지금까지 논의되고 합의된 방향에 따라,
사회과학 및 인문대학은 초점 단위 수를 줄일 것입니다.46개에서 30개로, 34.7% 감소했습니다. 특히, 유사 기능을 가진 부서들을 통합하고 더 이상 적합하지 않은 부서들을 해체했으며, 일부 부서의 기능과 업무를 훈련 과제와 연계하도록 이관하고, 학교의 장기 발전 전략에 부합하도록 훈련 프로그램을 직접 지원하는 등 몇 가지 주요 변경 사항이 이루어졌습니다.
구체적으로, 인류학부는 종교학과와 통합되어 인류학-종교학부를 형성합니다.인사조직과는 당위원회 사무실과 통합되며, 정리 후 부서의 이름은 인사조직부가 될 것으로 예상됩니다.기능적 사무실: 학생회 사무실, 노동조합 사무실, 청년 연합-학생회 사무실, 재향군인회 사무실은 학생회 사무실 및 기타 조직으로 통합됩니다.통신 및 정보 기술 센터는 운영을 중단하고 이에 따라 정보 기술부는 행정-일반부로 이관됩니다(정비 후 부서의 이름은 행정-관리부가 될 것으로 예상됨).통신부는 과학 연구 관리부로 이관됩니다. 협력개발부, 과학연구관리부, 사회과학·인문지, 정보통신기술센터 산하 커뮤니케이션부가 통합될 예정이며, 통합 후 학과 명칭은 과학-외교-학술지로 변경될 예정입니다. 문화자원연구개발센터와 인류학박물관은 통합될 예정이며, 통합 후 학과 명칭은 역사문화박물관으로 제안됩니다. 본교 산하 베트남어·문화센터와 언어학부 산하 응용언어학·베트남어학센터는 언어학부 산하 베트남어·국제언어문화센터로 통합될 예정입니다.
또한, 해양섬연구센터, 중국연구센터, 문화예술연구응용센터, 현대종교연구센터 등 연구센터는 운영을 중단하고 관련 교육기관으로 이전합니다. 대학 산하 서비스 기관인 TASS사 또한 운영을 중단합니다.
이전에 인문사회과학대학은 학부 산하 9개 학과의 조직 구조 검토 및 효율화를 완료했습니다. 운영위원회는 이러한 실행과 함께 다음 학과에 내부 조직 구조의 재편, 해체, 정리 및 효율화를 위한 계획을 수립하도록 요청했습니다. 사회학부 산하 사회복지학과, 사회복지연구응용센터는 사회학부 사회복지학과로 통합하고, 언론정보교육원 산하 언론정보센터, 입학마케팅센터는 언론정보교육원 사무실로의 기능, 업무 및 행정 인력 이관을 종료합니다. 전문 기능은 해당 학과로 이관합니다. 2025년 1월 6일까지 실행 결과를 운영위원회에 보고합니다.
운영위원회는 각 부서가 내부적으로 계속 검토하고 다음 단계에 대한 방안을 다음 방향으로 제안할 것을 권고합니다.
+ 현재 2개 미만의 전공 또는 학사 학위 과정만 운영하는 교육 기관은 구조 조정 계획을 수립하고 개발 방향을 제안해야 합니다.
+ 행정 단위는 중복, 중복 및 기능과 업무의 불명확성을 피하기 위해 자체 검토를 실시합니다. 한 단위가 많은 기능과 업무를 수행하고, 각 업무는 단 한 단위에 할당하여 주재하고 주요 책임을 맡는 것을 원칙으로 합니다. 다음 단계에서는 조직 구조를 간소화합니다.
2025년 1월 15일 이전에 운영위원회에 보고해야 합니다.
이 사업의 추진 방향은 결의안 제18-NQ/TW호의 지침을 이행하기 위한 노력일 뿐만 아니라, 인문사회과학대학이 조직을 혁신하고 경영 효율성을 향상시키며 미래의 지속가능한 발전을 지향할 수 있는 기회이기도 합니다. 조직 체계의 정비 및 효율화는 업무 효율성 향상에 도움이 될 뿐만 아니라, 연구, 교육 및 국제 협력 활동을 촉진하고 대학의 자율성을 확대하는 데 기여합니다.
대학 자율성과 새로운 시대로의 진입이라는 맥락에서, 대학 운영 기구를 개혁하고 과학기술 적용을 촉진하여 현대 대학 운영을 개선합니다. 우수한 과학자, 우수한 관리자, 전문 공무원으로 구성된 팀을 육성하고, 주요 과학 프로그램을 성공적으로 이행하기 위해 모든 자원을 투자하며, 국가의 사회경제적 발전 및 국제 통합 요구에 부응하는 인적자원 교육의 질을 향상시킵니다. 베트남 고등교육 시스템에서 본 대학의 역할, 지위, 그리고 명성을 확고히 하고, 국가를 위한 양질의 인적자원을 양성할 뿐만 아니라 사회과학 및 인문학 발전을 위한 선도적 역할을 충실히 수행하여 베트남 국립대학교의 발전에 기여하고 국가 발전 시대에 국가에 봉사합니다.
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