다음 내용에 대한 브리핑 회의에서의 의견 교환 및 토론을 청취한 후, 총장은 다음과 같이 결론을 내렸습니다. (1) 2026년 8월 업무 이행 보고 및 2026년 9월 업무 계획; (2) 2026년 8월 업무 브리핑 회의에서 총장이 내린 결론 이행 보고; (3) 부서 및 기능 부서 간의 의견 교환 및 토론; (4) 부총장들의 의견.
1저희는 학교 운영위원회의 의견과 회의에서 각 부서가 제시한 논의 내용에 대체로 동의합니다. 각 부서장께서는 앞으로도 리더십의 책임을 다하고, 적극적으로 계획을 수립하고 실행하며, 학교 활동을 발전시킬 수 있는 방안을 적극적으로 제안하고, 수립된 계획의 실행에 있어 협력을 강화해 주시기를 부탁드립니다.
2. 조직 및 행정 업무:
- 당위원회 결의 사항 이행을 검토하고 주제별 결의 사항(새로운 환경 속에서 대학 발전에 필요한 요건을 충족하기 위해 지속적인 혁신, 조직 구조 간소화, 효과적이고 효율적인 운영, 우수한 과학 및 경영 인력 양성)의 이행을 점검하는 회의를 개최하여, 그 진정성, 실질성 및 효과성을 확보한다.
- 고품질 과학 인력 양성, 국제 학술 발표와 국내 과학 과제 조화, 정책 자문, 자원 유치 등의 관점과 정책에 맞춰 조직 구조를 간소화한 후 VTVL 프로젝트를 조정합니다.
- 재능 있고 뛰어난 연구 인력을 지속적으로 유치하고, 영어 능력 향상 프로젝트를 실질적이고 효과적인 방식으로 시행합니다. 각 부서는 할당된 핵심성과지표(KPI) 달성을 촉진하고 보장하는 데 주의를 기울여야 합니다.
- 교직원 및 강사의 대학원 과정 진행 상황과 학위 및 직함 기준 달성 여부를 검토, 점검 및 평가하고, 과제 미완료 및 학위 기준 미달 사례를 처리하며, 인재 개발 계약자의 약속 이행 여부를 검토합니다.
3. 교육 – 학생 업무:
- 전년도 학부모-교사 면담의 개선점과 혁신적인 아이디어를 바탕으로, 실질적이고 효과적인 방식으로 학부모-교사 면담을 조직합니다.
- 대학원 교육, 특히 박사 과정: 2026년 9월까지 교육인사부에서 중앙 집중식 교육 관리 및 조직 시스템을 100% 동기화해야 합니다. 각 학과장은 모든 강사가 교육 행정 보조 업무를 맡지 않도록 검토하여 강사들이 본연의 업무에 집중할 수 있도록 해야 합니다.
- 국제적인 진로 지향성을 갖춘 최소 3개의 국제 공동 교육 프로그램을 개발하고, 해당 프로그램의 교육 과정 모듈 중 최소 30%는 영어 또는 기타 국제 언어로 진행해야 합니다.
- 국제 강좌 운영: 교육 및 국제협력부는 중심 역할을 수행하며, 관련 부서들과 협력하여 2026-2027학년도 1학기에 최소 50개의 국제 강좌를 개설하고, 2학기와 여름학기에는 그 수를 두 배로 늘릴 계획입니다. 동시에 교육 및 국제협력부와 기획재정부는 협력하여 교직원과 학생의 권리와 의무에 관한 규정을 2026년 9월까지(2026년 9월 15일 이전) 확정 및 발표할 예정입니다. 특히 현재 본교에서 근무/강의 중인 국제 전문가팀(온라인 강좌를 위한 파트너 전문가 포함)을 적극적으로 활용하는 데 중점을 두어야 합니다.
- 교육 및 학생지원부는 심리학과 및 관련 부서(인사부)와 협력하여 학생들을 위한 심리 상담 센터를 조직 및 운영할 것입니다.
