2023年6月清化会议概述
校长Hoang Anh Tuan、副校长Dao Thanh Truong、Dang Thi Thu Huong、Lai Quoc Khanh主持会议。
出席会议的有全体董事会成员、科学培训委员会成员、秘书、附属单位负责人和群众组织领导人。
会议荣幸地邀请到冯友富教授博士——社会科学与人文大学首任校长、科学与培训委员会主席、学校政策咨询委员会主席。
社会科学与人文大学校长黄英俊和副校长们宣读了该决定，并感谢冯友富教授博士接受邀请，在未来一段时间内担任大学科学与培训委员会主席、大学政策咨询委员会主席。
在会议上，冯友普教授博士对学院过去一个学年取得的成果表示欣慰和高度赞赏。学院一直以来都更加系统化地开展工作，积极创新，为学生和教师带来直接的益处；并将所有资源集中投入到人力资源建设中。冯友普教授博士强调：未来仍面临诸多挑战，需要学院董事会、全体教职员工、学生和学员齐心协力、团结一致、坚定不移地努力克服。
社会科学与人文大学首任校长冯友富教授在会议上发表了讲话。
代表董事会，黄英俊教授（学院院长）总结了在落实 2022-2023 年会议结论方面取得的多项杰出成果，强调经过学院全体领导、员工和讲师一年的杰出努力，既定目标已基本实现。
本科生和研究生培养活动日益规范化，质量不断提高。招生工作开展得井井有条，招生人数准确充足，超出预期目标，质量持续提升。教学计划设计灵活合理，为师生教学过程提供了便利，提高了设施和教室的利用效率。
在科研领域，除了奖励国际出版物的政策外，学院还及时修订、调整和补充了学院科研规章，将教学与科研相结合；制定政策，为教职工和学生开展科研和国际发表创造条件……
过去一年，学校完成了第二轮教育机构自评报告，按照教育部标准完成了11个培训项目的质量评估（并颁发了证书），按照AUN-QA标准完成了1个培训项目的质量评估；完成了根据越南国立大学新培训条例对培训项目的调整。
学生管理、关怀和支持工作正朝着更加实质性的方向发展。
干部组织工作取得了诸多成果：完善了党委，完善了单位领导团队，稳定了组织，使其进入了快速发展期。
财务工作按照规章制度进行，在财务资源的运作和管理方式上灵活、创造性、创新性地开展。
在行政工作和设施方面，学校制定了规划，并完成了教室和各单位设备的升级、维修和补充，以及时服务于教学、科研和管理工作。学生自习空间扩大了5倍，教职工工作空间更加宽敞便利。学校行政管理在科技应用不断拓展的基础上，日益现代化。越南国家大学社会科学与人文学院（VNU-USSH）是越南国家大学率先部署多项软件的单位之一，包括：一站式行政管理软件、学生支持软件、面向所有教学单位的电子办公软件、招聘信息门户网站以及学生管理应用程序等，这些软件均受到越南国家大学的高度评价。
黄英俊校长在会议上致开幕词。
在今天的会议上，校长要求各部门负责人集中精力进行讨论，以便在会议结束时能够提出下学年的重要任务，并决心听取各方意见和建议，解决现有问题，帮助学校发展得越来越好。
会议听取了各部门负责人的报告，讨论了取得的成果，并重点强调了培训、人员组织、财务和科学研究方面的一些关键解决方案。
副教授裴清南博士在讲话中强调了招生工作、培训组织等方面存在的一些不足，例如研究生培训项目的内容没有更新，模块划分仍然分散，部分培训项目的参考学习资料没有更新，应用型专业仍然有限。他指出，未来一段时间，培训工作的重点是继续加强招生沟通，特别是组织研究生预科转换班；优化学生培训计划；提高研究生培训项目的整合度；并完善各项措施，最大限度地帮助学生达到外语产出标准。
副教授、培训部主任裴清南博士在会议上发表了论文。
人事组织部主任陶德顺副教授作了学院人力资源、教职工及讲师现状的报告，强调拥有博士学位、副教授及以上职称的青年教职工（40岁以下）数量急剧减少。上学年，学院实施了多项政策，支持教职工，特别是青年教职工，规范职称和招聘政策。未来几年，学院的核心任务仍然是加大人力资源开发投入，因此建议各部门领导为“准职称”教职工的培养创造优惠条件，引导本科生和博士生升学。学院需要灵活运用集体智慧，充分发挥每个人的作用，为学院的整体发展做出贡献。
