高校常规培训辅助工作会议总结

2008年8月6日，全日制高校培训助理工作会议召开，讨论学分制培训的课程管理及2008-2009学年培训计划的实施情况。

会议就学科班管理达成了以下内容：

1. 学分制培训的学科课程管理由各单位培训部人员和培训助理负责，确保教学工作符合规章制度和业务要求。近期，此项工作将在2008-2009学年第一学期QH-2007-X课程的273个学科课程范围内开展。本学期结束后，学院将进行评估，总结经验，以便在后续学期进一步实施。

2、培训部向各单位指派培训辅助人员，指导实施；对培训辅助人员的工作成效进行考核，并通报相关单位用于劳动考核和竞赛考核。

3.学科分类管理分配原则：哪个专业管理单位负责哪个学科，就由该单位的培训助理负责管理，但必须保证部门工作范围与学校总体工作之间的平衡，避免人员负担过重，确保有足够的人力资源来完成此项工作。

4、人事部提出本岗位培训助理劳动管理有关问题及员工政策建议。

5. 学院领导有责任向教学人员（包括兼职和合作人员）清楚地告知学科课程管理方式的变化，以确保教学人员和支持人员在教学过程中进行有效协调。