이번 회의에는 운영위원회, 당위원회, 학교 이사회, 학교 운영위원회 위원 전원과 각 당 지부의 서기 및 부서기, 각 부서의 부서장 및 부서장, 그리고 당·대중조직처의 책임자들이 참석했다.
2025년 1월 2일, 결의안 제18-NQ/TW호 이행 요약 및 사회과학인문대학교(USSH) 조직 개편 및 효율화 계획 수립·시행 운영위원회는 공고 제05/TB-XHNV호 - USSH 조직 개편 및 효율화 운영위원회 방향 계획을 발표했습니다.
운영위원회 위원장인 호앙 안 투안은 위원회를 대표하여 사회과학인문대학교의 조직 구조를 간소화하고 재편성하기 위한 법적 근거, 로드맵 및 방향을 제시하는 보고서를 발표했습니다.
논의 및 합의된 방향에 따라 사회과학인문대학교는 산하 기관 수를 감축할 예정입니다.
2차 기관의 수는 46개(행정 기관 16개, 교육 기관 18개, 연구·교육 협력 센터 10개, 기타 기관 2개 포함)에서 30개로 감소하여 34.7%의 감소율을 보였다.
이러한 변화에는 유사한 기능을 가진 부서의 통합과 더 이상 관련성이 없는 부서의 폐쇄, 그리고 일부 부서의 기능과 책임을 교육 업무에 맞춰 이전하고 교육 프로그램에 대한 직접적인 지원을 제공함으로써 학교의 장기 발전 전략과의 일관성을 확보하는 것이 포함됩니다.
구체적으로:
- 인류학과는 종교학과와 통합되어 인류종교학과가 될 것입니다.
- 인사조직부는 당위원회 사무실과 통합될 예정이며, 개편 후 부서 명칭은 인사조직부로 제안됩니다.
- 기능별 사무실: 학생회 사무실, 노조 사무실, 청소년 연합회-학생회 사무실, 재향군인회 사무실은 학생회 및 학생회 사무실로 통합됩니다.
- 정보통신기술센터는 운영을 중단합니다. 이에 따라 정보기술 부서는 행정총무부(개편 후 부서 명칭은 잠정적으로 행정관리부로 정해짐)로, 홍보 부서는 연구관리부로 이관됩니다.
- 협력개발부, 과학연구관리부, 사회과학 및 인문학 저널, 그리고 정보통신기술센터의 홍보부가 통합될 예정입니다. 통합된 부서의 명칭은 '과학-대외협력-저널 부서'로 제안됩니다.
- 문화자원 연구진흥센터와 인류학 박물관이 통합될 예정이며, 통합된 기관의 명칭은 '역사문화박물관'으로 제안됩니다.
- 대학 산하의 베트남어문화센터와 언어학부 산하의 응용언어학 및 베트남어학센터를 통합하여 언어학부 산하의 베트남어 및 국제언어문화센터로 개편한다.
- 해양도서연구센터, 중국연구센터, 문화예술연구응용센터, 현대종교연구센터는 운영을 중단하고 관련 교육기관으로 업무를 이관할 예정입니다.
- 대학 산하 서비스 부서인 TASS 회사가 운영을 중단했습니다.
운영위원회는 각 부서가 지속적으로 내부 검토를 실시하고 다음 방향으로 차기 단계에 대한 구조조정 계획을 제안해 줄 것을 요청합니다.
+ 현재 두 개 미만의 학부 전공 또는 프로그램을 운영하는 교육 부서는 구조 조정 계획을 수립하고 향후 발전 방향을 제시해야 합니다.
+ 행정 단위는 하나의 단위가 여러 기능과 책임을 수행하되, 각 업무는 주도적으로 책임지고 수행할 수 있는 단일 단위에 배정한다는 원칙에 따라 기능과 책임의 중복, 모호성 및 불명확성을 방지하기 위해 자체 평가를 실시하고, 차기 단계에서 조직 구조를 지속적으로 간소화해야 합니다. 2025년 1월 15일 이전에 운영위원회에 보고하십시오.
이에 앞서 사회과학인문대학교는 3단계 단위, 즉 학부/연구소/학과 산하의 학과 및 센터에 대한 검토 및 효율화 작업을 선제적으로 추진해 왔습니다. 현재 약 80개에 달하는 학과 및 센터 중 약 60개만 남았습니다.
응오 티 키에우 오안 박사(인사조직부 부부장, 운영위원회 부위원장)는 사회과학인문대학교 조직구조의 간소화 및 재편은 국가적 방향과 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스의 전반적인 로드맵에 부합하는 동시에, 새로운 환경과 요구 속에서 대학의 전반적인 발전을 도모하기 위한 필수적인 필요성에서 비롯된 것이라고 강조했습니다.
회의에 참석한 모든 부서 대표들은 운영위원회가 제시한 정책과 계획에 대해 강력한 지지와 동의를 표명했습니다.
라이 꾸옥 칸 교수(부총장 겸 현대종교연구센터 소장)는 다음과 같이 덧붙였습니다. "운영위원회와 대학 지도부의 조직 구조 개편 및 효율화는 신중하고 철저하게 검토되었으며, 최고의 목표, 즉 진정으로 효율적이고 효과적인 시스템 구축, 그리고 많은 기회와 도전이 있는 새로운 단계에서 대학의 전반적인 발전을 위한 투자 자원을 확대하는 데 목적을 두고 있습니다. 이는 진정한 혁명이며, 전체 팀과 각 개인이 공동의 발전 목표를 향해 함께 노력하는 공동의 노력입니다. 발전하는 조직과 발전된 국가는 개인의 발전을 위한 환경을 조성하기 때문입니다."
응우옌 응옥 빈 부교수(언어학과 학과장, 베트남어·문화센터 소장)는 운영위원회가 제시한 일반적인 지침에 전적으로 동의하며, 특히 사회과학·인문대학의 유학생 수가 증가하는 추세를 고려할 때, 대학 차원에서 국제 교육 및 협력을 관리하는 센터 설립을 검토해야 한다고 제안했습니다.
회의를 마무리하며 황안뚜안 총장(운영위원회 위원장)은 핵심 부서 간부 개편 정책에 대해 모든 주요 관계자와 부서장들이 만장일치로 동의하고 높은 의지를 보여준 데 대해 감사를 표했습니다. 이는 대학의 경영 및 운영 효율성을 향상시키고, 대학을 선진 연구 대학으로 발전시켜 나가며, 전문적인 명성을 확립하고 국내외 위상을 강화하기 위한 포괄적인 개혁의 중요한 발걸음으로 평가됩니다.
각 부서장은 해체 및 통합된 부서의 모든 구성원에게 정보를 철저하고 포괄적으로 전달하여, 부서가 신속하게 안정화되고 2025년 과제 수행에 즉시 착수할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
