1. Cơ bản nhất trí với các ý kiến phát biểu của các thầy/cô Ban giám hiệu và ý kiến thảo luận của các đơn vị tại Hội nghị. Đề nghị thủ trưởng các đơn vị tiếp tục quán triệt và nâng cao trách nhiệm người đứng đầu; chủ động xây dựng kế hoạch và triển khai công việc; tích cực đề xuất các giải pháp thúc đẩy các hoạt động của Nhà trường, tăng cường phối hợp thực hiện kế hoạch đã ban hành.
2. Năm 2026, Nhà trường bước vào giai đoạn bắt đầu cho hành trình mới - hành trình Nhân văn 2.0 với mục tiêu Tăng trưởng và Phát triển:
- Tăng trưởng: Thể hiện ở tất cả các mảng hoạt động của Nhà trường, bao gồm: tăng trưởng số lượng cán bộ khoa học chất lượng cao (học hàm/học vị, giải thưởng, danh hiệu…); chỉ tiêu tổng hợp về tuyển sinh và đào tạo các hệ/bậc/loại hình (chú trọng vào chất lượng nguồn tuyển, cơ cấu giữa các bậc đại học/sau đại học, chất lượng đào tạo, sinh viên nước ngoài…); tăng trưởng về đề tài nghiên cứu khoa học, tư vấn chính sách; tăng trưởng nguồn thu, tỷ trọng các nguồn; tăng trưởng các nguồn lực khác (vị thế xã hội, uy tín chuyên môn…).
- Phát triển: tức là chất lượng của sự tăng trưởng. Sự phát triển của đội ngũ cán bộ hành chính thể hiện ở trình độ, kỹ năng, tâm huyết, trách nhiệm, khát vọng cống hiến…. Sự phát triển của đội ngũ khoa học là then chốt, thể hiện ở việc gia tăng học hàm/học vị/giải thưởng/danh hiệu. Chất lượng của học hàm, học vị được sử dụng tối đa trong đào tạo sinh viên chất lượng hơn, hỗ trợ sinh viên thành công trong lập nghiệp… Sự phát triển chất lượng của đề tài nghiên cứu khoa học và các tư vấn chính sách của các nhà khoa học sẽ góp phần nâng cao vị thế của Nhà trường trong hệ thống giáo dục và các cơ quan Đảng, Nhà nước ở Trung ương và đại phương. Sự phát triển về đối ngoại thể hiện ở sự ghi nhận và gia tăng thứ bậc trong xếp hạng… Đặc biệt, sự phát triển tổng thể được thể hiện ở sự gia tăng nguồn lực, nguồn thu tổng thể của Nhà trường, đảm bảo gia tăng thu nhập cho viên chức, người lao động.
3. Để thực hiện mục tiêu Tăng trưởng và Phát triển, Nhà trường cần tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau:
3.1. Hoàn thiện và ban hành Chiến lược Phát triển Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn đến năm 2030, tầm nhìn 2045 trong Quý 1 năm 2026. Chiến lược phải thể hiện được các mục tiêu, định hướng trọng tâm, cụ thể trên các mặt hoạt động và đảm bảo thích ứng với cơ chế, chính sách và xu thế phát triển của giáo dục đại học trong bối cảnh hiện nay.
3.2. Hoàn thiện vi chỉnh tổ chức bộ máy để hoàn thiện cơ cấu tổ chức, đảm bảo cho các hoạt động của Nhà trường.
- Thời gian vừa qua, sau khi thực hiện tái cấu trúc theo tinh thần của Nghị quyết 18/NQ-TW, cơ cấu các phòng chức năng hiện tại đã cơ bản phù hợp, phản ánh đúng chức năng. Tuy nhiên, Nhà trường sẽ rà soát chức năng, nhiệm vụ để có những điều chỉnh, sắp xếp hợp lý đảm bảo chức năng, nhiệm vụ gắn với trách nhiệm và phù hợp với hệ thống quản trị đại học hiện đại, thích ứng với xu hướng “tinh – gọn – mạnh” trong bối cảnh giáo dục đại học hiện nay.
- Đối với khối đơn vị đào tạo, Nhà trường tiếp tục tính toán tái cấu trúc cơ cấu chuyên môn theo chuẩn quốc tế và quốc gia, nhằm tạo dư địa cho hoạt động hợp tác giáo dục và đào tạo quốc tế gắn với đầu mối đơn vị cụ thể, đảm bảo hiệu quả thực chất.
3.3. Phát triển và nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực: Chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng tạo nguồn, chuẩn bị một thế hệ cán bộ chuyên môn mới, có chuyên môn sâu và phương pháp liên ngành, tầm nhìn khoáng đạt, thích ứng với xu thế giáo dục đại học trong và ngoài nước. Việc này sẽ đảm bảo đội ngũ kế cận chất lượng tốt trong tương lai. Nhà trường cân đối, điều chỉnh tỷ trọng, phù hợp với định hướng phát triển của bốn phương thức tạo nguồn sau:
- Tạo nguồn từ nguồn tại chỗ (xưa nay chiếm số lượng lớn);
- Tạo nguồn từ nguồn bên ngoài (chú trọng tính liên ngành).
