出席会议的有：大学理事会副主席、副校长、各学院、系主任和副主任；大学行政部门和附属中心的领导代表；大学理事会书记；以及党和工会办公室的领导。
2025年1月社会科学与人文大学会议全貌。
黄英俊教授于 2025 年 1 月主持了学校的月度会议。
会议通过通信和信息技术中心制作的视频回顾了 2024 年 12 月的一些杰出工作，并听取了行政和总务部门代表重点介绍了 2025 年 1 月工作计划中的一些关键任务。
在会议上，校长黄英俊向杨达清博士宣布任命其为大学青年团秘书长（任期2024-2027年），并向其献花表示祝贺。
邓氏秋香副教授强调了2025年1月培训工作的几项关键任务：培训部及相关部门将审查并最终确定常规本科招生计划，确保各学科组合的协调平衡，并适应教育部高中课程改革的调整。相关部门将召开会议讨论并提出解决方案，这些方案将在第二学期（2024-2025学年）立即实施，以逐步简化、专业化和规范研究生培训管理。各单位如需调整/开设/合并培训项目，需及时完成相关文件，并提交培训部汇总，经董事会审核后，再提交越南国家大学（河内）审批。
副校长邓氏秋香指出：社会科学与人文类天才学生高中应加强在制定自我评估报告、准备质量认证和走向自主性方面的主动性。
赖国庆教授分享道：学校已发布关于建设强大科研团队的指导方针，以促进校级强大科研团队的组建和发展；同时，学校也调整了支持国际出版的规定，以支持教师科研能力和国际出版的发展和提升。他要求各部门负责人将这些信息广泛传达给全体教职工，以便他们了解并充分利用这项支持政策。
翻新和维修工作正在紧锣密鼓地进行，将于农历新年前完工。无线网络系统二期工程已基本完成，覆盖阮廌街336号所有办公楼，提供快速稳定的网络连接。
关于财务事宜，金氏蝶霞女士（规划财务部主任）向各单位负责人详细介绍了国库监察局关于学校2023年预算收支情况的报告结论（该报告于2024年12月14日发布）。她还指示各单位负责人敦促并提醒结算人员在2025年1月19日之前向规划财务部提交付款文件和记录。
合作与发展部主任范黄雄博士介绍了计划于2025年1月15日举行的与优秀校友的会面交流会，以及北京大学代表团将于1月19日来访，探讨2025年合作事宜。他要求所有相关部门积极筹备会议内容，并协调配合，确保活动圆满成功。
在2025年第一次全校情况介绍会上，党委书记兼校长黄英俊分享了学校在2025年以及2020-2025年五年期间取得的显著成果和成就，并强调整个学期和2024年的主要任务已基本完成，33项指标中有30项已达到或超过计划目标。这些成果体现在各项活动中，具体如下：
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组织人员学校组织结构完善，设有党委、董事会和校务委员会三个机构，保障学校发展。二级单位，特别是培训单位，运行稳定，发展良好。
学校持续发展师资队伍，培养和扶持领导及管理人员；教职工队伍在数量和质量上均有所提升，其中21%为教授/副教授，81%为博士；行政人员队伍日益“专业、友好、高效”；同时，学校还吸引了众多外部优秀人才前来任教，包括3名副教授和9名博士。这为学校应对诸多挑战，特别是自主机制带来的压力，奠定了至关重要的基础和资源。
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训练通过培训项目，特别是硕士和博士阶段的培训项目，进行强有力的结构调整，开设新项目，确保学术与应用之间的平衡，并更好地适应和满足劳动力市场的需求。检查和评估工作日益严格、客观、透明和创新，朝着高等教育培训的专业化、正规化和集中化方向发展。
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科学研究各领域的科研活动均衡发展，并在某些学科/跨学科领域有所侧重；国际和国内出版物的数量逐年稳步增长。合作范围扩大，并开展了多项研究项目，为地方发展提供政策建议。
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财务工作尽管面临新冠疫情、疫情后经济衰退以及持续预算削减等诸多困难，学校依然取得了显著成就。学校的收支管理遵循以下原则：合理合理支出，严格遵守国家各项规章制度；并直接投资于人力资源。教职工收入稳步增长。
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学生照护变得越来越专业、友好和高效。
会议闭幕之际，校长黄英俊再次强调，大学在各项活动中取得的成功，归功于高素质、高技能、高责任心的教职工、讲师和科研人员的团结协作、共识达成、奉献精神和不懈努力；归功于家长和学生的支持与信任；以及国内外合作伙伴的通力合作。在高等教育快速发展、竞争激烈的环境中，在自主办学的压力下，社会科学与人文大学始终秉持其一贯的价值观：学术性强、传统性高、专业性强，同时不断开拓创新，迈向现代化和一体化发展。在已取得的成就基础上，校长呼吁全校教职工齐心协力、精诚合作、团结一致，出色地完成各项计划任务，取得诸多突破和新成就，以实际行动庆祝建校30周年和建校80周年。
