VNU는 회원 및 소속 부서의 업무 완료 수준을 평가하기 위해 일련의 지표(KPI)를 구축합니다.

사무실의 대표자, 기능 부서, 색인 세트 초안을 작성하는 작업 그룹 구성원, 회원 단위 및 VNU 산하 단위의 대표가 참석했습니다.

VNU는 회원 및 산하 단위의 업무 완료 수준을 평가하기 위한 KPI 세트를 구축한다는 이사의 지시를 이행하기 위해 부이사인 응우옌 황 하이가 이끄는 12명의 위원으로 구성된 작업 그룹을 구성했습니다.

회의에서 초안팀 대표는 지표 초안을 발표했습니다. 이에 따라 "VNU 산하 구성원 단위의 업무 완료 수준을 평가하기 위한 지표(KPI) 세트"는 VNU의 4개 분야(조직 관리 - 팀 개발, 교육, 과학, 기술 및 혁신, 재무)의 전략 지표와 단위의 특성을 연계한 35개 핵심 지표로 구성되었습니다.

KPI 지수 세트는 다음 원칙에 따라 구성됩니다. 전략 목표와 제6차 전국대학당대회 결의안을 달성하는 데 이바지하도록 구현합니다. 핵심 성과 지표에 초점을 맞춰 간소화하고 산출 평가 지수를 우선시합니다. 다양한 단위 그룹(교육, 연구, 서비스)에 적용할 수 있도록 합니다. 각 단위의 구체적인 특징을 평가합니다. 단위의 개발 수준을 수년에 걸쳐 평가합니다. 평가의 유연성과 평가 목표에 따라 사용자 정의 기능을 보장합니다. 데이터가 공개적이고 투명하며 상속 가능하고 측정 및 평가가 용이하도록 합니다.

초안 작성팀으로부터 정보를 받은 후, VNU 회원 및 산하 단위 대표단은 건설 방식, 내용, 각 단위 그룹 및 각 지수의 지수 그룹에 대한 가중 점수 할당 계획, 지수의 유연성 등의 내용에 대해 논의, 교환 및 의견을 제공했습니다.

회의에서 응우옌 호앙 하이 부국장은 이 지표 세트가 다양한 기준을 통합하고 베트남 국립대학교(VNU)의 전략 지표와 연계되어 있어 긍정적인 측면이 많다고 평가했습니다. 또한, 각 부서는 허용된 점수 체계 내에서 부서의 특성에 따라 다른 지표를 제안할 수 있으며, 이러한 지표는 주기적으로 변경될 수 있습니다.

VNU 부총장인 응우옌 황 하이는 작업 세션에서 제출된 의견을 바탕으로 단위의 작업 완료 수준을 평가하기 위한 지표 세트를 완성하는 것과 병행하여 작업 그룹에서 이 지표 세트를 구현하기 위한 자세한 지침을 연구하고 개발해야 한다고 지시했습니다.