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2025年2月,越南国立大学-越南社会科学大学(VNU-USSH)召开全校大会:新年新气象,新的决心,新的胜利

2025年2月4日,星期二,22:47
2025 年 2 月 4 日,越南河内国家大学社会科学与人文学院(VNU-USSH)党委书记、校长黄英俊教授在春回大地的激动人心的气氛中主持召开了 2025 年 2 月全校大会。
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出席会议的有:党委、董事会、学校理事会、党组书记、副书记、各院系主任、副主任;学校董事会各职能部门、附属中心的代表;董事会秘书;党政群众组织领导。
在新年伊始的喜悦氛围中,黄英俊校长向学校各部门的领导、教职工和讲师们致以最美好的祝愿和衷心的感谢,感谢他们携手合作,为学校的全面成功做出贡献。
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黄英俊校长于2025年2月主持召开了学校会议。
 
在2025年的第一次会议上,黄英俊校长建议代表们不仅在2月份,而且在2025年也要重点讨论工作和方向:明确自主性面临的压力、教育趋势、快速而强烈的变化以及科技发展,这些都需要在组织结构、设备、培训部门/项目等各个方面进行调整;教职工和讲师需要积极主动地更新和创新教学方法,支持和服务学习者;同时,讨论培训(招生、培训管理和组织的标准化等)、科学研究、设备组织等方面的一些关键问题。
培训部代表、副部长范文辉硕士分享了2025年培训方向和关键任务的信息,这些内容概括为5C原则(​​标准、质量、专业化、谨慎和普遍性):培训工作将严格按照教育培训部(特别是研究生培训)的规章制度进行系统性创新;提高质量(其中一个关键措施是在培训过程的各个阶段大力推进数字化转型),使其达到国际标准;专业、敬业;认真执行;全体人员齐心协力,决心切实落实既定目标和原则:招生和培训工作越严谨、认真、高质量,就越能吸引更多优秀学生来校学习。
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关于科研领域,科研管理处处长郑文定博士介绍说:截至2024年12月,学院已批准图书馆系列丛书83部著作,预计所有出版工作将于10月完成。因此,各单位需在3月和4月完成稿件撰写并提交至科研管理处;教材编纂工作已登记52册,教材编纂工作也需加快进度,并按规定完成编纂合同的签署手续。
2025年,学院将根据新形势修订并发布新文件,以最大限度地支持教职员工在国际出版物方面的工作,提升他们的专业水平,并完善学位论文标准。根据注册计划,2025年预计将举办约34场国内和国际学术会议,主要议题与学院80周年传统和建校30周年相关。各单位应严格按照规定组织工作,并特别重视会后成果的出版和发布。
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培训质量保证中心主任范辉强博士分享了2025年培训项目的认证计划以及认证后的改进措施,重点强调了根据河内市教育培训厅的具体标准,完成前3个硕士培训项目和社会科学与人文高中的自我评估记录。
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副教授裴清南博士(培训部主任)介绍说:目前,培训部正在制定2025年招生计划,该计划已估算出招生人数并分配到各个专业。两个新的培训项目正在走完越南国家大学审批的最后阶段,预计将于今年开始招生。裴清南副教授还指出,各单位在制定行业规划方向时,需要仔细研究教育培训部关于高等教育培训专业统计清单的第09号通知,因为从2023年起,将不再有试点编码的培训项目,因此,教育机构提出的新培训项目必须在教育部批准和指定的清单上。
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副教授邓氏秋香博士强调了2025年的几项关键任务:审查从本科到博士的所有培训项目,并在必要时进行调整;加强电子讲座的开发(学院将成立一个电子讲座汇编项目指导委员会,以确保全校的一致性);根据“培训时钟”规范硕士培训,以确保规律性、严谨性和质量提升;证实并提高学生关怀的有效性。副校长邓氏秋香指出:“新培训项目的成功启动不仅取决于师资和设施条件,更取决于每年的毕业率和毕业后的就业率。关键解决方案之一是提高教学质量和学生关怀,使学生能够提前、按时毕业,并在毕业后迅速找到合适的工作。在2025年新年之前,学院组织了一次校友会。作为用人单位,校友们交流并贡献了许多宝贵的想法,并承诺支持学院的培训工作,为学生提供实习机会和就业机会。因此,学院希望各单位积极构建和拓展校友与用人单位网络,并在全校范围内分享信息,以成功举办每年三月的年度招聘会,同时为学生带来切实的帮助。”
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赖国庆教授表示,2025年,学院将继续翻新G楼的设施、阶梯教室以及A、B、C楼的辅助设施,以确保整体一致性;同时,根据精简后的各部门职能和任务,对全校的工作空间进行审查、调整和重新布置,以增加阶梯教室和学生休息区的面积,从而满足招生规模增长的需求。
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根据副校长、各职能部门负责人和培训单位代表的意见,校长总结并强调了2025年2月及全年若干主要方向和关键任务:
- 继续朝着精简、紧凑、强大、高效、有效、节能的方向重组和调整部门、办公室和中心的结构。
- 专注于发展专家和科学家团队,确保从外部吸引人才与内部培养人才之间取得平衡。
学校为科研人员和教师创造条件,使其能够充分发挥教学和科研职能,同时最大限度地减少行政工作,以鼓励教师发挥自身优势。各部门负责人应积极主动,大胆合理地安排人员,确保工作效率。
- 按照民主、透明、团结、友爱的精神,按时、按规章制度,有实质内容、敢于思考、敢于行动、敢于突破,为集体利益,成功组织党支部代表大会,朝着成功组织第二十九届学校代表大会迈进。
- 请各党组书记、各单位负责人抓紧时间阅读党的二十九大政治报告草案并提出意见,送交党中央办公室,以便文件小组继续完善该报告。
——精心筹备并组织越南社会科学与人文大学建校30周年暨建校80周年庆典活动,重点在于按时完成会议论文集的出版工作,并确保质量。这些成果不仅凝聚了历代志同道合、为越南社会科学与人文大学增光添彩的人们的心血,更是学术成果的巅峰之作,有助于巩固学校的地位和社会影响力,赢得信任,并引领学校在越南乃至世界高等教育新阶段的发展方向。
- 学生招生、培训和关怀工作:按照党委结论和学校工作计划执行,保证严格、专业、高效,尤其注重按照商定计划加快完成研究生培养管理工作规范化进程。
- 完成经济和技术创新计划的制定;检查社会科学和人文高中,使其走向自主;完成内部支出条例的调整。
- 建议各部门负责人将校长在月度会议上的结论内容广泛传达给本部门所有教职工,以便他们能够充分理解、统一和有效执行。
 
 

作者:Hanh Quynh - USSH 媒体

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