- Thu hút nhân lực thành danh từ bên ngoài.
- Đào tạo chuyển đổi giữa các ngành/lĩnh vực gần (từ nguồn thành danh đã có).
3.4. Hiệu quả hoá công tác đối ngoại và xếp hạng quốc tế: Hoạt động đối ngoại cần được thực hiện theo tinh thần thực chất, hiệu quả, gia tăng thứ bậc xếp hạng quốc tế của Nhà trường.
3.5. Đồng bộ hoá chất lượng khoa học: đảm bảo tính hệ thống và liên kết giữa các nhiệm vụ khoa học quốc gia – công bố quốc tế - tư vấn chính sách; thúc đẩy kết nối và hợp tác sâu rộng với các Bộ/Ngành và địa phương.
3.6. Xác định chiến lược tài chính vững mạnh và có đột phá trong nguồn thu – cách chi.
3.7. Thực hiện quản trị đại học hiện đại và hiệu quả, đảm bảo thực hiện tốt các hoạt động giảng dạy, nghiên cứu khoa học của Nhà trường.
3.8. Đầu tư thực hiện một số nhiệm vụ trọng điểm từ 2026 để nâng tầm Trường ĐHKHXH&NV, trong đó xác định đột phá một số trọng tâm như:
- Cập nhật và nắm bắt cơ hội về những chủ trương, chính sách có liên quan được xác định trong các văn bản của Đại hội Đảng lần thứ XIV sắp diễn ra. Giao Khoa Khoa học Chính trị làm đầu mối, các đơn vị phối hợp nghiên cứu văn kiện, tư vấn, xây dựng và đề xuất các nhiệm vụ trọng điểm. Đối với các đơn vị thực hiện các nghiên cứu trọng điểm cấp cơ sở cần gửi tư vấn chính sách về Phòng KHĐN&TC để tổng hợp, trình Ban Giám hiệu xem xét, phê duyệt trong Quý 1 năm 2026, để Nhà trường kịp thời gửi các cơ quan trung ương.
- Giao Phòng KHĐN&TC làm đầu mối, các đơn vị phối hợp thành lập Tổ công tác xây dựng hồ sơ năng lực, đăng ký thực hiện các nhiệm vụ khoa học được xác định tại Quyết định số 2813/QĐ-TTg ngày 27/12/2025 của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt Chương trình nâng cao năng lực tổ chức nghiên cứu và phát triển công lập, cũng như các chương trình nghiên cứu của các Bộ/Ngành và các địa phương.
- Giao Viện Đào tạo Báo chí và Truyền thông làm đầu mối, các đơn vị phối hợp xây dựng và triển khai USSH – Talk về chính sách vĩ mô qua lăng kính xã hội nhân văn trong năm 2026.
- Xúc tiến triển khai các tư vấn chính sách và báo cáo quốc gia (USSH Policy Consultings and Country Report) trên nền tảng tri thức khoa học xã hội và nhân văn. Đề nghị các đầu mối đã được giao nhiệm vụ thúc đẩy, triển khai sớm.
- Tiếp tục trao đổi, thống nhất tổ chức Diễn đàn quốc tế khoa học xã hội và nhân văn (USSH Annual Forum), thông tin sớm để các đơn vị phối hợp chuẩn bị.
- Thực hiện chuỗi xuất bản sách quốc tế về khoa học xã hội và nhân văn (USSH Book Series) nhằm tạo thuận lợi và tiết kiệm chi phí cho các đơn vị, đồng thời giải quyết tình trạng manh mún, thiếu tập trung trong hoạt động xuất bản sách quốc tế hiện nay.
4. Các hoạt động khác: Thực hiện theo kế hoạch đã ban hành.
Đề nghị Ban Giám hiệu thường xuyên đôn đốc, chỉ đạo các mảng công việc, tăng cường công tác kiểm tra, báo cáo Hiệu trưởng về tình hình thực hiện kế hoạch nhiệm vụ thuộc lĩnh vực phụ trách. Đề nghị các phòng chức năng chủ động triển khai, đảm bảo thời gian, nhất là các hoạt động trọng tâm.
Đề nghị thủ trưởng các đơn vị thông tin rộng rãi và triển khai kết luận của Hiệu trưởng tại các phiên họp giao ban hàng tháng nghiêm túc, đầy đủ, đúng tiến độ.
Phòng Hành chính - Tổng hợp trân trọng thông báo kết luận của Hiệu trưởng tại Hội nghị giao ban công tác tháng 01 năm 2026 để các phòng chức năng, các đơn vị biết và thực hiện.
