경영과학부 노조: 노조 활동의 연계 및 조정

1. 경영과학부 노조는 노조활동에 있어서 결사 및 조정활동을 수행한다.

경영과학부 노동조합은 최근 몇 년간 노동조합의 관행을 바탕으로 경영과학부 노동조합이 시행해 온 노동조합 활동의 결사 및 조정 활동을 다음과 같이 공유하고자 합니다.

1.1 내부 링크

청년연합과 협력하여 뛰어난 당원을 훈련하고 소개합니다.

청년연합과 협력하여 전문적인 활동, 특히 청년연합 회원을 위한 전문적인 활동을 조직합니다.

• 노조원들이 논문 및 학위논문을 정해진 기한 내에 완성할 수 있도록 장려하고 활동을 조직합니다. 노조원들이 논문 및 학위논문의 내용을 발표할 수 있도록 의견을 제시하는 자리를 조직합니다.
• 젊은 강사들이 과학 연구와 교육 활동에서 발전할 수 있도록 보살피고, 이를 위한 환경을 조성합니다. 지금까지 교수회와 청년회는 젊은 강사들의 학술 연구 저널을 1권 발간하였고, 젊은 강사의 100%가 2개 과목에 대해 독립적으로 책임을 맡고 있으며, 매년 최소 1편의 전문 논문/학회 발표를 하고 있습니다.
• 젊은 강사들이 문서 번역 등의 전문 활동을 통해 수입을 늘릴 수 있도록 보살피고 여건을 조성합니다.
• 전문 세미나를 조직하세요:“1982년 해양법 협약과 경계 설정 및 표식 심기의 결과”Pham Xuan Hang 부교수 보고(2013년 10월) 박사과정 시험을 준비하는 노조원들을 위한 박사과정 학생으로서의 경험 교환(2013년 12월) 국제 출판 경험(2015년 11월),…

노조와 협력하여 노조 및 운동 활동을 조직합니다.

• 청년 연합과 협력하여 이른 봄을 기념하는 야외 학습과 피크닉을 조직하고 3월 8일, 10월 20일, 11월 20일 등을 기념하는 활동을 실시합니다.
• 학교 연합이 시작한 연합 활동과 운동을 청년 연합과 협력하여 수행합니다: 연합 노래, 피크닉 등.
• 청년연합과 협력하여 지역 내 자원봉사 학생들을 방문 및 격려하고, 새해를 맞아 Me Tri 기숙사 기숙생을 방문 및 격려하고, 전통 새해를 맞아 Banh Chung 만들기 대회를 개최합니다....

또한, 노조 집행위원회는 노조원의 이익을 보장하기 위해 항상 교수회 및 학부의 다른 부서와 적극적으로 협력합니다.검사팀과 협력하여 정기적인 재정 검사를 실시하고, 사무실과 협력하여 노동조합원을 방문하고 정보를 공유합니다.

1.2 외부 링크

부서별 노동조합과 협력하여 전문 활동을 조직합니다.

• 우리는 기록관리학 및 사무행정학부 노동조합과 정치학부와 협력하여 다음과 같은 주제의 활동을 조직했습니다.베트남 교육의 근본적이고 포괄적인 혁신"국회 교육, 청소년, 아동 위원회 전 부위원장인 응우옌 민 투엣 교수의 보고(2012년 12월).
• 기록관리학 및 사무행정학부 노동조합과 정치학부와 협력하여 다음과 같은 주제별 활동을 조직합니다.여성의 심리와 가족의 행복을 돌보고 보호하는 책임" 2013년 3월 Pham Manh Ha 박사 보고
• 경영과학부 청년연합 및 철학부 청년연합과 협력하여 "라는 주제로 활동을 조직합니다.전쟁의 기억” (2015) 주제로 “전장에서 교실로”(2016) 경영과학부와 철학부의 8명의 베테랑이 게스트로 참여했습니다.
• 정보학부 및 도서관학부 학부 연합과 협력하여 주제별 활동을 조직합니다.문서 디지털화 및 보관"기자: VIAMIN 소프트웨어 주식회사 이사 Le Ngoc Quang 씨, 2015년 5월.