在演讲中，副教授陶德顺博士提出了一些提高越南国家大学社会科学学院人力资源质量的解决方案。
据规划财务部主任金氏蝶霞女士介绍，高等教育自主化是当今不可避免的趋势。根据自主化路线图，教育机构有权根据已通过质量认证的培训项目的经济技术标准制定学费。目前，该校已有18个培训项目按照经济技术标准制定了学费。因此，该校具备增加财政资源、更好地投资人力资源和提升培训质量的基础。然而，在当前形势下，该校也面临挑战，这意味着按照路线图提高学费需要对培训项目进行创新，提升培训质量，并配备相应的设施。
规划财务部主任金氏蝶霞表示，按照技术经济标准制定学费计划已经取得了初步成果，但仍存在许多困难和挑战，需要学院各部门达成共识、分享和合作。
据科研管理系主任郑文定博士介绍，虽然教师的国际论文发表数量增长不大，但质量却取得了突破性进展。学生科研在规章制度方面也实现了根本性创新，许多课题质量高，并在国际期刊上发表。然而，研究生的国际论文发表能力和外语水平仍然有限，因此，我们希望未来各培训单位能够更加紧密地合作和指导。下学年，科研管理系将重点完善和颁布科研规章制度及相关文件，加强科研活动以服务社会和提供政策咨询。
根据各职能部门的报告，与会代表讨论并提出了一系列建议和解决方案，以成功实施各运营领域的关键任务。
范黄雄博士（合作与发展部主任）建议各院系在住宿方面给予积极支持，以便将来学校能够吸引大量外国学生来校学习。
学生事务与推广部主任丁天孝博士希望每位教师和讲师都能成为学生的宣传大使，积极吸引和推广学生，为学生提供支持和联系，以提高学生毕业后的就业率，尤其是有助于学生找到与所学专业和职业相匹配的工作。在新学年，学生事务与推广部的核心任务是尽最大努力关心、支持和陪伴学生的学习和生活。
副教授陈氏金莺博士表示：为了加强对学生的支持，宗教研究系随时准备陪同和协助组织交流活动，以帮助学生正确认识奇异宗教的出现，以及正在越南出现并影响宗教生活和信仰的“邪恶宗教”现象。
副校长邓氏秋香强调了上学年培训工作的成果：高度赞赏学校各院系、部门、办公室以及每位教师的杰出努力、团结协作。未来，我们需要拓展培训项目，特别是高质量的培训项目和国际培训合作。
副校长陶清长重点介绍了科研、创新和发展合作方面取得的一些突出成果，并提出了下学年要开展的关键任务：建立一支强大的国家科研队伍，成功实施与地方的合作项目，吸引大量国际学生到社会科学与人文大学学习和进行学术交流。
副校长赖国庆欣喜地分享道：学校位于华乐校区的设施1/500规划已经完成，正在提交有关部门审批。同时，位于阮廌街336号的设施翻新升级项目也得到了越南国家大学和学校董事会的大力支持，将在下学年尽快有效地实施。
黄英俊校长代表董事会，对冯友富教授的指导表示衷心的感谢和接受，并代表全校教职工表达了发展和提升社会科学与人文大学地位的决心，以免辜负前几代教师和科学家的努力。
会议结束时，黄英俊校长强调了5项关键任务：
1- 成功的力量和核心要素是人性，是人民的共识，是民主，但必须团结一致，思考必须与行动相辅相成，行动时必须果断，坚持到底。
2. 集中所有资源提升人力资源素质：增加博士及以上学历人力资源数量，提升职称水平，推行“进修进阶”和“跨学科”培训，确保培训项目的跨学科性。制定政策，吸引和聘用高素质人才。未来，不符合标准职称及学位人员数量要求的培训项目可能停止招生。
3- 实现收入来源多元化，合理管理支出，并采取措施提高教职工的收入和生活水平。
4- 坚定地集中精力完成一系列新的培训项目，不仅服务于学校的核心培训工作，而且履行国家使命；规范和提高从学士、硕士到博士各个层次的培训质量。
5- 以现代化、实用和有效的方式创新培训、大学管理、行政、合作和发展。
黄英俊校长总结了会议。
会议在激动人心的气氛中结束，与会代表对黄俊校长总结的主要内容达成了高度共识。
会议现场照片
