2016년 주요 성과: 발전을 위한 안정!

팜 꽝 민 교수 - 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장 (하노이)

- 교수님, 2016년을 돌아보셨을 때 사회과학 및 인문학부의 가장 주목할 만한 성과는 무엇이라고 생각하십니까?

저는 본교의 가장 중요한 성과는 새로운 리더십과 조직 개편이 순조롭고 성공적으로 이루어졌다는 점이라고 생각합니다. 새로운 조직 구조는 안정성과 지속성을 보장하며, 초기부터 긍정적인 결과를 보여주고 있습니다. 신임 이사회와 각 부서 및 산하 기관의 경영진은 본교의 새로운 계획과 과제를 실행하는 데 있어 높은 수준의 합의와 동의를 보여주었습니다. 무엇보다 중요한 것은 이러한 변화가 내부적인 혼란이나 갈등을 야기하지 않고, 오히려 전체 구성원의 단결과 결속력을 강화하여 미래의 더 큰 목표를 향해 나아가도록 했다는 점입니다. 저는 이것이 가장 중요한 성과이자 향후 개혁을 위한 토대라고 생각합니다.

다른 조직 개편으로는 교육부와 대학원 교육부를 하나의 교육부로 통합하여 대학의 교육 활동 관리를 통일하고, 대외 관계 및 국제 교육 협력부를 협력 및 개발부로 명칭을 변경하여 새로운 추세에 맞춰 기능과 책임을 확대하는 것이 있습니다. 또한 작년에는 철학부에서 분리하여 종교학과를 신설함으로써 교육 단위를 16개 학부와 1개 학과로 늘렸습니다.

학교는 또한 소통에 더욱 집중하며 "과거를 기리고 미래를 포용한다"라는 새로운 슬로건으로 새로운 이미지를 구축하고 있습니다. 이를 통해 학교 지도부는 교직원과 학생들에게 학교의 가치와 풍부한 전통을 전달하여 자긍심, 결속력, 책임감, 그리고 미래에 대한 자신감을 고취시키고자 합니다.

하노이 국립대학교 부총장인 응우옌 후 득 교수는 팜 꽝 민 교수에게 총장 임명 결정을 전달했습니다.

- 저희는 최근 몇 년 동안 우리 대학이 국제 학술 논문 발표에 중점을 두고 있다고 알고 있습니다. 교수님, 이에 대해 좀 더 자세히 설명해 주시겠습니까?

국제 학술 논문 발표는 대학의 지역 통합 및 국제화 수준을 보여주는 지표이자, 연구진의 역량을 가늠하는 척도입니다. 본 대학은 수년간 연구진의 국제 논문 발표를 장려하기 위한 다양한 정책을 시행해 왔습니다. 2010년에는 일반 학술지에 게재된 국제 논문에 대한 상금이 500만 VND였지만, 올해는 영향력 있는 학술지(ISI/SCOPUS)에 게재된 논문에 대한 상금이 1,500만 VND로 인상되었습니다. 마찬가지로, 2010년 본 대학의 국제 논문 발표 건수는 7건에 불과했지만, 2016년에는 ISI 및 Scopus 데이터베이스에 등재된 6건을 포함하여 총 50건으로 증가했습니다.

하지만 가장 큰 성과는 우리 대학이 사회과학 및 인문학 분야의 국제 학술지에 대한 사회적 인식과 관점을 변화시키는 데 기여했다는 점입니다. 이전에는 사회과학 및 인문학 분야의 국제 교류가 다른 과학 분야보다 어렵다고 여겨지는 경우가 많았습니다. 그러나 우리 대학의 학술지 논문의 양적, 질적 향상을 보면 이는 충분히 가능한 일임이 분명합니다. 핵심은 효과적인 정책과 제도를 마련하고, 연구자들의 공헌을 적절히 인정하고 존중하여 창의성을 장려하는 것입니다. 연구자들에게는 금전적 보상보다 인정받는 것이 더 중요합니다. 그들에게 필요한 것은 학문적으로 자유로운 환경과 연구 결과에 대한 인정입니다. 국제 학술지 논문 발표는 점차 우리 대학의 학술 활동에서 하나의 습관이자 새로운 문화적 요소로 자리 잡고 있습니다.