- 해외에서 베트남어 능력 평가를 실시하기 위한 계획 수립을 신속히 추진하십시오.
4. 품질 보증:
- 중복된 과학 연구 결과물을 검사하고, 학술지 논문을 선별하며, 교직원, 학생 및 박사 과정생의 학위 논문을 관리하는 절차를 신속히 마무리하고, 가동하여 업무를 동기화해야 합니다.
- 고등교육기관 평가 보고서를 작성하고, 등록된 계획에 따라 3개 교육 프로그램(관광 및 여행 서비스 관리, 정보 기술 및 도서관, 시장 관리)에 대한 중간 평가를 실시합니다.
- 2026년 9월까지 지적재산권 자산 관리에 관한 규정을 개발한다.
5. 과학 – 외교 관계:
- 과학기술혁신활동 관리 소프트웨어를 2026년 9월 15일 이전에 시급히 개발 및 가동하여, 과학기술 정보 활용을 위한 표준화된 데이터베이스를 구축하고, 결의안 제57/NQ-TW호 이행 현황을 보고하며, 전반적인 KPI 시스템과 연동하여, 2026년 9월부터 대학 전체에 걸쳐 운영해야 한다.
- 과학 및 대외협력부는 취합된 교재/참고서 자료(1,600권) 전체를 하노이 국립대학교 도서관 및 디지털 지식센터로 보내어, 각 부서 책임자들이 대학에서 내부 교육/과학 정보 활용을 위해 제안한 자료 체계를 파악할 수 있도록 했습니다.
- 과학 및 대외협력부는 중심 역할을 담당하고, 인사부 홍보팀은 대학 소속 모든 연구진의 연구 프로필 업데이트를 총괄합니다. 각 부서장은 모든 연구진이 2026년 8월 30일까지 연구 프로필 작성을 완료/업데이트하도록 조치해야 합니다. 연구 프로필 신고 및 업데이트 완료는 2026년 9월에 이루어질 예정입니다.
6. 재정 계획:
- 2027년까지 대학의 자율성 확보 계획을 지속적으로 발전시켜 나가십시오.
- 기획재정부는 중심 역할을 하며, 관련 부서들과 협력하여 2026년 4분기에 사회과학 및 인문고등학교의 자율성 확보 계획을 수립하고 완료할 것입니다.
7. 자원 관리:
- 행정 및 보수 작업을 시행하고, H동 2층 강당을 공동 사용(방송정보기술연구소 우선 사용)을 위해 개보수 및 확장하는 방안을 검토한다. 각 부서에서 시설을 점검하고 학교 활동(교육, 품질보증)에 맞춰 유연하게 배치할 수 있도록 요청한다.
인사부는 새 사무용품을 각 부서에 배포하고, 각 부서는 전문성, 격식, 비용 효율성을 유지하면서 해당 물품을 사용하고 관리할 책임이 있습니다. 또한 인사부는 대학 직원 및 근로자를 위한 직원 ID 배지 디자인 제안서를 작성하여 제출합니다.
8. 기타 업무: 제시된 계획에 따라 수행하십시오.
이사회는 모든 업무 분야를 정기적으로 감독하고 지휘하며, 점검 업무를 강화하고, 각자의 책임 영역 내에서 계획 및 과제 이행 진행 상황을 교장에게 보고해 줄 것을 요청합니다. 모든 부서는 특히 핵심 활동에 있어서 시의적절하고 높은 수준의 품질을 보장하며, 적극적으로 업무를 수행해 줄 것을 요청합니다.
각 부서장은 월례 브리핑에서 교장이 내린 결론을 진지하고 완벽하게 널리 전파해 주시기 바랍니다.
조직행정부는 2026년 9월 업무 평가 회의에서 총장께서 내리신 결론을 모든 기능 부서 및 단위의 정보 제공 및 이행을 위해 정중히 공지합니다.
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