2026년 8월 업무 평가 회의에서 교장의 결론 발표

다음 내용에 대한 브리핑 회의에서의 의견 교환 및 토론을 청취한 후, 총장은 다음과 같이 결론을 내렸습니다. (1) 2026년 7월 업무 이행 보고 및 2026년 8월 업무 계획; (2) 2026년 7월 업무 브리핑 회의에서 총장이 내린 결론 이행 보고; (3) 부서 및 기능 부서 간의 의견 교환 및 토론; (4) 부총장들의 의견.

1. 우리는 학교 지도부의 의견과 회의에서 각 부서가 제시한 논의 내용에 전반적으로 동의합니다. 각 부서장께서는 앞으로도 리더십 책임을 다하고 강화하며, 적극적으로 계획을 수립하고 실행하고, 학교 활동을 증진할 수 있는 해결책을 적극적으로 제시하고, 수립된 계획의 실행에 있어 협력을 강화해 주시기를 부탁드립니다.

2. 모든 부서의 인력 계획 업무를 완료하고, 대학 차원에서 계획을 실행하며, 당 업무를 조화롭고 전문적인 방식으로 지속적으로 개선해 나가자.

3. 객관적인 데이터를 활용하여 현실을 직시하고 구체적이고 효과적인 해결책을 제시하는 정신으로 업무 평가 회의 준비를 완료하고 성공적으로 개최하십시오. 부서장께서는 회의를 위해 소속 부서/팀의 구체적인 문제와 연계된 대학 전반의 문제에 대한 발표 자료를 준비해 주시기 바랍니다.

4. 2026년 3분기까지 완료될 예정인 조직 개편 2단계 결과를 바탕으로 학교 조직 및 운영 규정을 개정하고, 2026년 3분기까지 (베를린 사범대학교의 일정에 맞춰) 학교 발전 전략 문서를 최종 확정하여 발표한다.

5. 지속적으로 인력 충원을 장려하고 과학 인력을 유치하며, 교육훈련부의 새로운 지침에 따라 초빙 강사, 계약 전문가 및 퇴직 과학자 팀을 검토하여 2026년 3분기까지 완료한다.

황안투안 교장은 지도부 및 관리직 임명 및 재임명에 대한 결정 사항을 발표했습니다.

6. 계획된 일정에 따라 외국어 강의 비율을 30%까지 높이는 것을 목표로 강사들의 외국어 능력 향상 프로젝트를 시행한다. 부서장은 강사들이 효과적이고 실질적으로 참여할 수 있도록 지원해야 한다.

7. 외국인 유학생을 위한 베트남어 및 문화 강의 담당 교직원에 관한 (임시) 규정을 검토, 개발 및 발표한다. 조직행정부가 교육학생지원부와 협력하여 대학 강사, 특히 공통 과목 강사의 강의 시간을 검토, 조정 및 확보하는 업무를 주도적으로 수행하도록 한다.

8. 내부 지출 규정을 확정 및 발표하고, 인재풀 프로그램에 참여하는 강사 그룹을 위한 규정을 개발 및 발표하여 우대 조건을 조성하고, 권리를 보장하며, 행정적 제약을 줄이고, 실행 방식에 유연성을 제공하도록 한다(대학원 장학금 등).

9. 부총장 당홍손에게 교육인문발전부를 중심으로, 관련 부서(과학기술부, 역사문화학부, 정보기술경영학부, 소통국제관계학부, 외국어·베트남어학부, 정보기술학부, 문화학부)와 협력하여 사회과학 및 인문학 전공 학생들을 위한 문화, 이념, 인공지능 및 디지털 역량에 대한 교육과정 프레임워크를 연구 및 제안하고, 이를 베트남 학생들과 일반 학생들에게 확대 적용하도록 지시한다.

10. 2026년 8월에 특수 고등학교 및 일반 대학 과정 입학 전형 요약 발표를 준비하고, 2026년 3분기에 학교 입학 안내 및 정책에 대한 정보를 널리 홍보한다. 또한 2026년 8월에 교육 및 평가 혁신 컨퍼런스를 개최한다.

11. 교육부/분야의 문서를 지속적으로 검토하여 국제 프로그램/과정, 주전공-부전공 모델, 기존 전공을 기반으로 한 학제적이고 현대적인 정신의 새로운 전문화 방향 등 핵심 사안에 중점을 두고 교육과정 개혁을 위한 종합 계획을 수립한다(계획 수립은 2027년 1분기 완료, 2027년 2분기 발표, 2027-2028학년도부터 적용).