판 후이 레 교수는 2016년 호찌민 과학기술상을 수상했습니다.

또한, 창간 1년 만에 본 대학의 사회과학 및 인문학 저널은 국가교수자격심의회에서 각 논문당 1점씩 부여되는 권위 있는 학술 저널로 선정되었습니다. 현재 본 대학의 사회과학 및 인문학 저널은 연 6회 발행되며, 그중 2회는 영문으로 발행됩니다. 저널의 편집위원회는 국내외 저명한 학자들로 구성되어 있으며, 논문 심사는 두 명의 저명한 과학자가 독립적으로 진행하는 매우 엄격한 과정을 거칩니다. 본 저널은 2020년까지 스코퍼스(Scopus) 학술지 데이터베이스에 등재되는 것을 목표로 하고 있습니다.

본 대학은 아세안 과학 인용 지수(ASEAN Science Citation Index) 참여를 위해 등록했습니다. 앞으로 본 대학 교수진의 과학 논문이 해당 지역의 인용 지수에 등재될 기회가 더욱 많아질 것입니다. 이는 과학 연구 분야의 국제화 및 통합을 위한 대학의 훌륭한 노력입니다.

팜꽝민 교수와 국내외 대표단이 사회과학인문대학교 인터넷 및 소셜 네트워크 연구 프로그램의 일환으로 개최된 언론 및 미디어 세미나에 참석했다.

- 혁신과 통합이 학교 발전 목표의 핵심 키워드라는 점은 분명합니다. 그렇다면 이러한 점이 학교의 다른 영역에는 어떻게 반영되고 있습니까, 교수님?

지난 한 해 동안 우리 대학이 이룩한 혁신과 통합의 성과는 여러 다른 성과에서도 확인할 수 있습니다. 교육 측면에서, 대학은 모든 단계의 교육 과정을 검토하고 조정하여 교육 기간을 단축하는 동시에 효율성과 학문적 엄밀성을 확보하고, 학생들이 기술적 문제로 인해 학업 기간을 연장해야 하는 상황을 방지하고자 했습니다. 학생 중심의 교육 철학을 바탕으로, 교육 관리 및 지원 방식 또한 더욱 적극적이고 책임감 있는 접근 방식으로 변화했습니다. 또 다른 주목할 만한 성과는 올해 20명 이상의 교수가 영어 강의를 등록했다는 점입니다. 이는 대학이 장려하는 추세이며, 교수와 학생 모두의 외국어 능력을 향상시키고 궁극적으로 더 많은 유학생을 유치하는 데 기여할 것입니다. 지난 한 해 동안, 우리 대학은 언어학과 동양학 프로그램에 이어 철학 프로그램에 대해서도 AUN 기준에 따른 품질 인증을 획득했습니다. 2020년까지 총 8개의 학부 프로그램이 AUN 기준에 따라 인증될 것으로 예상됩니다.

올해는 250건이 넘는 협력 협정 체결을 통해 국제 협력 분야에서도 뚜렷한 발전이 있었습니다. 본교와 협력 협정을 체결한 파트너 대학으로는 취리히 대학교(스위스), 릿쿄 대학교, 고베 대학교(일본), 쾰른 대학교(독일), 베이징 외국어대학교(중국) 등이 있습니다. 특히 지난 12월에는 베이징 외국어대학교에 베트남 연구센터 설립을 지원했습니다.

유럽연합의 에라스무스+ 프로그램으로 지원된 "베트남 국가 혁신 및 연구 역량 강화(ENHANCE)" 프로젝트와 같이, 많은 국제 협력 프로젝트가 효과적이고 심도 있게 수행되어 실질적인 성과를 거두었습니다. 이 프로젝트에는 베트남 대학 6곳과 유럽 대학 3곳이 참여하며, 베트남의 연구 및 혁신 현황을 평가하고 베트남 대학의 혁신, 연구 및 기술 이전 역량 강화를 지원하는 방안을 제시하는 7개의 구체적인 활동 패키지로 구성되어 있습니다. 또 다른 예로는 DAAD, AQAN, AUN, ENQA, HRK, SEA 등 여러 파트너가 참여하는 "동남아시아 내부 품질 보증 교육 프로젝트"와, EU의 지원을 받아 아세안 대학 3곳과 EU 대학 7곳이 참여하는 "아세안 연구 프로젝트"가 있습니다. 이 밖에도 콘라트 아데나워 연구소와 로자 룩셈부르크 연구소와 같은 기존 파트너의 지원을 받는 프로젝트들도 높은 운영 효율성을 유지하고 있습니다.

