2023年6月清化会议概述
校长Hoang Anh Tuan、副校长Dao Thanh Truong、Dang Thi Thu Huong、Lai Quoc Khanh主持会议。
全体董事会成员、科学培训委员会成员、秘书、附属单位负责人和群众组织领导人出席了会议。
会议荣幸地邀请到冯友富教授、博士、功勋教师——社会科学与人文大学首任校长、大学科学与培训委员会主席、大学政策咨询委员会主席。
社会科学与人文大学校长黄英俊和副校长们宣读了该决定，并感谢冯友富教授接受邀请，在未来担任大学科学培训委员会主席和政策咨询委员会主席，与大学开展合作。
在本次大会的主题演讲中，冯友普教授对大学过去一个学年取得的成就表示欣慰和高度赞赏。大学的工作方式日益系统化和积极主动，为师生带来直接的益处；同时，大学也集中资源投资于人力资源建设。冯友普教授强调，未来大学将面临诸多挑战，需要大学领导、全体教职员工、学生和学员齐心协力、团结一致、坚定不移地共同应对。
社会科学与人文大学首任校长冯友富教授在会议上发表了主旨演讲。
大学校长黄英俊教授代表董事会总结了2022-2023年会议结论落实情况的一些突出成果，强调经过大学全体领导、员工和讲师一年的非凡努力，既定目标已基本实现。
大学及研究生培养活动日益规范化，质量不断提高。招生管理完善，确保学生录取数量充足、准确，甚至超出预期目标，同时保持高水平的教学质量。灵活合理的教学计划促进了师生的学习和教学过程，提高了教学设施和教室的利用效率。
在科研领域，除了奖励国际出版物的政策外，该大学还及时修订、调整和补充了科研规章制度，将教学与科研相结合；并制定了相关政策，为教职工和学生开展科研和国际发表创造有利条件……
过去一年，该大学完成了第二轮自我评估报告，按照教育培训部标准完成了 11 个培训项目的质量认证（已颁发证书），按照 AUN-QA 标准完成了 1 个培训项目的质量认证；并按照越南河内国家大学新的培训条例完成了培训项目的调整。
学生管理、关怀和支持正在以更务实、更有效的方式得到加强。
人事组织工作取得了诸多成果：巩固了党委，巩固了单位领导队伍，稳定了组织工作，进入了快速发展期。
财务管理按照规章制度进行，在财务资源的管理方式上体现出灵活性、创造性和创新性。
在行政和基础设施方面，大学已制定并完成了教学楼和各单位设备的升级、维修和补充计划，以及时支持教学、科研和管理工作。学生自习空间扩大了五倍，教职工工作空间也更加宽敞便利。基于科技的不断应用，大学行政管理日益现代化。越南国家大学河内分校（VNU-USSH）是越南国家大学（VNU）率先部署多项软件应用的单位之一，包括：一站式行政管理软件、学生支持软件、覆盖所有教学单位的电子办公软件、招聘门户网站以及学生管理支持应用程序，所有这些软件都受到了越南国家大学的高度评价。
黄英俊校长在会议上致开幕词。
在今天的会议上，校长要求各部门负责人集中讨论，以便在会议结束时能够制定出下一学年的关键任务。他表示，将认真听取所有反馈意见和建议，以解决现有不足，并帮助学校取得更大的发展。
会议听取了各部门负责人关于取得的成就的报告和讨论，并重点介绍了培训、人事组织、财务和科研方面的关键解决方案。
在报告中，副教授裴清南强调了研究生招生和培训组织方面存在的若干不足，指出研究生课程内容尚未改革，模块仍然分散，部分课程的参考资料没有更新，应用型专业方向有限。未来一段时间，培训工作的重点将是继续加强招生宣传，特别是组织研究生预备课程；优化学生培训计划；加强研究生课程的整合；以及完善相关方案，最大限度地帮助学生达到外语水平标准。
副教授 Bui Thanh Nam 博士（培训部主任）在会议上发表了论文。
人事部主任陶德顺副教授汇报了学校人力资源、教职工及教师的现状，强调拥有博士学位及副教授及以上职称的青年教职工（40岁以下）人数急剧下降。上学年，学校实施了多项政策，支持教职工，特别是青年教职工，规范职称及招聘政策。未来几年，学校的核心任务仍将是加大人力资源开发投入。因此，他要求各部门领导优先为“准职称”教职工中的学生和博士生提供指导。学校需要灵活的解决方案，调动集体智慧，充分发挥每个人的作用，为学校的整体发展做出贡献。
