在听取了简报会上关于以下主题的意见和讨论后：
（1）2025年8月工作执行情况报告及2025年9月工作计划；（2）2025年8月工作审查会议上校长各项结论执行情况报告；（3）各单位及职能部门间的交流讨论；（4）副校长的意见；校长总结道：
1. 组织结构和人员：继续完善系部结构模型，以支持培训管理，并为讲师发展学术专长创造条件。
- 关于科研人员：各部门将制定解决方案，创造有利条件和专业工作空间，以“留住”并吸引校外优秀科研人员。大学将在科研人员的安排和调配方面保持灵活，以确保专业能力的最佳利用，并与学院/大学的发展方向保持一致。
但
关于行政人员：继续进行调整和人员调配，以发挥优势并提高工作效率。
2. 培训活动：
- 招生：完成大学入学申请流程，组织一次回顾，从经验中学习，为来年制定方向，同时积极主动地提前提供有关大学入学方法和学科组合的信息。
- 国际培训：促进各专业部门与相关行政部门之间采取协调一致的方式，利用学校的共享资源（不一定只将任务分配给一个部门）。
- 国内培训合作伙伴关系：按照正规培训模式实施标准化。
- 培训机构：继续提高培训质量，保障学员权益。
- 培训计划完成相关手续时，请特别注意大学科学培训委员会常务委员会就外语水平和选修学分提出的反馈意见。对于日语专业，大学建议东方学部根据文部科学省的规定制定标准，以保障学生的权益。如果东方学部希望制定更高的标准，则必须在领导团队内部达成共识，并向大学提交正式申请以说明理由。此外，东方学部将负责学生在培养和毕业过程中可能出现的任何问题。
视频讲座模块待最终定稿，以便尽早付诸实践。
- 新学年开学：遵循教育部门的总体时间表，并与学校的活动保持一致。
3. 科学 - 对外关系：- 指示科学部门按照计划完成管理文件，以便能够在实践中实施。
- 根据即将出台的科学技术决议中规定的内容，促进重点科学活动。
- 准备在 2025 年 10 月组织一次关于社会科学和人文科学发展方向的全国性科学会议/研讨会。
- 教材及丛书出版：学校将拨出一定经费，供各院系在书籍出版后举办新书发布会。丛书需举办新书发布会并撰写导言；教材至少需撰写导言。科学、技术与财务部将作为牵头单位，协调各专业单位的日程安排，负责组织和实施相关活动，并协调相应的宣传推广工作。
4. 其他任务：按照已发布的计划执行。
我们要求董事会定期监督和指导各项工作，加强检查工作，并向校长汇报各自职责范围内计划和任务的执行进展情况。我们要求各职能部门积极主动地落实各项工作，确保按时完成，特别是重点工作。
请各部门负责人认真、全面、按时广泛传播和落实校长在每月情况通报会上提出的结论。
在 2025 年 9 月的简报会上，学校领导宣布并介绍了有关各职能部门、研究所/学院/中心的人事和管理任命的决定。
