2023年6月清化会议概况
校长Hoang Anh Tuan、副校长Dao Thanh Truong、Dang Thi Thu Huong、Lai Quoc Khanh主持会议。
全体理事会、科训局、书记处、直属单位负责人、群众组织负责人参加了会议。
会议很荣幸地邀请到人文社会科学大学首任校长、科学与培训委员会主席、学校政策咨询委员会主席冯友富教授。
社会科学与人文大学校长黄英俊和副校长们宣读了该决定，并感谢冯友富教授同意在未来一段时间内继续担任大学科学与培训委员会主席、大学政策咨询委员会主席。
冯友富教授在大会上发言，对学院过去一年取得的成绩表示欣慰和高度赞赏。学院的工作更加系统化，积极创新，为学生和教师带来了直接的利益，并集中所有资源用于人力资源开发。冯友富教授强调：未来仍面临诸多挑战，需要学院董事会、全体教师、学生和学员共同努力、团结一致、坚定决心。
社会科学与人文大学首任校长 Phung Huu Phu 教授在会议上发表讲话。
校长黄英俊教授代表董事会总结了2022-2023年会议结论的多项突出成果，强调经过一年的努力，在学校全体领导、教职员工和教师的共同努力下，已基本实现既定目标。
本科生和研究生培养活动日益规范，质量不断提高。招生工作扎实有效，招生精准、充足，超额完成目标，质量不断提升。教学计划灵活合理，为师生在教学过程中创造便利条件，提高了教学设施和教室的使用效率。
在科研方面，除制定国际发表论文奖励政策外，学院及时修改、调整、补充规范学院科研工作的文件，将培养与科研工作有机结合起来；建立政策，为师生员工开展科研、国际发表论文创造条件……
在过去的一年里，学校完成了第二轮教育机构自我评估报告；按照教育培训部标准完成了11个培训项目的质量评估（带证书）；按照AUN-QA标准完成了01个培训项目的质量评估；按照越南国立大学新的培训条例完成了培训项目的调整。
学生管理、关心和支持工作正在朝着更加务实的方向推进。
组织干部工作取得了许多成绩：健全了党委，健全了单位领导班子，稳定了组织，进入了强劲发展时期。
依法依规做好金融工作，灵活运用金融资源，创新金融资源管理运作方式。
在行政工作和设施方面，大学制定了计划，完成了教室和各单位设备的升级、维修和补充，以更好地服务于教学、科研和管理工作。学生自习空间扩大了5倍，教职工办公空间更加宽敞便捷。随着科技应用的不断加强，大学管理日益现代化。河内国立大学-美国社会科学学院是河内国立大学率先部署多种软件的单位之一：一站式行政管理软件、学生支持软件、覆盖所有教学单位的电子办公软件、就业信息门户网站以及支持学生管理的App……这些软件得到了河内国立大学的高度赞赏。
黄英俊校长在大会上致开幕词。
在今天的会议上，校长要求各单位负责人集中讨论，以便在会议结束时提出下一学年的重要任务，决心听取讨论并提出解决存在问题的倡议，帮助学校不断发展壮大。
会议听取了各部门负责人的汇报，讨论了所取得的成果，并强调了培训、人员组织、财务和科研方面的一些关键解决方案。
裴青南副教授在致辞中强调，招生工作、培养组织等方面存在一些不足，研究生培养方案内容尚未更新，模块划分尚不统一，部分培养方案参考学习资料尚未更新，应用型专业设置仍然有限。未来一段时间，培养工作的重点是继续加强招生工作的沟通，特别是组织好预科衔接班；优化学生培养计划；加强研究生培养方案的衔接；完善解决方案，最大限度地支持学生达到外语输出标准。
副教授裴青南博士（培训部主任）在会议上发表论文
陶德顺副教授（人事组织部部长）汇报了学院人力资源、师资队伍和教师队伍的现状，强调：拥有博士学位、副教授及以上职称的年轻教师（40岁以下）数量急剧减少。在过去的一年里，学院出台了多项政策，支持教师队伍建设，特别是支持年轻教师，规范他们的职称和招聘政策。在新的一年及以后的几年里，学院的核心任务仍然是加大对人力资源的投入，因此建议各单位领导为“准入标准”的师资队伍创造有利于指导学生和博士生的条件。学院需要采取灵活的措施，调动集体智慧，发挥每个人的作用，为学院的整体发展做出贡献。
