高校常规培训辅助工作会议总结

2008年8月6日，全日制高校培训助理工作会议召开，讨论学分制培训课程管理及2008-2009学年培训组织计划实施情况。

会议就学科班管理达成了以下内容：

1. 学分制培训的学科课程管理由各单位培训部工作人员和培训助理负责，确保教学工作符合规章制度和业务要求。近期，此项工作将在2008-2009学年第一学期QH-2007-X课程的273个学科课程范围内开展。本学期结束后，学院将进行评估，总结经验，以便在后续学期进一步实施。

2、培训部对各单位培训辅助人员进行指派和指导实施；对培训辅助人员的工作成果进行考核，并通报相关单位用于劳动考核和竞赛考核。

3.学科分类管理分配原则：学科归哪个专业管理单位，由该单位的培训助理负责管理，但必须保证部门职责范围内的工作与学校总体工作的平衡，避免人员负担过重，确保有足够的人力资源来完成此项工作。

4、人事部提出本岗位培训助理人员劳动管理及员工政策相关问题。

5. 学院领导有责任向教学人员（包括兼职和合作人员）清楚地告知学科课程管理方式的变化，以确保教学人员和支持人员在教学过程中进行有效协调。