2016年金融活动——确保多年稳定

学校副校长、副教授陈氏明华博士在2016年金融会议上发表讲话

陈氏明华副教授致开幕词，介绍了会议议程，并分享道：“人文社会科学大学的内部支出规章制度每年都会进行调整，并听取大学各单位的意见。在财务会议上，最终公布了调整和补充方案……并从2017年初开始实施。人文社会科学大学被认为是越南国立大学体系中内部支出表现良好的单位之一：内部支出规章制度制定较早，多年来定期调整，而且大多数调整都对员工有利。”

理学硕士 Le Thi Quyen，规划与财务部主任

计划财务处处长黎氏权女士汇报了2016年的财务活动。学校的财政收入主要来自三个方面：国家预算、额外收入以及赞助和援助。2016年的收入状况与2015年和2014年相比基本保持不变，但具体收入来源有不同程度的增减。学校目前​​的额外收入来源包括：学费、服务收入（短期培训项目、国际联合班、服务单位）以及学校创收中心的收入。

目前国家预算占总收入的46%，且呈下降趋势（2014年为48%）。为了确保学校各项活动的顺利开展并增加教职工的收入，必须确保或进一步增加额外收入。就收入而言，学费收入仍然很高（超过70%），而服务收入或中心收入则非常有限。学校收入面临的挑战包括：招生目标会影响学费、学生债务以及短期培训项目和国际合作伙伴关系的稳定性。

大学依靠稳定的收入来平衡年度支出：工资基金、人工成本、编写讲义和教材的成本、学费资助、教员进修培训的资金支持以及行政管理费用。目前，大学有145名博士研究生和11名硕士研究生，总资助金额高达30亿越南盾。与河内其他大学相比，社会科学与人文大学对年轻教职员工实行优厚的激励政策，鼓励他们持续学习，提升自身素质。

2016年，学校引进了10间配备现代化设备系统的智能教室，但也面临电费和环境卫生活动资金方面的挑战。近年来，学校设施和设备系统的翻新、维修和升级发生了诸多变化。计算机和空调的数量迅速增加，教学楼也进行了升级，教室配备了现代化的教学辅助设备……这些都为工作和学习环境带来了新的面貌，但与此同时，在合理、有效和经济地开发、使用方面也面临挑战。学校还建议各单位在核定的行政支出来源基础上，合理、节约地使用这些资金，以便将其用于专业活动。

理学硕士 Kim Thi Diep Ha，规划财务部副主任

计划财务部副部长金氏蝶夏（Kim Thi Diep Ha）硕士汇报了各单位的财务状况。各单位的款项结算仍存在不按时、不积极等问题。各单位与计划财务部之间需要密切协调，积极交换意见，确保工作更加清晰有效。通过汇报，学院各院系掌握了资金来源情况，从而落实了本单位的培训支持、福利、学费管理和行政费用等支出。计划财务部建议各单位规范结算流程，合理利用和开发资金，确保财务原则。

理学硕士 Nguyen Tich Nghi，人事组织部副部长

人事组织部副部长阮积义硕士就2017年内部支出规章制度的补充和调整情况作了报告。该规章制度已下发校内各单位征求意见，并与河内国立大学系统内各高校及其他高校进行了磋商，经校董事会和职能部门讨论、统一并向社会公布。新颁布的内部支出规章制度自2017年1月起实施。

副教授、语言学系主任阮文政博士

许多院系都表达了自己的意见，并得到了学校副校长以及人事组织处、计划财务处等职能部门的具体、详细的反馈。特别是，一些收支项目是根据国家新颁布的规定执行的，学校正在落实并将继续收集和记录提出的意见，并继续向上级提出建议，以解决不合理的问题。各单位都对学校近年来财务工作的创新性和专业性表示认可，在确保财务原则的同时，保持灵活性，并优先考虑员工的投资。

阮天南副教授、越南研究与越南语系主任

陈氏明华副教授总结会议：“通过财务状况汇报，各单位能够全面掌握学校的财务状况。其次，各单位需要克服一些薄弱环节，例如：文件需要符合规定，付款和结算流程需要确保进度。第三，研究评估劳动力的措施，以计算合理的额外收入。第四，学校和院系的职能部门必须共同努力，节省电费、水费、行政费用等直接成本……第五，各单位负责人和主管部门需要及时、全面地向本单位的学生、实习生和研究生通报学费征收计划，以解决债务问题……学校的财务工作是一个复杂而敏感的领域，需要非常严格和彻底。在诸多财务困难的情况下，学校的每一位领导和公务员都需要有充分、正确的认识，并发出共同的声音，确保学校财务活动的稳定和可持续发展。”