会议概况
在听取了与会副校长和代表们的意见和讨论后，黄英俊校长总结道：
1.党务工作：建议各党代会服务委员会组织会议，抓紧做好筹备工作，确保人文社科大学党代会顺利召开，为下一届党代会取得突破奠定坚实基础。
2.组织人事工作：- 制定计划实施因实施第18号决议（第一阶段）而暂停的一些任务；继续发扬重组精简的精神，确保效力和效率。对于确需开展重点任务和突破的，学院将考虑增设新的单位。
- 紧密围绕VNU岗位项目实施路线图，积极制定学院计划。
3. 招生：请招生部门高度重视，积极主动遵守现行规定，将学校的办学理念和观点融入招生项目中。必要时，培训部建议成立支持委员会，为招生工作提供服务。
- 人文社科高中入学：招生委员会审核、计算出题、评分、选拔学生等阶段和过程，确保培养的深度、人文特色，为大学入学打下基础。
- 全日制大学招生：确保足够的招生名额，平衡组别和录取方式，提高招生质量，促进培训组织进程。由招生部门牵头，培养单位协调提供信息，派出宣传部门进行培养专业介绍和推介（2025年4月20日前完成）。
- 大学招生：继续改进招生流程，接收申请……
- 招收VLVH、双学位、第二学位、短期课程：以灵活自由的方向研究和提出创新解决方案，以提高数量和质量为目标。
4.培训机构：- 持续推动各项培训流程向专业化、高效化方向改进，提升服务质量，确保以学习者为中心的精神。
- 2025年第二季度紧急完成并同步研究生培养管理流程；在答辩、毕业、学位授予、校友工作等阶段不断向专业方向提升。
5.技术培训：监测进度，确保在2025年8月30日前完成实施视频讲座的科目（按计划至少06个科目）；确定并于2025年第二季度实施必修课程和外语教学。
6.调整本科培养方案：确定切实有效的调整方向，通过以下几点体现：
- 专业化导向：以专业为中心，专业不一定要与院系挂钩，专业学制灵活，“不统一”，各单位平衡行业配额，开设/调整培养项目。
- M板块结构：在咨询国内外其他高校，计算M2、M3开设课程数量的基础上，建议各单位组织讨论、交流，商定提出适合本专业的专业方向，把握时代教育趋势，满足社会需求，同时保证专业核心要素。
- 加强学生数字技能、外语技能和创业精神的培养：
+ 人文社科领域外语必修学分：明确规定外语必修课程；免修、免试、免考条件的规定；关于按照教育培训部和越南国立大学的规定转换国际证书的规定。传播部门广泛地向学习者提供信息。
+ 软技能、数字能力必修学分和创业必修学分：评估并继续实施，紧急开发视频讲座。
7.质量保证工作：质量保证部积极监测和更新来自国家机构和教育培训部的信息，以便及时为领导者提供有关未来质量保证计划和策略的建议。
- 人文社会科学优秀高中认证：指派副校长邓氏秋香负责并指导高中作为联络点，质量控制与质量保证处配合，于2025年5月完成自我评估报告，确保质量良好，并经河内市教育培训厅批准；继续推进人文社科英才高中自律项目建设路线图，争取2025年完成，2026年开始实施自律。
8.科技和外事工作：- 科学工作：坚持在学术-应用、国际-国内-地方之间均衡、协调发展科学的观点，今后一个时期，科学活动应扩大寻找外部资源，特别是与地方（宁平、广宁、南定、高平）合作，以增加财政资源，肯定人类的地位。
——当前，一些领域/行业发展良好、成效显著，但许多专业集群尚未充分发挥和利用自身优势，没有与现有资源对接和发展。建议各单位领导集体增强责任感，主动联系和支持领军科学家/行业领袖履行行政手续（如有必要）。
——加强科技与发展合作对接，扩大科技和培训合作。
——外交工作：要重新调整外交认识和行动原则，向重点、实质、实效方向发展。今后一个时期外事工作的重点是紧密结合人才培养和科技创新，大力引进高层次人才，积极推进留学生招生工作。
9. 大学行政部门：——加快推进办公、文件、档案现代化和技术化建设。
- 继续制定在学院部署大学管理软件的项目，并提交董事会审批。
- 设施：2025年继续翻新设施，同步优化学校的空间和面积，确保未来15年的良好运营。
10.财务工作：- 干部职工按规定办理个人所得税汇算清缴，财政计划部门给予指导和支持（必要时）。
- 修改内部支出规定：由于出现许多新问题，需要对已同意的部门灵活实施调整。
- 检讨及调整支出项目，明确规定必须执行的任务及加班任务，确保公平，增加收入。
——按照路线图完成技术创新项目。传播部门紧跟路线图，及时向学习者告知和传播积极的信息，注重传达从2024-2025学年起实施的新学费收取方式。