在演讲中，副教授陶德顺博士提出了几项提高越南国家大学社会科学学院人力资源质量的解决方案。
据规划财务部主任金氏蝶霞女士介绍，高等教育自主化是当今不可避免的趋势。根据自主化路线图，教育机构有权根据已获认证培训项目的经济和技术标准制定学费。目前，该大学有18个培训项目按照这些标准收取学费。这为大学增加了财政资源，从而更好地投资于人力资源和提高教育质量提供了基础。然而，当前形势也带来了挑战；按照路线图提高学费需要培训项目创新、提高培训质量以及相应的设施改进。
规划财务部主任金氏蝶霞表示，基于经济和技术标准的学费征收方案的制定已取得初步成果，但仍存在许多困难和挑战，需要学校各部门团结一致、分享合作。
据科研管理部主任郑文定博士介绍，虽然教师的国际论文发表数量并未显著增加，但质量却取得了突破性进展。学生科研的规章制度也发生了根本性变化，涌现出许多高质量的项目和国际论文。然而，研究生的国际论文发表能力和外语水平仍然有限，因此我们希望各培训单位未来能够加强交流与合作。下学年，科研管理部将重点完善和发布科研规章制度及相关文件，加强服务社会、提供政策建议的科研活动。
根据各部门的报告，与会代表交流了想法，并提出了若干建议和解决方案，以成功实施各业务领域的关键任务。
合作与发展部主任范黄雄博士建议，各院系应积极提供住宿方面的支持，以吸引更多国际学生未来到该大学学习。
学生事务及学生支持部主任丁天孝博士希望每位教师和讲师都能成为宣传大使，积极吸引学生，为他们提供支持和人脉资源，从而提高学生毕业后的就业率，尤其是那些从事专业相关工作的学生。在下一个学年，学生事务及学生支持部的主要任务是为学生在学习和生活中提供最大的关怀、支持和陪伴。
副教授陈氏金莺表示：为了加强对学生的支持，宗教研究系愿意合作并协助组织交流活动，以帮助学生正确理解奇异宗教的出现，以及正在越南出现并影响宗教和信仰生活的“异端”现象。
副校长邓氏秋香强调了过去一个学年在人才培养方面取得的成就：她高度赞赏各院系、部门、办公室领导以及全体教职工所付出的杰出努力、团结协作和共同努力。未来，我们需要拓展人才培养项目，尤其要加强高质量人才培养项目和国际教育合作。
副校长陶清长重点介绍了科学研究、创新和发展合作方面取得的一些杰出成就，并提出了下一学年要实施的关键任务：建立一支强大的国家级研究团队，成功实施与地方的合作项目，并吸引大量国际学生到社会科学与人文大学学习和参加学术交流。
副校长赖国庆欣喜地分享道：大学位于和乐市的校区1/500比例尺规划图已经完成，正在提交相关部门审批。同时，位于阮廌街336号的校区改造升级项目也得到了越南国家大学、河内市政府和大学领导的大力支持，将在下一学年尽快有效地实施。
黄英俊校长代表董事会，对冯友富教授的指导表示衷心的感谢和接受，并表达了大学全体教职工发展和提升社会科学与人文大学地位的决心，以免辜负前几代教师和科学家的努力。
会议结束时，黄英俊校长强调了五项关键任务：
1. 人文主义者成功的关键和核心要素是自上而下的目标一致，民主固然重要，但团结和共识也同样不可或缺；思考必须与行动齐头并进；做事时必须果断，并坚持到底。
2. 集中所有资源提升人力资源素质：增加博士及以上学历人员数量，提升学术职称，促进继续教育和毕业，确保培训项目中的跨学科培训。实施相关政策，吸引和招募高素质人才到校工作。未来，不符合规定职称和学位人员数量的培训项目可能会被终止。
3. 实现收入来源多元化，合理管理支出，寻找增加收入和提高教职工生活水平的办法。
4. 我们决心集中精力完善几个新的培训项目，不仅是为了满足大学的核心培训需求，也是为了履行我们的国家使命；规范和提高从学士、硕士到博士各个层次的培训质量。
5. 在现代化、实质性和有效方向上创新培训、大学管理、行政、合作和发展。
黄英俊校长为会议作了总结发言。
会议在与会代表热情高涨、意见高度一致的气氛中圆满结束，校长黄俊总结了会议要点。
会议现场照片。
