2023年6月清化会议概况
校长Hoang Anh Tuan、副校长Dao Thanh Truong、Dang Thi Thu Huong、Lai Quoc Khanh主持会议。
全体理事会、科训局、书记处、直属单位负责人、群众组织负责人参加了会议。
会议很荣幸地邀请到人文社会科学大学首任校长、科学与培训委员会主席、学校政策咨询委员会主席冯友富教授。
社会科学与人文大学校长黄英俊和副校长们宣读了该决定，并感谢冯友富教授同意在未来一段时间内继续担任大学科学与培训委员会主席、大学政策咨询委员会主席。
冯友富教授在会上发言，对学院在过去学年取得的成绩表示高兴和高度赞赏。学校工作日趋系统化，积极创新，给学生和教师带来直接利益；集中一切资源对人力资源进行投资。冯友富教授强调：在未来的时间里，学校仍面临许多挑战，需要学校董事会、全体教师、学生和学员的努力、团结、一致和高度决心。
社会科学与人文大学首任校长 Phung Huu Phu 教授在会议上发表讲话。
校长黄英俊教授代表董事会总结了2022-2023年会议结论的多项突出成果，强调经过一年的努力，在学校全体领导、教职员工和教师的共同努力下，已基本实现既定目标。
高校和研究生培养活动日益规范，质量不断提高。招生工作做得好，招生准确、足额，超额完成目标，质量有所提高。灵活合理的教学计划为教师和学生在教学过程中创造了便利，提高了设施和教室的使用效率。
在科研方面，除实行国际出版物奖励政策外，学院及时修改、调整、补充了学院科研规章制度，将培养与科研工作有机结合起来；制定政策，方便员工和学生进行科学研究并在国际上发表文章……
在过去的一年里，学校完成了第二轮教育机构自我评估报告，按照教育培训部标准完成了11个培训项目的质量评估（带证书），按照AUN-QA标准完成了01个培训项目的质量评估；根据越南国立大学新的培训条例，完成培训计划的调整。
学生管理、关心和支持工作正在朝着更加务实的方向推进。
组织干部工作取得了许多成绩：健全了党委，健全了单位领导班子，稳定了组织，进入了强劲发展时期。
依法依规做好金融工作，灵活运用金融资源，创新金融资源管理运作方式。
在行政设施方面，学院制定计划，完成各教室、各单位设备的更新、维修和增设，及时为教学、科研和管理工作服务。学生自习空间扩大5倍，教职工工作空间更加宽敞便捷。大学管理在不断加强科技应用的基础上，日益走向现代化。 VNU-USSH 是 VNU 中率先部署多种软件的单位之一：一站式行政管理软件、学生支持、面向所有培训单位的电子办公软件、工作门户和学生管理支持应用程序......这些都受到 VNU 的高度赞赏。
黄英俊校长在大会上致开幕词。
在今天的会议上，校长要求各单位负责人集中讨论，以便在会议结束时提出下一学年的重要任务，决心听取讨论并提出解决存在问题的倡议，帮助学校不断发展壮大。
会议听取了各部门负责人的汇报，讨论了所取得的成果，并强调了培训、人员组织、财务和科研方面的一些关键解决方案。
裴青南副教授在讲话中强调了招生、培养组织等方面存在的一些不足，研究生培养方案的内容尚未更新，模块仍然分散，一些培养方案的参考资料尚未更新，应用型专业仍然有限。今后一个时期，培训工作的重点是继续加强招生沟通，特别是组织好大学预科衔接班；优化学生训练计划；加强研究生培养项目的整合；强化解决方案，最大限度地支持学生达到外语输出标准。
副教授裴青南博士（培训部主任）在会议上发表论文
副教授人事组织部部长陶德顺教授汇报了学院人力资源、教职工队伍现状，强调：拥有博士学位、副教授及以上职称的年轻教职工（40岁以下）数量急剧减少。在过去的一学年里，学院出台了多项政策支持教师特别是青年教师规范职称和招聘政策。明年及以后几年，学院的核心任务仍是加大人才建设投入，请各单位领导为“近标”干部带导师、博士生创造优惠条件。学校需要灵活的解决方案来调动集体智慧，发挥每个人的作用，为学校的整体发展做出贡献。
