出席会议的有：学校理事会副主席、副校长、秘书、各学院、系、部门的副秘书；学校理事会各职能部门领导、附属中心的代表；学校理事会秘书；党政群众组织领导。
2025年1月社会科学与人文大学会议全图
黄英俊教授博士于2025年1月主持了学校会议。
会议通过通信和信息技术中心制作的视频回顾了 2024 年 12 月的一些杰出工作，并听取了行政总局代表强调的 2025 年 1 月工作计划的一些关键任务。
在会议上，黄英俊校长向杨达清博士递交了任命决定和鲜花，祝贺他担任2024-2027年度学校青年团书记一职。
副教授邓氏秋香博士强调了2025年1月培训工作的几项关键任务：培训部门及相关部门将在确保课程组合协调平衡、适切性的基础上，对常规大学招生项目进行审查和完善，并适应教育部高中课程改革。组织会议，讨论并提出解决方案，并在第二学期（2024-2025学年）立即实施，使研究生培训管理逐步走向系统化、专业化和规范化。调整/开设新的/独立培训项目的单位需及时完成相关文件，提交培训总部门审核，并经董事会审查后，再提交越南国家大学批准。
副校长邓氏秋香指出：社会科学与人文类天才高中应加强其在编制自我评估报告、准备质量认证和迈向自主化方面的主动性。
赖国庆教授分享道：学院已发布关于构建强大科研团队的指导方针，以促进学院层面强大科研团队的组建和发展；同时，调整了支持国际出版的规定，以支持教师科研能力和国际出版的发展和提升。建议各部门负责人将此项支持政策广泛传达给全体教职工，以便他们能够理解并充分利用。
翻新和维修工作正在全面进行，将于农历新年前完工。Wi-Fi系统二期工程已基本完成，覆盖了阮廌街336号的所有办公楼，提供快速稳定的网络连接。
关于财务工作，金氏蝶霞硕士（规划财务部主任）向各单位领导全面通报了国库监察局关于学校 2023 年预算收支情况的结论（2024 年 12 月 14 日发布），同时，各单位领导敦促并提醒结算人员在 2025 年 1 月 19 日之前向规划财务部提交付款文件和凭证。
合作与发展部主任范黄雄博士通报了定于2025年1月15日举行的与优秀校友的会面交流活动；并于1月19日接待了北京大学代表团，就2025年的合作内容进行了工作探讨。我们恳请相关部门积极准备活动内容并进行协调，以确保活动顺利有效地举行。
在2025年第一次全校大会上，党委书记兼校长黄英俊汇报了学校在2025年以及2020-2025学年五年间取得的优异成绩，并强调整个学年及2024年的主要任务已基本完成，33项指标中有30项超额完成。各项活动均取得了显著成果，具体如下：
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组织 - 员工学校体制健全，设有党委、董事会和校务委员会三个机构，保障学校发展。二级单位，特别是培训单位，运行稳定，发展良好。
持续发展团队，培养和提升领导和管理人才；教职工数量不断增加，素质不断提高，其中21%拥有教授/副教授职称，81%拥有博士学位；行政人员日益专业、友好、高效；吸引更多外部优秀人才加入学院，目前拥有3名副教授和9名博士。这为学院迎接未来充满挑战的征程，特别是应对自主机制带来的压力，奠定了极其重要的基础和资源。
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训练大力改革培训项目，特别是硕士和博士阶段的培训项目，开设新的培训项目，确保学术与应用相结合，更好地适应劳动力市场的需求。督导和评估工作日益严格、客观、透明，并朝着提高专业化、正规化和集中管理的方向创新研究生培训。
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科学研究各领域的科研活动均衡增长，部分领域/跨学科领域尤为突出；国际和国内出版物数量逐年稳步增长。扩大合作，主持研究项目，为地方发展政策提供咨询。
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财务工作在新冠疫情和后疫情时代经济衰退的严峻形势下，学校预算持续削减，却取得了诸多显著成果。学校的收支运作遵循以下原则：合理支出、充足支出、严格遵守所有国家规章制度；直接投资于人才和人力资源。教职工收入也在不断增长。
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学生照护工作越来越专业、友好和高效。
会议闭幕之际，黄英俊校长再次强调：学校各项活动的成功，离不开全体干部、教师和科研人员的共识、一致、团结、奉献、热情和不懈努力，他们素质高、专业精湛、责任心强、敢于思考、敢于发声、敢于行动；离不开家长和学生的支持与信任；离不开国内外合作伙伴的通力合作。在高等教育竞争激烈的环境下，在自主机制的压力下，社会科学与人文大学近年来始终坚守其不变的价值观：学术严谨、传统精深、专业领先，同时又锐意创新，不断迈向现代化和一体化。在巩固已取得成果的基础上，校长号召全校师生团结一心、目标明确、齐心协力，出色地完成各项计划和任务，取得诸多突破和新成就，切实庆祝建校30周年暨建校80周年。
