按照已经讨论并达成一致的方向，
社会科学与人文大学将减少其附属单位的数量。部门数量从 46 个减少到 30 个，减少了 34.7%。实施了几项重大改革，包括合并功能相似的部门、关闭不再相关的部门，以及重新分配一些部门的功能，使其与培训和支持计划保持一致，从而确保与大学的长期发展战略保持一致。
具体而言，人类学系将与宗教学系合并，组成人类学-宗教学系。人事部将与党委办公室合并，改组后暂定名为人事部。原有职能部门，如大学理事会办公室、工会办公室、青年学生会办公室和退伍军人协会办公室，将合并为大学理事会及社团办公室。信息传播中心将停止运作；相应地，信息技术部将并入行政总务部（改组后暂定名为行政管理部）；传播部将并入科研管理部。合作发展部、科研管理部、社会科学与人文期刊部以及信息传播中心的传播部将合并；合并后暂定名为科研对外关系期刊部。文化资源开发中心和人类学博物馆将合并，合并后的单位暂定名为历史文化博物馆。大学下属的越南语言文化中心和语言学系下属的应用语言学与越南语言学中心将合并为语言学系下属的越南与国际语言文化中心。
此外，以下研究中心将停止运作，并将其专业职责移交给各自的培训单位：海洋与岛屿研究中心、中国研究中心、文化艺术研究与应用中心以及当代宗教研究中心。隶属于该大学的服务机构塔斯社也将停止运作。
在此之前，社会科学与人文大学已完成各学院下属9个系级单位的组织结构审查和精简。为配合此次调整，指导委员会要求以下单位制定内部组织结构的重组、解散和精简计划，具体如下：社会学系下属的社会工作系和社会工作研究与应用中心将合并为社会学系下属的社会工作系；新闻与传播培训学院下属的新闻与传播专业技能中心和招生与市场推广中心将停止运作，并将其职能、任务和行政人员移交给新闻与传播培训学院办公室。专业职能将移交给相应的系。各单位应于2025年1月6日前向指导委员会提交此次调整的实施结果报告。
指导委员会要求各单位继续进行内部审查，并按照以下方向提出下一阶段的重组计划：
+ 目前管理本科专业或课程少于两个的培训单位需要制定重组计划并提出未来的发展方向。
+ 各行政单位应按照一个单位履行多项职能和职责的原则进行自我评估，以避免职能和职责上的重叠、重复和模糊，每项任务只能分配给一个单位牵头并承担主要责任；并在下一阶段继续精简组织结构。
在2025年1月15日之前向指导委员会提交报告。
该项目的实施不仅是为了落实第18-NQ/TW号决议的指示，也是社会科学与人文大学创新组织架构、提升管理效率、实现未来可持续发展的契机。组织机构的重组和精简不仅能够提高工作效率，还能为推进科研、人才培养和国际合作活动创造动力，最终迈向大学自主发展。
在大学自主权和国家迈入新时代的背景下，大学致力于改革行政体制，推动科技应用，提升现代大学治理水平；培养杰出的科研人员、高素质的管理人员和专业的行政人员；全力以赴落实重大科研项目，提高人力资源培养质量，以满足国家社会经济发展和国际一体化的需求。大学致力于巩固其在越南高等教育体系中的地位和声誉，不仅为国家培养高素质人才，而且切实履行其在引导和引领社会科学与人文学科发展方面的作用，为越南国家大学（河内）的发展做出贡献，并在国家进步时代服务于国家。
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社会科学与人文大学指导委员会关于重组和精简组织机构计划的公告。
