硕士论文信息
1. 学生全名:冯氏莲2. 性别:女性
3. 出生日期: 02/12/1980
4. 出生地:清化省绍和
5. 表彰学生的决定:越南河内国家大学社会科学与人文学院院长于2023年12月29日签发的第5626/QD-XHNV号令
6. 培训流程的变化:不是
7. 论文题目名称:根据DOCS模型识别龙边投资股份公司的企业文化
8. 专业:管理科学;代码:8340401
9. 科学指导教师:
- 副教授 Pham Ngoc Thanh 博士 - 越南国家大学社会科学与人文学院,河内。
- 阮世胜博士 - 越南河内国家大学社会科学与人文学院。
10. 论文研究结果总结:
本论文运用DOCS模型,对龙边投资股份公司(CPĐT)的企业文化进行了详细的测量和评估。研究的主要新发现是,公司内部导向(一致性、参与性)与外部导向(适应性、使命感)之间存在明显的文化失衡。具体而言,适应性是公司最严重的薄弱环节(仅得分3.9/5.0),表现为技术创新缓慢、面对市场波动缺乏灵活性以及保守的文化氛围,不敢尝试新想法。论文指出,造成这一薄弱环节的根本原因是缺乏系统的市场调研流程以及管理层缺乏跨部门合作,导致重要项目延误。基于此,论文提出了一套综合解决方案,旨在提升适应性,同时增强一致性、使命感和参与性。
11. 实际应用:
本研究对龙边投资股份公司具有重要的实践意义和应用价值。论文全面、科学地分析了公司当前的文化结构,帮助董事会清晰地认识到需要强化的优势和需要克服的核心劣势。提出的解决方案体系清晰明确,旨在增强公司内部实力,提升其可持续竞争力。方案的实施不仅有助于公司保持严谨的纪律和高度的共识(一致性),还能使其更加灵活、创新,并能更好地适应市场趋势(适应性)。同时,促进管理层跨部门合作将提高运营效率,减少冲突,加快决策速度,从而确保公司未来的稳定可持续发展。
12. 进一步的研究方向:
尽管取得了重要成果,但该论文也承认研究范围仅限于一家公司,且调查数据主要基于某一特定时间点的感知,因此存在一定的局限性。因此,下一步的研究方向可以集中在两个方面。
首先,通过开展对比研究,将龙边投资股份公司的文化结构与类似服务行业(如餐饮、酒店、高尔夫服务等)的主要竞争对手进行比较,从而扩大研究范围。这将有助于深入了解并识别出构成竞争优势的文化特征。
其次,定期(每1-2年)开展研究,评估所提出的解决方案的实施情况。目标是根据DOCS模型衡量文化转变的实际程度,并确定这种文化转变对公司核心业务绩效指标的直接影响。
13. 与论文相关的已发表作品:不是
硕士论文相关信息
1. 全名:冯氏莲2. 性:女性
3. 出生日期: 02/12/1980 4. 出生地:清化省绍和
5. 录取决定编号:5626/QD-XHNV,日期:2023年12月29日
6. 学术过程的变化:没有任何
7. 正式论文题目:运用DOCS模型识别龙边投资公司的企业文化
8. 专业:管理科学9. 代码: 8340401
10. 主管:
- 副教授 Pham Ngoc Thanh 博士 – 退休军官(曾任越南河内国家大学社会科学与人文学院讲师)。
-阮世胜博士 - 越南河内国家大学社会科学与人文学院管理科学系官员。
11. 论文研究结果总结:
本论文运用丹尼森组织文化调查(DOCS)模型,成功地对龙边投资公司的企业文化进行了测量和评估。研究的主要发现是,该公司内部导向(一致性、参与度)与外部导向(适应性、使命感)之间存在明显的文化失衡。具体而言,适应性维度是最关键的薄弱环节(仅得分3.9/5.0),其表现为技术创新缓慢、缺乏应对市场变化的灵活性以及谨慎保守、不愿尝试新想法。论文指出,造成这一薄弱环节的根本原因在于:缺乏系统性的市场调研流程以及管理层缺乏跨职能协作的思维模式,导致关键项目延误。基于这些发现,论文提出了一套综合解决方案,旨在提升适应性,同时加强一致性、使命感和参与度。
12. 实际应用性:
本研究对龙边投资公司具有很高的实用价值。论文全面、科学地分析了公司当前的文化结构,帮助董事会清晰地识别需要强化的优势和需要改进的核心劣势。所提出的解决方案体系清晰地规划了公司内部能力建设和可持续竞争优势提升的路线图。这些解决方案的实施不仅有助于公司保持严谨的纪律和高度的共识(一致性),还能使其更加灵活、创新,并能更好地适应市场趋势(适应性)。同时,促进管理层的跨职能合作将提高运营效率,减少冲突,加快决策速度,从而确保公司未来的稳定可持续发展。
13. 进一步的研究方向:
尽管取得了重要成果,但该论文也承认其研究范围(仅限于一家公司)和数据(主要基于员工在某一特定时间点的感知)存在一定的局限性。因此,未来的研究可以集中在两个主要领域。
首先,我们将扩大研究范围,对龙边投资公司的企业文化结构与类似服务行业(如餐饮、酒店和高尔夫服务)的主要竞争对手进行比较研究。这项比较研究将有助于我们更深入地了解龙边投资公司的企业文化结构,并明确哪些文化特征能够创造竞争优势。
其次,在所提出的解决方案实施后,进行定期评估(1-2年后)。评估目的是根据DOCS模型衡量实际的文化转变,并确定这种文化转变对公司核心业务绩效指标的直接影响。
14. 与论文相关的出版物: 没有任何
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