在听取了会议上就以下内容交换和讨论的意见后：
（1）2025年8月工作执行情况报告及2025年9月工作计划；（2）2025年8月工作会议校长结论执行情况报告；（3）各单位及职能部门交流讨论；（4）副校长意见；校长总结如下：
1. 组织结构 - 人员：继续改进部门结构模式的调整，以支持培训管理，并为讲师发展学术专长创造条件。
- 拥有科学人才：各部门致力于制定解决方案，为专业活动创造条件和空间，以“留住”并吸引校外优秀科研人员加入学院。学院将灵活安排和指派科研人员，以确保科研人员的专业能力得到最佳发展，并符合行业/院系/学院的发展方向。
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行政人员：继续调整和调配，以发挥优势并提高工作效率。
2. 培训：
- 入学：完成大学入学申请，整理总结经验，制定来年方向，并主动提供有关学校入学方式和组合的早期信息。
- 国际培训：促进相关专业单位和行政单位之间相互联系和协调，以利用学院的公共资源（不一定只分配给一个单位）。
- 国内培训链接：按照正规培训模式实施标准化。
- 培训机构：继续提高培训质量，保障学员权益。
- 培训计划：完成相关程序，尤其要重视学院科学培训委员会常务委员会关于外语成绩标准和选修学分的意见。对于日语专业，学院建议东方学部根据文部科学省的规定制定标准，以保障学生的权益。如果东方学部希望制定更高的成绩标准，则必须经领导小组协商一致，并向学院提交正式申请。同时，东方学部对学生在培养和毕业过程中出现的任何问题负有责任。
视频讲座部分：已完成，可尽早付诸实践。
新学年开始：遵循教育部门的总体时间表，并与学校的活动保持一致。
3. 科学 - 外交事务：- 责成科学部门按照拟定计划完成管理文件，以便为实际实施提供依据。
- 根据即将发布的科学技术决议中规定的内容，促进若干重点科学活动。
- 准备在 2025 年 10 月组织一次关于社会科学和人文科学发展方向的全国性科学研讨会/会议。
教材及图书馆出版：学校投入一定经费，供各单位在出版后组织研讨会。图书馆出版物应举办新书发布会和介绍会；教材出版至少应举办介绍会。科技部将作为牵头单位，协调各专业单位的组织和实施工作，并负责相关的宣传推广工作。
4. 其他任务：按照已发布的计划执行。
请董事会定期督促和指导各工作领域，加强检查工作，并向校长汇报所负责领域内各项计划和任务的执行情况。请各职能部门积极主动地落实各项工作，并确保时间安排，尤其是在关键活动方面。
请各部门负责人认真、全面、按时地在月度会议上广泛传达和执行校长的各项结论。
在 2025 年 9 月的会议上，学校领导宣布并移交了有关职能部门、研究所/学院/中心的人事和管理领导的决定。
