논의되고 합의된 방향에 따라,
사회과학인문대학교는 산하 대학 수를 줄일 예정이다.부서 수는 46개에서 30개로 34.7% 감소했습니다. 유사한 기능을 가진 부서들을 통합하고, 더 이상 필요 없는 부서들을 폐쇄하며, 일부 부서의 기능을 교육 및 지원 프로그램에 맞춰 재배치하는 등 여러 가지 주요 변화가 시행되어 대학의 장기 발전 전략과 일관성을 유지했습니다.
구체적으로, 인류학과와 종교학과가 통합되어 인류-종교학과가 신설됩니다. 인사부는 당위원회 사무실과 통합되며, 개편 후 명칭은 인사부로 변경됩니다. 교무처, 노조 사무실, 청년회-학생회 사무실, 재향군인회 사무실은 모두 통합되어 교무처 및 학생회 사무실이 됩니다. 정보통신기술센터는 운영을 중단하고, 정보기술부는 행정총무부(개편 후 명칭은 행정관리부)로, 홍보부는 연구관리부로 이관됩니다. 정보통신기술센터의 협력개발부, 연구관리부, 사회과학 및 인문학 학술지, 홍보부는 통합되며, 통합 후 명칭은 대외협력 학술지부로 변경됩니다. 문화자원개발센터와 인류학박물관은 통합되어, 통합된 기관은 가칭 '역사문화박물관'으로 명명될 예정입니다. 또한, 대학 산하의 베트남어문화센터와 언어학부 산하의 응용언어학 및 베트남어학센터는 통합되어 언어학부 산하의 베트남어·국제언어문화센터로 개편될 예정입니다.
또한, 해양도서연구센터, 중국학연구센터, 문화예술연구응용센터, 현대종교연구센터는 운영을 중단하고 해당 연구 책임은 각 소속 교육 부서로 이관할 예정입니다. 대학 산하 서비스 기관인 TASS도 운영을 중단합니다.
앞서 사회과학인문대학은 각 학부 내 9개 부서의 조직 구조 검토 및 효율화를 완료했습니다. 이에 따라 운영위원회는 다음 부서들에 대해 내부 조직 구조 개편, 폐지 및 효율화 계획을 수립하도록 요청합니다. 사회학과 산하 사회복지학과와 사회복지연구실무센터는 사회학과 사회복지학과로 통합됩니다. 언론홍보전문실무센터와 언론홍보교육원 산하 입학마케팅센터는 운영을 중단하고 해당 기능, 업무 및 행정 인력을 언론홍보교육원 사무실로 이관합니다. 전문 기능은 해당 부서로 이관됩니다. 본 계획의 실행 결과 보고서는 2025년 1월 6일까지 운영위원회에 제출해 주시기 바랍니다.
운영위원회는 각 부서가 지속적으로 내부 검토를 실시하고 다음 방향으로 차기 단계에 대한 구조조정 계획을 제안해 줄 것을 요청합니다.
+ 현재 두 개 미만의 학부 전공 또는 프로그램을 운영하는 교육 부서는 구조 조정 계획을 수립하고 향후 발전 방향을 제시해야 합니다.
+ 행정 단위는 하나의 단위가 여러 기능과 책임을 수행하되, 각 업무는 주도적으로 책임지고 수행할 수 있는 단일 단위에만 배정한다는 원칙에 따라 기능과 책임의 중복, 모호성 및 불명확성을 방지하기 위해 자체 평가를 실시하고, 다음 단계에서 조직 구조를 지속적으로 간소화해야 합니다.
2025년 1월 15일 이전에 운영위원회에 보고서를 제출하십시오.
본 사업의 시행은 결의안 제18-NQ/TW호의 지시사항을 이행하는 노력일 뿐만 아니라, 사회과학인문대학교가 조직을 혁신하고 경영 효율성을 향상시키며 미래의 지속가능한 발전을 도모할 수 있는 기회이기도 합니다. 조직 개편 및 효율화는 업무 효율성을 높일 뿐만 아니라 연구, 교육, 국제협력 활동을 촉진하고 대학 자율성 확보를 위한 동력을 제공할 것입니다.
대학 자율성 강화와 국가의 새로운 시대 도래라는 맥락 속에서, 행정 체계를 개혁하고 과학기술의 적용을 촉진하여 현대적인 대학 운영을 강화하며, 우수한 과학자, 품질 관리 인력 및 전문 직원을 양성하고, 모든 자원을 투자하여 주요 과학 프로그램을 성공적으로 수행하고, 국가의 사회경제적 발전과 국제 통합에 필요한 인재 양성의 질을 향상시키고자 합니다. 베트남 고등교육 시스템에서 대학의 역할과 위상, 명성을 확립함으로써, 국가를 위한 고품질 인재 양성뿐 아니라 사회과학 및 인문학 발전을 이끌고 주도하는 역할을 효과적으로 수행하여, 하노이 국립대학교의 발전에 기여하고 국가 발전 시대에 봉사하고자 합니다.
관련 기사:
사회과학인문대학교 운영위원회는 조직 개편 및 효율화 계획을 발표했습니다.