Dao Duc Thuan 副教授在演讲中提出了一些提高 VNU-USSH 人力资源质量的解决方案。
计划财务系主任金氏蝶河硕士表示，高等教育自主化是当今时代的必然趋势。根据自主化路线图，教育机构有权根据已获认证的培训项目的技术和经济标准制定学费。目前，学校共有18个培训项目，均已根据技术和经济标准制定学费。因此，学校有基础增加财政资源，以更好地投入人力资源，提高培训质量。然而，在当前形势下，学校也面临挑战，这意味着要按照路线图提高学费，需要创新培训项目，提高培训质量，并提供相应的设施。
计划财务部部长金氏蝶河表示，按照技术经济标准建设学费项目已取得阶段性成果，但仍面临诸多困难和挑战，需要学校各单位达成共识、共享合作。
科研管理系主任郑文定博士表示，虽然教师的国际出版物数量没有显著增长，但质量已取得突破。学生科研规章制度也取得了根本性创新，许多课题质量较高，并在国际上发表。然而，研究生发表国际论文的能力以及外语水平仍然有限，因此，我们希望未来各培养单位能够更加紧密地分享和陪伴。在新的学年，科研管理系将致力于完善和颁布科研规章制度和文件，加强科研活动服务社会和政策咨询。
会议根据职能部门汇报，讨论并提出了做好各项活动重点工作的若干建议和方案。
合作发展部主任范黄雄博士建议各院系在住宿问题上给予积极支持，以便学校未来能够吸引大量外国学生来校学习。
学生事务部主任丁进孝博士希望每位教师和讲师都能成为宣传大使，吸引学生，支持学生，建立联系，提高学生毕业后的就业率，尤其是在合适的专业和学习领域就业的学生。在新的学年，学生事务部的核心任务是最大限度地照顾、支持和陪伴学生，让他们在学业和生活中都得到最大程度的成长。
陈氏金莺副教授表示：为了加强对学生的支持，宗教学系愿意陪同并支持组织交流活动，以便学生正确认识奇怪宗教的出现以及正在出现的、影响越南宗教生活和信仰的“邪恶宗教”现象。
邓氏秋香副校长强调了过去一年培训工作取得的成就：高度评价各院系、部门、办公室和学校每位教师的出色努力、团结协作和陪伴。未来，我们需要丰富培训项目，特别是高质量的培训项目，开展国际培训合作。
陶青长副校长重点介绍了我校在科研、创新与发展合作等方面取得的突出成果，并提出新学年要重点开展的工作：打造强大的国家级科研团队，顺利完成与地方的合作项目，吸引大批国际学生到人文社会科学大学学习交流。
副校长赖国庆欣喜地分享道：“和乐学校设施的1/500规划已经完成，正在提交有关部门审批。同时，阮廌336号设施的翻新升级项目得到了越南国立大学和学校董事会的大力支持，并将在新学年迅速有效地实施。”
黄英俊校长代表董事会向冯友富教授致以崇高的谢意并表示接受教授的指导，同时表明大学全体教职员工决心发展和提高社会科学与人文大学的地位，不辜负前几代教师和科学家的努力。
会议结束时，校长黄英俊强调了五项重点任务：
1-力量，也是成功的核心要素是人性，是上下一心的共识，民主，但必须团结，统一，想做就做，做的时候要坚决，要坚持到底。
2. 集中所有资源，提高人力资源质量：增加博士及以上学历人才数量，提高职称水平，加强“上进”和“下进”工作，确保培训项目的跨学科培养。制定政策，吸引和引进高素质人才到学校工作。未来，不符合标准职称和学位要求的培训项目可能会被停止培训。
3- 多元化收入来源，明智管理支出，并提出解决方案，提高员工和讲师的收入和生活水平。
4-坚决完成一批新的人才培养项目，不仅服务于学校人才培养工作的核心任务，也履行国家使命；规范和提高学士、硕士、博士各层次人才培养质量。
5-以现代、实用、有效的方向创新培训、大学管理、行政、合作和发展。
黄英俊校长总结会议
会议在激动人心的气氛和与会代表的高度共识中圆满结束，并最终达成了黄俊校长总结的关键内容。
会议的一些照片