2. 노동조합 활동에서의 결사 및 조정 활동의 효과성 평가

경영과학부 노조는 협회 및 조정 활동의 실질적인 실행을 통해 다음과 같은 성과를 거두었습니다.

• 자원을 효과적으로 활용하세요:노동조합 활동을 연계하고 조정하는 것은 조직의 인적, 재정적, 물질적, 지적 자원을 포함한 자원을 효과적으로 활용하고 활용하는 데 도움이 됩니다. 자원이 제한된 오늘날의 상황에서는 노동조합 활동에서 내부와 외부의 철저한 협력이 특히 효과적입니다.
• 연대의 힘을 증진시키다:활동을 연결하고 조정할 때, 조직 구성원들은 서로를 공유하고 지원할 기회를 얻게 되며, 이를 통해 같은 조직 내의 사람들과 부서가 연결됩니다. 노동조합은 청년연합, 사무국 등 조직의 다른 부분과 분리된 부분이 아니라, 실제로는 집단의 공동 이익을 위해 서로 협력합니다.
• 값 확산:노동조합 활동을 독립적으로 조직하는 것보다 연합과 활동의 조정이 가치를 확산하는 데 더 효과적이라는 것은 분명합니다. 예를 들어, "라는 주제의 활동전장에서 교실로경영과학부와 철학부가 공동으로 주최한 이 행사는 현대 세대에게 조상에 대한 인식과 감사를 심어주는 데 매우 좋은 영향을 미쳤습니다.
• 부서별 노동조합 간 교류 및 학습 기회 창출:여러 가지 이유로 학교 내 노조원이 500명이 넘기 때문에 전문 지식이나 기타 이슈에 대해 공유할 수 있는 기회를 많이 갖는 것은 쉽지 않습니다. 학과별 노동조합의 결합은 교류와 학습을 위한 매우 좋은 기회를 창출하는데, 이는 경영과학부 노동조합과 철학부, 기록 보관학 및 사무행정학부, 정보-도서관 등의 노동조합이 함께 활동하는 것을 통해 입증되었습니다.

3. 노동조합 활동의 연계 및 조정 경험에서 얻은 몇 가지 교훈

노동조합 활동에서의 연합과 조정은 분명히 많은 효과를 낳지만, 특히 부서별 노동조합 간의 연합과 조정 활동의 경우 그러한 공통 활동을 실제로 마련하는 것은 간단하지 않습니다.

연합과 조정을 통해 노동조합 활동의 질을 향상시키기 위해 우리가 공유하고 싶은 몇 가지 교훈은 다음과 같습니다.

• 연계와 조정은 노동조합 활동의 정기적인 관행으로 명시되어야 합니다.. 현재 경영과학부 노동조합이 공동으로 활동하고 조정하는 학과 노동조합의 수는 범위가 제한되어 있으며, 공동 및 조정의 형태도 다양하지 않습니다. 현재의 연계 및 조정은 주로 전문적이고 계절적인 활동이며, 정기적인 네트워크와 연결을 형성하지 않습니다.
• 부서별 노동조합 간의 연계와 조정에 적극적으로 나서야 합니다.이를 위해서는 기간의 시작부터 조정 계획을 수립하고 연계 및 조정 내용을 명확하게 기술해야 합니다.
• 활동 구성에 있어서의 유연성(형태, 시간, 장소 등)노조 활동을 조직하는 일은 종종 많은 어려움에 직면합니다. 노조원들은 많은 업무를 담당하고 있으며 시간도 제한적이기 때문입니다. 반면, 여성 노조원 대부분이 노조 활동을 조직하는 데 큰 어려움을 겪을 것으로 예상된다. 운영 효율성을 높이기 위해 활동을 연결하고 조정할 때 이 점을 고려해야 합니다.

노조원의 요구에 따라 활동을 조직합니다.결국, 결사나 조정을 포함한 모든 노조 활동은 노조원의 이익, 즉 집단의 공동 이익을 목표로 합니다. 따라서 모든 활동은 노조원의 요구와 열망에서 시작되어야 합니다. 오직 그때에야 노동조합 활동이 실제로 힘을 얻게 될 것입니다.노조원들의 관심과 참여.