养试点政策;创新与发展优势科研团队和有潜力科研团队相关的投资政策;建立科学家俱乐部模式,将科学家与重大任务联系起来,消除在安排和使用科学家方面的行政障碍……

具体来说,河内国立大学还为河内国立大学科学家颁布了与国际融合相关的标准,如:拥有博士学位、能够使用外语进行教学和科研、拥有国际出版物、参与国际合作等。

创新的员工组织解决方案有助于提高河内国立大学科研团队的生产力和质量指标。

所有这些努力都是为了拥有一支具有地区和国际地位的科学家队伍,准备参与并出色地完成国家的科学任务。

-众所周知,邀请国际学者到越南工作并不是什么新鲜事,但河内国立大学是否有不同的政策来创造自己的吸引力?

确实,这不是一个新问题,很多地方也实施了很多解决方案,但效果并不好。我觉得关键在于如何吸引人们去做具体的事情,这个问题还没有得到解决。

越南国立大学的现实也是如此,近年来,每年都有数千名国际学者来我校学习。然而,他们的效率、主动性和凝聚力并不高,国际学者对越南国立大学具体任务的执行贡献不大。

吸取这一经验教训,为了有效实施学者吸引计划,我们重点关注差异和具体性:有必要确定需要国际学者的工作和任务。

在此基础上,明确需要吸引什么人、标准是什么、权利义务是什么、工作机制和条件是什么……吸引要从工作需要出发,而不是从待遇出发。

- 为了使该计划达到预期的效果,您是否考虑过将会遇到的困难?

议程是初步框架。领导层的行动和坚定努力才是先决条件。行动必须针对每位学者的具体情况,而不能仅仅停留在政策层面。

该计划发布后,河内越国立大学校长冯春雅立即以指导委员会主席的身份指示批准基础设施投资项目并为该计划提供初步资金支持。

该项目为国际学者提供协调办公室和工作场所、会议、视频会议等工作条件。

我们注重吸引知名科学家担任领导者,带动其他学者加入。此外,500多名拥有海外博士学位的常任教职员工也充当着“大使”的角色,吸引同事和教授参与河内国立大学的活动。

我们的观点是,没有必要要求高素质的科学家必须被聘为VNU的常任科学家,但他们可以参与一定时期,或者附属于特定的科学项目并在线工作。

- 非常明确的战略、非常有条理的计划和实施,那么河内越盟大学为实现这一愿望做了哪些工作呢,先生?

我想举一个例子,邀请阮德姜教授(Nguyen Duc Khuong)参加该计划,他在全球 200 位顶尖经济学家中排名第 7(由 RePEc 项目 - 经济学研究论文投票选出),我作为该计划指导委员会的联合副主任与他一起参加该计划。

收到邀请后,Khuong教授立即加入我们,共同探讨经济和金融领域对国际学者的需求。

由此,制定了吸引该领域国际学者的计划;Khuong教授通过其国际学者网络邀请并有十多位学者同意参加该计划。

在不久的将来,Khuong教授将与我们合作设立一个项目,开设一个新的国际金融硕士课程,并与该领域的海外越南科学家协会合作。

通过该项目,许多来自世界各地的著名越南侨胞科学家将定期回到河内国立大学任教和开展研究。通过该项目,河内国立大学也吸引了众多国际学生前来学习。

收益已逐渐显现。

- 那么到目前为止的记录是什么呢,先生?

通过实际实施,我们看到,拥有国际学者将帮助河内国立大学拥有宝贵的智力资源和经验,可以立即参与实施项目、培训任务和科学研究。

通过此项目,河内越通社大学的科学家们有机会通过执行共同任务与国际大学快速、直接地建立联系。

从已实现的现实来看,除了总体目标外,我们还在未来3年内设定了具体目标,以确保河内国立大学所有高质量培训项目都有国际学者签署合同,参与为期02周至01学期/年的教学,每年参与指导学生/学员。

增加河内国立大学科学家与国际学者合作发表的论文、发明和科技产品的数量,在未来3年内发展10至15个由国际学者共同主持的研究小组、联合实验室,通过国际学者担任项目主任引进新的培训项目......

- 先生,有了如此有效的计划,河内越国立大学对未来有什么计划吗?

2016-2020年期间,河内国立大学重点吸引国际学者共同开展以下活动:

1/ 参与高质量的培训项目教学。这些项目的许多科目都是用英语授课的,并且有专门的预算来支付国际学者的费用。未来,高质量的培训项目需要约20%的国际讲师参与教学。

因此,项目办公室将协调河内国立大学下属 17 所大学、研究所和院系的所有高质量培训项目,从确定需求到推广、签约和协调国际学者。

2/ 参与落实河内越通社大学组织发展的重要任务。正在实施的一系列项目旨在吸引国际学者,例如越日大学项目(下设6个英语授课硕士项目和重点实验室)、国际大学、法学院、医学院和药学院、医院等项目。

3/ 参与共同主持研究小组和实验室、研究中心、研究项目......河内越通社大学的政策优先考虑与国际合作相关的投资和发展,优先考虑发展国内外附属实验室。

4/ 参与主持并担任新培训项目的负责人。该项目旨在吸引和支持国际学者将新培训项目转移到河内国立大学。

这位国际学者将担任项目主任,并邀请国际同行来此授课和开展研究。通过开设新的硕士项目,河内国立大学可以吸引十几位国际学者深入、长期地参与。

5/ 为参与推动河内国立大学的国际出版,我们制定了投资政策和财政支持,为河内国立大学的科学家与国际学者合作开展研究并在国际上出版提供资金支持。

初始资金支持足以支付机票、会议参与费用等。因此,相互联系并致力于国际出版产品的科学家将获得河内 VNU 的资金支持。

通过同步实施与需求相关的解决方案,河内越通社大学决心推动吸引国际学者的数量和质量解决方案。

- 根据该计划的经验,您认为越南需要采取哪些解决方案来吸引众多优秀学者?

我认为,在吸引人才之前,我们需要注重创新本地人力资源的使用方式。因此,人员组织工作需要注重创新,确保科学家有机会获得资源,拥有良好的工作环境(尤其是在行政程序方面),并获得合理的评估和待遇。

要实现这一目标,重要的出路是创新人才投入和使用机制,对科学家的使用必须建立在合同基础上,对产出成果做出明确有效的承诺。

吸引科学家,用什么、承担什么责任、工作机制如何运作、具体的权限和义务、具体的资源,都要有一个具体问题。好的科学家有时并不一定需要高薪,最怕的是吸引到他们,却不被投入到具体的工作中。

谢谢你!

应河内越南国立大学校长冯春雅的邀请,日本东京大学前副校长古田元夫教授已同意出任越南-日本大学校长,该大学是河内越南国立大学的成员院校。越南-日本大学目前正在招收06届英语授课硕士生。未来,越南-日本大学将吸引来自日本及其他国家的众多国际学者。

据giaoducthoidai.vn报道

作者:叶英(表演)

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