Dao Duc Thuan 副教授在演讲中提出了一些提高 VNU-USSH 人力资源质量的解决方案。
根据理学硕士。金氏蝶河（计划财务部部长）表示，高等教育自主化是当今必然趋势。根据自治路线图，教育机构有权根据通过质量认证的培训项目的技术标准发展情况确定学费。学校现有18个培训项目，按照技术经济标准制定学费。这样，学院就有基础增加财力，更好地投入人力资源，提高培养质量。但在当前形势下，学院也面临挑战，要按照路线图提高学费，就必须创新培养方案，提高培养质量，并提供相应的配套设施。
计划财务部部长金氏蝶河表示，按照技术经济标准建设学费项目已取得阶段性成果，但仍面临诸多困难和挑战，需要学校各单位达成共识、共享合作。
也根据 TS。 Trinh Van Dinh（科研管理系主任）表示，虽然讲师的国际出版物数量没有太大增长，但质量已经有了突破。学生的科研成果在规则上有根本性的创新，许多课题质量高，并在国际上发表。但研究生发表国际文章的水平以及外语能力还比较有限，在未来的时间里希望培养单位能够更加紧密的分享和陪伴。新学年，科研管理处将重点做好科研工作规章制度和文件的制定、加强科研服务社会、提供政策咨询等工作。
会议根据职能部门汇报，讨论并提出了做好各项活动重点工作的若干建议和方案。
合作发展部主任范黄雄博士建议各院系在住宿问题上给予积极支持，以便学校未来能够吸引大量外国学生来校学习。
学生事务和培训部主任 Dinh Tien Hieu 博士希望每位老师和讲师都能成为宣传和吸引学生的大使，提供支持和联系，以提高学生毕业后的就业机会，特别是在合适的职业和学习领域的学生的就业率。在新的学年里，学生工作部的核心任务就是在学业和生活中最大程度地关心、支持、陪伴学生。
陈氏金莺副教授表示：为了加强对学生的支持，宗教学系愿意陪同并支持组织交流活动，以便学生正确认识奇怪宗教的出现以及正在出现的、影响越南宗教生活和信仰的“邪恶宗教”现象。
邓氏秋香副校长强调了去年培训工作所取得的成绩：高度评价学校各院系、处室、教职工理事会和每位教师的出色努力、团结和陪伴。今后一个时期，我们需要发展多样化的培训项目，特别是高质量的培训项目，以及开展国际培训合作。
陶青长副校长重点介绍了我校在科研、创新与发展合作等方面取得的突出成果，并提出新学年要重点开展的工作：打造强大的国家级科研团队，顺利完成与地方的合作项目，吸引大批国际学生到人文社会科学大学学习交流。
赖国庆副校长高兴地分享道：和乐学校设施的1/500规划已经完成，正在提交有关部门审批。同时，阮廌336号校舍设施的翻新和升级项目得到了越南国立大学和学校董事会的大力支持，并将在新学年紧急有效地实施。
黄英俊校长代表董事会向冯友富教授致以崇高的谢意并表示接受教授的指导，同时表明大学全体教职员工决心发展和提高社会科学与人文大学的地位，不辜负前几代教师和科学家的努力。
会议结束时，校长黄英俊强调了五项重点任务：
1-力量，也是成功的核心要素是人性，是人民的共识，民主，但团结，统一，思考必须与行动相一致，行动时必须坚定，进行到底。
2-集中一切资源提高人才队伍素质：增加博士以上学历的人才队伍，提高职称水平，加强“上来”和“出去”的培养，确保人才培养项目的跨学科交叉。学校制定了招聘政策，吸引高素质人才到学校工作。今后一个时期，对不符合培养合格职称、学位人员数量要求的培训项目，可以停止培养。
3- 多元化收入来源，明智管理支出，并提出解决方案，提高员工和讲师的收入和生活水平。
4.坚决完成一批新的培训项目，不仅服务于学校培训工作的核心，也履行国家使命；规范和提高学士、硕士至博士各层次培养质量。
5-以现代、实用、有效的方向创新培训、大学管理、行政、合作和发展。
黄英俊校长总结会议
会议在激动人心的气氛和与会代表的高度共识中圆满结束，并最终达成了黄俊校长总结的关键内容。
会议部分照片