12. 2026년 8월까지 박사 과정 교육의 100%를 동기화하고, 2026년 3분기에 동기화된 방식으로 운영을 완료한다.

13. 2026년 3분기까지 교육 재정 정책 개혁의 일환으로 기초 과학 분야 지원 방안을 완성하여 발표한다.

14. 조정 부서를 갖춘 단일 관리 체계를 통해 국제 학생 관리를 100% 완료하고, 2026년 4분기 초부터 운영할 수 있도록 3분기까지 관리 플랫폼과 최신 실시간 데이터베이스를 구축합니다(학생 복지 - 기숙사,课外活动 등).

15. 과학기술발전부는 중심 역할을 하며, 교육 부서들은 대학 도서관 및 디지털 지식센터에 보충을 요청할 국내외 학습 자료 목록을 공동으로 제안하여 교육의 질 향상 및 인증에 기여한다(각 과정은 최근 5년 이내에 출판된, 현재 사용 중이거나 강사와 학생들이 참고해야 할 도서 15권 이상(국내 도서 10권, 해외 도서 5권)을 제안해야 한다). 과학기술발전부는 자료 수집, 검토 및 중복 방지를 위해 표준화된 등록 양식을 개발할 것이며, 시행이 지연될 경우 해당 부서가 책임을 져야 한다.

16. 품질보증부는 Turnitin 소프트웨어를 사용하여 학술적 중복 검토를 시행하고, 특수 고등학교 시스템에 대한 인증 계획 및 일정을 완료하여 2026년 8월 15일 이전에 이사회에 보고해야 합니다.

17. 과학 데이터 정보 시스템과 국내외 파트너 정보 시스템은 2026년 8월에 완공 및 시범 운영을 시작하고, 2026년 9월부터 정식으로 운영될 예정입니다.

18. 과학기술 관리 문서의 개정, 보완 및 공포를 완료하고, 박사 과정 학생 연구 주제, 핵심 기초 연구 주제에 관한 규정을 중점적으로 다루며, 각 성, 시, 부처의 핵심 연구 주제 및 사업에 대한 자문 자료집을 구축하고, 시급하고 중요한 문제를 다루는 연구 주제를 선정하고, 중앙 기관과 함께 세미나를 개최하는 방향으로 나아가야 한다.

19. 2026년 9월 VNU에 제출할 경상비 지출 100% 자율화 계획을 조정하고, 2026년 4분기에 확정하여 2027년부터 운영을 시작한다.

20. 시설 보수 및 장비 조달을 신속히 진행하고, 2026년 8월에 노후 차량을 처분하고 2026년 9월에 새 차량을 구입합니다. 학교 공식 장비에 사용할 공유 소프트웨어에 대한 구체적인 계획을 제안합니다. 모든 부서에서 널리 사용할 수 있도록 사무용 제품군 및 브랜드 아이덴티티를 표준화된 방식으로 지속적으로 개선합니다. 인사관리부에 부서별 공통 제품 배포를 담당하도록 하여 낭비를 초래하고 학교 이미지에 부정적인 영향을 미치는 임의적인 인쇄를 방지합니다.

21. 2026년 8월까지 웹사이트의 다음 섹션들을 동기화합니다: 과학자 프로필; 국제 전문가 팀(국내 전문가 팀과 분리된 별도의 섹션); 퇴직 또는 전출된 전문가 정보는 검토, 삭제 또는 다른 섹션으로 이동합니다.

22. 기타 업무: 제시된 계획에 따라 수행하십시오.

이사회는 모든 업무 분야를 정기적으로 감독하고 지휘하며, 점검 업무를 강화하고, 각자의 책임 영역 내에서 계획 및 과제 이행 진행 상황을 교장에게 보고해 줄 것을 요청합니다. 모든 부서는 특히 핵심 활동에 있어서 시의적절하고 높은 수준의 품질을 보장하며, 적극적으로 업무를 수행해 줄 것을 요청합니다.

각 부서장은 월례 브리핑에서 교장이 내린 결론을 진지하고 완벽하게 널리 전파해 주시기 바랍니다.

조직행정부는 2026년 8월 업무 평가 회의에서 총장께서 내리신 결론을 모든 기능 부서 및 단위의 정보 제공 및 이행을 위해 정중히 공지합니다.