迈向机器运行中的实际价值在全国根据第 18-NQ/TW 号决议对行政和组织进行重组，继续创新和精简政治体制机构以有效和高效运作的背景下，越南国家大学社会科学与人文学院对行政工作进行了改革。
在整体运营中，社会科学与人文大学在悖论中找到了哲学，并在当前形势下找到了理性。因此，过去三年，学校逐步削减了国家预算，并根据2026年1月1日的路线图，力争实现100%的财政自主；为了保障社会安全，学校近期没有提高学费，这符合政府的政策；教职工的基本工资也根据国家规定进行了调整。在此背景下，教职工的工资在过去两年中增长了53%；学校持续吸引着高素质的教职工队伍。因此，在高等教育普遍存在的悖论中，社会科学与人文大学找到了理性，从而在下一阶段的发展中做出果断而果断的决策。
社会科学与人文大学党委书记、校长黄英俊教授在2024年行政工作会议上发表讲话。
目前，越南国家大学-越南社会科学大学（VNU-USSH）的行政人员基本稳定，科研团队也日益壮大。据校长黄英俊（Hoang Anh Tuan）介绍，行政部门是服务于学校各项活动的部门，直接服务于教师和学生。行政部门在学校的整体模式中扮演着至关重要的角色。从行政人员到教师，当每个人都秉持高度的责任感，尽心尽力地服务，不断提升服务水平时，学校的教学质量和科研声誉自然也会随之提高。
越南国家大学人文社会科学学院目前面临诸多新挑战。近期，学院本着第18号决议的精神，迅速、高效、同步地推进了机构精简、精简和强化工作。目前，学院已裁减了34.7%的行政单位（从49个减少到32个），并计划继续精简至25个；未来还将进一步裁减15%的行政人员。完全的财政自主权给学院带来了巨大压力。因此，校长黄英俊呼吁全体行政人员保持整洁、专业、自律，更加专注于工作，提高工作效率，携手共进，共同推动越南国家大学人文社会科学学院的不断发展壮大。
校长希望全体教职工能够分享经验，以便越南国立大学社会科学与人文学院（VNU-USSH）能够朝着真正的价值观迈进：
真正的改变，真正的工作，真正的收入。在会议上，校长表扬并赠送礼物给学校行政管理部门7位专业、友善、高效的专员。这些专员大胆革新了培训项目的开设方式，在行政工作中勤勉尽责，积极主动地处理检查和法律事务，组织员工工作，在沟通活动中富有创意，在关爱学生方面体贴周到，在财务工作中一丝不苟……每位专员都在各自的专业领域中不断进步，勇于变革，积极接受专业培训和自我提升，并不断增强个人能力，他们的努力和贡献必将对学校的整体发展产生积极影响。
2024年，7名专家因其行政工作而受到表彰。
传递认知、同理心、专业、和谐的人类信息黄英俊教授强调，精简和改革是决定一所大学能否生存和发展的关键。在这种大背景下，社会科学与人文大学的所有教职工应该怎么做呢？
校长用四个词向全校教职工和讲师传达了2025年的愿景：理解；同情；服务；和谐。
也就是说，教职员工需要对学校发展的时代背景、环境和相关问题有透彻而具体的了解。这对于当今实现高效管理和提升学校声誉至关重要。在全校各部门之间以及个人之间，需要建立联系、相互理解并共同分担任务。而相互理解能够带来信任，创造社会资本，并提升USSH的整体资源。
此外，学校的服务必须不断提升，为学生和合作伙伴带来最佳价值，这也将为人文社科界带来最佳价值。校长黄英俊强调：“和谐的人文是我们的最终目标；可持续发展与和谐共存，彰显社会科学与人文大学的特色和风貌。传统而不落伍；严谨而不保守；温和而不软弱，果断；和谐而不违背原则……”
“我们需要携手共建、贡献力量、团结一致，因为我们相信，社会科学与人文大学不仅是学术的，而且是现代化的；不仅以学术闻名，而且是富裕而豪华的”——这就是行政工作总结会议在迎接2025年新年伊始向学校全体教职工和专家传达的精神。
社会科学与人文大学行政管理系主任阮文翠硕士为会议致闭幕词。
学校董事会全体成员、校长办公楼各部门/中心领导和专家、院系/研究所/部门代表参加了此次会议。
