2016年金融活动——确保多年稳定

学校副校长、副教授陈氏明华博士在2016年金融会议上发表讲话

副教授陈氏明华教授致开幕词，介绍了会议议程，并分享道：“人文社会科学大学的内部支出规章制度每年都会进行调整，并听取校内各单位的意见。在财务会议上，最终公布了调整和补充方案……并从2017年初开始实施。人文社会科学大学被认为是越南国立大学体系中内部支出表现良好的单位之一：内部支出规章制度制定较早，多年来定期调整，而且大多数调整都对员工有利。”

順。 Le Thi Quyen，计划财务部部长

这。计划财务处处长黎氏权汇报了2016年财务活动情况。学校的财务资源主要来自三个来源：国家预算、额外收入以及赞助和援助。 2016年的收入情况与2015年、2014年相比总体没有变化，其中具体收入来源均有不同程度的增减。学校目前的额外收入来源是：学费。、服务收入（短期培训项目、国际联合班、服务单位）以及学校创收中心的收入。

目前国家预算来源占总收入的46%，且呈下降趋势（2014年为48%）。如果我们要确保学校的各项活动并增加教职工的收入，就必须确保或更大力度地增加额外的收入来源。从收入来看，学费收入仍然很高（超过70%），而服务收入或中心收入仍然很少。大学收入面临的挑战是：招生目标将影响学费、学生债务以及短期培训项目和国际合作伙伴关系的稳定性。

学院在稳定收入的基础上，平衡年度支出来源：工资基金、人工成本、编写教材费用、学费资助及教职工进修资助、行政管理费用。目前，学院拥有博士研究生145名、硕士研究生11名，总资助金额达30亿越南盾。与河内其他大学相比，社会科学与人文大学对年轻员工有很好的激励政策，鼓励他们学习以提高学历。

2016年，学校安装了10间配备现代化设备系统的智能教室，但也面临着电费的挑战。环境卫生活动资金。学校设施设备体系经过近几年的更新、修缮和升级，发生了许多变化。电脑、空调的数量迅速增加，建筑物不断升级，教室配备了现代化的教学设备……为工作和学习环境创造了新的面貌，但同时也带来了如何合理、有效、经济地开发和利用这些环境的挑战。学校还建议各单位节约合理使用核准的行政事业性费用，将其转用于专业活动。

順。 Kim Thi Diep Ha，计划财务部副部长

順。计划财务部副部长金氏蝶河汇报了各单位财务状况。各单位安置工作仍不按时、不积极。各单位和计划财务部之间需要密切协调、建设性地交换意见，以便更加清晰、有效地运作。学院各部门通过报告掌握本单位实施培训支持、福利待遇、收费管理、行政事业性收费等经费来源情况。财务规划部门建议各单位规范支付结算流程，合理利用和开拓资金来源，确保财务原则。

順。阮帝毅（Nguyen Tich Nghi），人事部副部长

順。人事组织部副部长阮积毅汇报了2017年内部支出规章制度的补充和调整情况。该规章制度已发给校内各单位征求意见，同时征求了河内国立大学系统各高校和其他高校的意见，并经董事会和职能部门开会讨论、统一制定并向社会公布。新颁布的内部支出规定将于2017年1月起实施。

副教授、语言学系主任阮文政博士

各院系纷纷表达了意见，得到了学院副校长和组织人事处、计划财务处等职能部门的具体、详细的反馈。特别是有按照国家新颁布的规定执行的收支内容，学校正在落实，并将继续记录提出的意见，继续向上级提出建议，解决不合理的问题。各单位对学院近年来财务工作的创新性和专业性给予了充分的认可，在确保符合财务原则的同时，又十分灵活，优先为员工投资。

阮天南副教授、越南研究与越南语系主任

陈氏明华副教授总结会议：“通过财务状况汇报，各单位能够全面掌握学校的财务状况。其次，各单位需要克服一些薄弱环节，例如：文件需要符合规定，付款和结算流程需要确保进度。第三，研究评估劳动力的措施，以计算合理的额外收入。第四，学校和院系的职能部门必须共同努力，节省电费、水费、行政费用等直接成本……第五，各单位负责人和主管部门需要及时、全面地向本单位的学生、实习生和研究生通报学费征收计划，以解决债务问题……学校的财务工作是一个复杂而敏感的领域，需要非常严格和彻底。在诸多财务困难的情况下，学校的每一位领导和公务员都需要有充分、正确的认识，并发出共同的声音，确保学校财务活动的稳定和可持续发展。”