학교 부교장인 Tran Thi Minh Hoa 박사가 2016년 재정 컨퍼런스에서 연설했습니다.
트란 티 민 호아 부교수는 개회사와 학술대회 의제를 발표하며 다음과 같이 말했습니다. "인문사회과학대학의 내부 지출 규정은 대학 내 모든 부서의 의견을 수렴하여 매년 조정됩니다. 재정 컨퍼런스에서 최종 조정 및 증액 계획이 발표되었고, 2017년 초부터 시행되었습니다. 인문사회과학대학은 VNU 시스템 내에서 내부 지출 측면에서 우수한 성과를 보이는 부서 중 하나로 평가받고 있습니다. 내부 지출 규정을 조기에 개발하고, 수년에 걸쳐 정기적으로 조정해 왔으며, 대부분의 조정은 직원들에게 더욱 유익합니다."
석사 Le Thi Quyen, 기획 및 재무부장
기획재무부장인 레 티 꾸옌(Le Thi Quyen) 씨는 2016년 재정 활동에 대해 보고했습니다. 학교의 재정 자원은 국가 예산, 추가 수입, 그리고 후원 및 지원이라는 세 가지 주요 재원에서 나옵니다. 2016년의 수입 상황은 2015년과 2014년 대비 전반적으로 변동이 없었으며, 각 재원별로 증감 폭이 달랐습니다. 현재 학교의 추가 수입원은 다음과 같습니다. 수업료, 서비스 수익(단기 훈련 프로그램, 국제 합동 수업, 서비스 부대) 및 학교의 수익 창출 센터에서 발생하는 수익입니다.
현재 주 예산은 총 수입의 46%를 차지하며 감소 추세입니다(2014년 48%). 학교의 모든 활동을 보장하고 직원들의 수입을 늘리려면 추가 수입을 확보하거나 더욱 늘려야 합니다. 수입 측면에서는 수업료 수입이 여전히 높은 수준(70% 이상)인 반면, 서비스나 센터 수입은 여전히 매우 미미합니다. 학교 수입과 관련된 과제는 다음과 같습니다. 등록 목표가 수업료, 학자금 대출, 그리고 단기 연수 프로그램 및 국제 파트너십의 안정성에 영향을 미칠 것입니다.
안정적인 수입을 바탕으로 본교는 연간 지출을 균형 있게 관리하고 있습니다. 급여 기금, 인건비, 강의 및 교재 편찬 비용, 학자금 지원, 교직원 자격 향상 재정 지원, 그리고 행정 비용 등이 포함됩니다. 현재 본교에는 박사 학위를 준비하는 교직원 145명과 석사 학위를 준비하는 교직원 11명이 있으며, 총 지원액은 최대 30억 동(VND)에 달합니다. 하노이 인문사회과학대학교는 젊은 교직원들을 위한 우수한 인센티브 정책을 통해 하노이의 다른 대학들과 비교하여 자격 향상을 위한 학습을 장려하고 있습니다.
2016년에 학교는 최신 장비 시스템을 갖춘 10개의 스마트 교실을 도입했지만, 전기 요금 문제에도 직면했습니다. 환경 위생 활동에 대한 기금 지원도 있었습니다. 최근 몇 년간 학교 시설 및 장비 시스템의 보수, 수리 및 업그레이드는 많은 변화를 겪었습니다. 작동 가능한 컴퓨터와 에어컨의 수가 빠르게 증가했고, 건물이 업그레이드되었으며, 교실에는 최신 교육 자료가 비치되었습니다. 이러한 변화는 학습 및 업무 환경에 새로운 모습을 부여했지만, 동시에 합리적이고 효과적이며 경제적으로 활용하고 활용하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 학교는 또한 승인된 행정 지출 재원을 기반으로 하는 각 부서가 전문적인 활동으로 전환할 수 있도록 경제적이고 합리적으로 지출을 사용해야 한다고 권고합니다.
김티디엡하(Kim Thi Diep Ha), 기획재정부 부국장
김티디엡하(Kim Thi Diep Ha) 기획재정부 부국장은 각 학과의 재정 상황에 대한 보고서를 발표했습니다. 각 학과의 재정 정산은 아직 예정대로 이루어지지 않고 있으며, 선제적이지도 않습니다. 학과와 기획재정부 간의 긴밀한 협력과 건설적인 의견 교환이 더욱 명확하고 효과적으로 운영될 필요가 있습니다. 본 보고서를 통해 각 학과의 재정 상황을 파악하고, 교육 지원, 복지, 수업료 관리, 행정 수수료 등을 효율적으로 집행할 수 있습니다. 기획재정부는 각 학과가 재정 정산 절차를 표준화하고 재정 원칙을 준수하며 재정 자원을 합리적으로 활용하도록 권고합니다.
인사조직부 부장 Nguyen Tich Nghi 석사
인사조직부 부장인 응우옌 티치 응이(Nguyen Tich Nghi) 석사는 2017년 내부 지출 규정의 추가 사항 및 조정 사항에 대한 보고서를 발표했습니다. 해당 규정은 대학 내 각 부서에 전달되어 의견을 수렴하는 동시에 VNU 시스템 내 대학 및 다른 대학들과 협의를 거친 후, 이사회와 기능 부서들이 회의를 열어 논의 및 통합하여 공표했습니다. 새롭게 발표된 내부 지출 규정은 2017년 1월부터 적용되었습니다.
부교수, Nguyen Van Chinh 박사, 언어학과장
많은 교직원들이 의견을 제시하고 학교 부교장과 인사부, 기획재정부 등 기능 부서로부터 구체적이고 상세한 피드백을 받았습니다. 특히, 새롭게 발표된 국가 규정을 기반으로 세입 및 지출 내역이 시행되고 있으며, 학교는 제안된 의견을 반영하고 지속적으로 기록하며, 불합리한 문제 해결을 위해 상급자에게 권고안을 제출할 것입니다. 모든 부서는 학교의 최근 재정 활동에서 혁신과 전문성을 인정했습니다. 재정 원칙을 준수하는 동시에 매우 유연하고 직원 투자를 우선시하는 학교의 노력이 빛을 발했습니다.
부교수, 박사 Nguyen Thien Nam, 베트남어학과 및 베트남어학과장
부교수인 Tran Thi Minh Hoa 박사는 회의 내용을 다음과 같이 요약했습니다. "재정 상황 보고서를 통해 각 부서가 학교의 전반적인 재정 상황을 파악할 수 있도록 해야 합니다. 둘째, 각 부서의 약점을 극복해야 합니다. 예를 들어 서류는 규정을 준수해야 하고, 지불 및 정산 절차는 원활한 진행을 보장해야 합니다. 셋째, 합리적인 추가 수입을 산출하기 위해 인건비를 평가하는 방안을 고려해야 합니다. 넷째, 학교의 기능 부서와 학부는 전기, 수도, 행정 수수료와 같은 직접 비용을 절감하기 위해 협력해야 합니다. 다섯째, 각 부서의 책임자와 부서는 각 부서의 학생, 연수생, 대학원생에게 등록금 징수 계획을 신속하고 완전하게 알려 부채 문제를 해결해야 합니다. 학교의 재정 업무는 복잡하고 민감한 분야이므로 매우 엄격하고 철저하게 관리되어야 합니다. 많은 재정적 어려움 속에서 학교의 모든 임원과 공무원은 학교 재정 활동의 안정성과 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 완전하고 정확한 인식을 갖고 공동의 목소리를 내야 합니다."
작가:투 하
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