학교 부교장인 Tran Thi Minh Hoa 박사가 2016년 재정 컨퍼런스에서 연설했습니다.
협회 트란 티 민 호아 교수는 개회사와 학술대회 의제를 발표하며 다음과 같이 말했습니다. "인문사회과학대학의 내부 지출 규정은 대학 내 모든 부서의 의견을 수렴하여 매년 조정됩니다. 재정 컨퍼런스에서 최종 조정 및 증액 계획이 발표되었고, 2017년 초부터 시행되었습니다. 인문사회과학대학은 VNU 시스템 내에서 내부 지출 측면에서 우수한 성과를 보이는 부서 중 하나로 평가받고 있습니다. 내부 지출 규정을 조기에 개발하고, 수년에 걸쳐 정기적으로 조정해 왔으며, 대부분의 조정은 직원들에게 더욱 유익합니다."
목 Le Thi Quyen, 기획 및 재무부장
목 기획재무부 부장인 레 티 꾸옌은 2016년 재정 활동에 대해 보고했습니다. 학교의 재정 자원은 국가 예산, 추가 수입, 후원 및 지원이라는 세 가지 주요 재원에서 나옵니다. 2016년의 매출 상황은 2015년과 2014년과 비교해 전반적으로 변화가 없었으며, 특정 매출원에 따라 증가와 감소 수준이 달랐습니다. 현재 학교의 추가 수입원은 수업료입니다., 서비스 수익(단기 훈련 프로그램, 국제 합동 수업, 서비스 부대) 및 학교의 수익 창출 센터에서 발생하는 수익입니다.
현재 국가 예산은 전체 수입의 46%를 차지하며 감소 추세입니다(2014년 48%). 학교의 모든 활동을 보장하고 근로자의 소득을 늘리고자 한다면, 추가 수입원을 확보하거나 훨씬 더 강력하게 늘려야 합니다. 수입 측면에서 수업료 수입은 여전히 높은 수준(70% 이상)인 반면, 서비스나 센터에서 발생하는 수입은 여전히 매우 적습니다. 대학 수입에 대한 과제는 다음과 같습니다. 등록 목표는 수업료, 학자금 대출, 단기 교육 프로그램의 안정성 및 국제 파트너십에 영향을 미칩니다.
학교는 안정적인 수입을 바탕으로 연간 지출원을 균형 있게 관리하고 있습니다. 여기에는 급여 기금, 인건비, 교재 편찬 비용, 교직원의 자격 향상을 위한 수업료 지원 및 학습 지원, 그리고 행정 비용이 포함됩니다. 현재 이 학교에서는 박사학위를 준비하는 직원 145명과 석사학위를 준비하는 직원 11명이 있으며, 총 지원금은 최대 30억 VND입니다. 하노이 인문사회과학대학은 젊은 직원을 위한 훌륭한 인센티브 정책을 가지고 있으며, 하노이의 다른 대학에 비해 자격을 향상시키기 위한 공부를 장려합니다.
2016년에 이 학교는 현대식 장비 시스템을 갖춘 스마트 교실 10개를 설치했지만, 전기 비용 문제로 어려움을 겪었습니다. 환경 위생 활동을 위한 자금 지원. 최근 몇 년 동안 학교 시설 및 장비 시스템의 개조, 수리 및 업그레이드에는 많은 변화가 있었습니다. 컴퓨터와 에어컨의 수가 급격히 늘어나고, 건물이 업그레이드되고, 교실에는 현대적인 교육 보조 도구가 갖춰지면서 업무 및 학습 환경에 대한 새로운 모습이 생겨났지만, 동시에 이를 합리적이고 효과적이며 경제적으로 활용해야 하는 과제도 생겨났습니다. 또한 학교는 각 부서가 승인된 행정 비용을 경제적이고 합리적으로 사용하여 전문적인 활동으로 전환할 것을 권고합니다.
목 김티디엡하, 기획재정부 부국장
목 기획재정부 부장인 킴티디엡하가 각 사업부의 재정 상황에 대한 보고서를 발표했습니다. 아직 단위별 정착 작업이 일정에 맞춰 진행되지 않았으며 사전 예방적이지도 않습니다. 보다 명확하고 효과적으로 운영하기 위해서는 부서와 기획재정부 사이에 긴밀한 협력과 건설적인 의견 교환이 필요합니다. 보고서를 통해 학교 내 각 부서는 각 부서의 훈련 지원, 복지, 수수료 관리, 행정 수수료를 시행하기 위한 자금원 상황을 파악합니다. 재무기획부는 각 부서가 지불 및 정산 절차를 표준화하고 합리적인 자금 조달원을 사용하고 활용하여 재무 원칙을 보장할 것을 권고합니다.
목 인사부 부장 Nguyen Tich Nghi
목 인사조직부 부장인 응우옌 티치 응이는 2017년 내부 지출 규정에 대한 추가 사항 및 조정 사항에 대한 보고서를 발표했습니다. 규정을 대학 내 각 부서에 전달하여 의견을 수렴한 후, VNU 시스템 내 대학 및 다른 대학과 협의한 후, 이사회와 기능 부서가 회의를 열어 논의하고 통일하여 공표했습니다. 새로 발표된 내부 지출 규정은 2017년 1월부터 적용됩니다.
부교수, Nguyen Van Chinh 박사, 언어학과장
많은 교수진이 의견을 표명하였고, 학교 부교장과 조직 및 인사부, 계획 및 재무부 등 각 부서로부터 구체적이고 자세한 피드백을 받았습니다. 특히, 국가에서 새롭게 발표한 규정에 근거하여 시행하는 수입 및 지출 내용이 있으며, 학교에서는 제안된 의견을 적용하고 계속 기록하며, 불합리한 문제를 해결하기 위해 상급자에게 지속적으로 권고를 할 것입니다. 모든 부서는 학교의 최근 재정 활동에서 혁신성과 전문성을 인정했으며, 재정 원칙을 준수하면서도 매우 유연하고 직원을 위한 투자를 우선시하는 모습을 보였습니다.
부교수, 박사 Nguyen Thien Nam, 베트남어학과 및 베트남어학과장
부교수인 Tran Thi Minh Hoa 박사는 회의 내용을 다음과 같이 요약했습니다. "재정 상황 보고서를 통해 각 부서가 학교의 전반적인 재정 상황을 파악할 수 있도록 해야 합니다. 둘째, 각 부서의 약점을 극복해야 합니다. 예를 들어 서류는 규정을 준수해야 하고, 지불 및 정산 절차는 원활한 진행을 보장해야 합니다. 셋째, 합리적인 추가 수입을 산출하기 위해 인건비를 평가하는 방안을 고려해야 합니다. 넷째, 학교의 기능 부서와 학부는 전기, 수도, 행정 수수료와 같은 직접 비용을 절감하기 위해 협력해야 합니다. 다섯째, 각 부서의 책임자와 부서는 각 부서의 학생, 연수생, 대학원생에게 등록금 징수 계획을 신속하고 완전하게 알려 부채 문제를 해결해야 합니다. 학교의 재정 업무는 복잡하고 민감한 분야이므로 매우 엄격하고 철저하게 관리되어야 합니다. 많은 재정적 어려움 속에서 학교의 모든 임원과 공무원은 학교 재정 활동의 안정성과 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 완전하고 정확한 인식을 갖고 공동의 목소리를 내야 합니다."
작가:투 하
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