2016년 사회과학인문대학교 박사 학위 수여식

교수님, 내년에 직면할 과제는 무엇일까요?

당면 과제는 많지만, 아마도 가장 중요한 것은 전 세계적으로 심대한 영향을 미치고 있는 제4차 산업혁명일 것입니다. 이 혁명은 인프라 개선부터 대학 운영 방식의 혁신, 교육 방법의 변화, 연구 및 국제 협력 강화에 이르기까지 우리에게 상당한 변화를 요구하고 있습니다.

다음으로, 과학 연구 프로젝트의 질과 교직원의 역량 측면에서 해결해야 할 과제가 있습니다. 본 대학은 다수의 과학 연구 프로젝트를 진행하고 있으며, 박사, 정교수, 부교수 등 자격을 갖춘 연구진(교수 11명, 부교수 95명, 박사 121명)도 비교적 많은 수를 보유하고 있습니다. 그러나 전반적인 학술 논문 발표 수, 특히 국제 학술지 논문 발표 수는 프로젝트 수와 교직원의 잠재력에 비해 미흡합니다. 국제 학술지 논문 발표 경력이 있는 교직원은 25~30명에 불과하여, 우수한 연구진 중 약 25%만이 국제 학술지에 논문을 발표할 수 있는 수준입니다. 여러 가지 이유 중에서도 외국어 능력 부족은 단기적으로 극복해야 할 가장 큰 장벽 중 하나입니다. 본 대학은 모든 부교수/정교수가 매년 최소 한 편의 국제 학술지 논문을 발표하기를 기대합니다.

세 번째 과제는 대학 운영에 있습니다. 즉, 구성원 개개인의 업무에서 창의성, 주도성, 책임감을 어떻게 함양할 것인가 하는 문제입니다. 대학 운영은 합리적이고 과학적이며 투명한 방식으로 이루어져야 하며, 권리와 책임을 연계하고 첨단 과학 기술을 적용하여 교직원의 높은 생산성을 창출해야 합니다.

마지막으로 언급할 만한 과제는 소통 활동을 촉진하고 학교 이미지를 구축하여 자원을 개발하고, 지역 사회 및 기업과의 협력 프로그램을 구축하고, 학교와 사회 간의 강력한 유대감과 높은 수준의 상호 작용을 형성하는 방법입니다.

- 교수님, 다가오는 한 해에 대한 기대를 말씀해 주시겠어요?

개방성, 혁신, 창의성의 정신은 앞으로도 우리 대학이 추구해 나갈 근본적인 가치로 남을 것입니다. 우리는 가만히 앉아서 기다릴 수 없습니다. 적극적으로 변화해야 합니다. 지도자부터 교직원, 학생에 이르기까지 우리 대학은 지속 가능한 발전을 위해 끊임없는 혁신을 추구해야만 합니다.

당위원회와 대학 이사회를 대표하여, 하노이 국립대학교의 지원과 도움, 그리고 교수진, 학생, 대학원생, 박사 과정생 여러분의 헌신적인 노력 덕분에 지난 한 해 사회과학인문대학교가 성공적인 한 해를 보낼 수 있었음에 진심으로 감사드립니다. 앞으로 다가올 한 해에도 교수진과 교직원 여러분의 노력과 헌신이 우리 대학의 모든 분야에서 더욱 포괄적이고 심오한 변화를 가져오기를 기대합니다.

닭띠 해를 맞아, 본 대학교의 모든 선생님, 동료, 친구, 학생 여러분, 그리고 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스 전체에 건강과 행복, 성공을 기원합니다.