1. 학생의 성명: Tran Thi Thuy Hang 2. 성별: 여성
3. 생년월일: 1981년 2월 18일
4. 출생지: 빈즈엉
5. 베트남 국립 하노이 대학 인문사회과학대학 총장 학생 번호 1543/QD-XHNV를 인정하기로 결정했습니다.
6. 교육과정 변경 사항 : 없음
7. 논문 주제: 빈즈엉성 투저우못시 당위원회 사무실에서의 컨설팅 및 종합 업무 - 조사, 평가 및 권고.
영어 이름: 빈즈엉성 투저우못시 당위원회 사무실에서 컨설팅 및 총괄 업무 – 조사, 평가 및 권장 사항
8. 전공: 사무행정 코드: 8340406.01
9. 과학 강사: Nguyen Thi Kim Binh 박사
10. 논문 결과 요약:
제1장. 사무실의 인력 및 종합업무의 이론적 기초
1장에서는 저자가 사무실의 컨설팅 및 종합 업무에 대한 이론적 근거와 접근 방식을 다음과 같은 주요 내용으로 체계화했습니다. 사무실과 사무실의 컨설팅 및 종합 업무에 대한 일반적인 문제, 사무실의 컨설팅 및 종합 업무의 의미와 확장에 대한 분석, 시당 위원회 사무실 수준의 운영 모델에 대한 긴밀한 연구 접근; 중앙 집행 위원회, 도당 위원회의 요구와 실무적 필요에 따라 컨설팅 및 종합 업무의 직책-역할, 기능-업무에 대한 규정을 면밀히 준수; 컨설팅 및 종합 업무의 표준; 컨설팅 및 종합 업무의 주요 원칙; 컨설팅 및 종합 방법.
제2장 2015-2020년 투저우못시 당위원회 사무실 인력 현황 및 종합업무 분석
2장에서는 저자가 2015~2019년 투저우못시 당위원회 사무실의 직원 업무 및 종합 현황을 분석했습니다. 이를 통해 사무실의 직원 업무 및 종합이 일정한 성과를 거두었다는 점을 평가하고 언급했습니다. 예를 들어, 리더가 매번 적절한 결정을 내릴 수 있도록 시기적절한 정보를 제공합니다. 회의 구성은 리더가 관련 부서에 정보를 효과적으로 전달할 수 있도록 내용과 형식이 정기적으로 혁신됩니다. 부서의 수입과 지출 관리는 법률 규정에 따라 수행됩니다. 그러나 사무실의 직원 업무 및 종합에는 여전히 많은 한계가 있습니다. 정보 기술을 업무에 철저히 적용하지 않음, 직원이 주로 자신의 경험에 따라 작업함, 여전히 리더에게 책임을 전가하는 업무 스타일을 유지함, 업무에서 주도성이 부족함, 제공되는 정보가 현실과 가깝지 않음...
제3장. 투저우못시 당위원회 사무실 자문 및 종합 업무의 효과성 제고 및 강화를 위한 몇 가지 해결책
3장에서는 시당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무의 효과성을 개선하고 강화하기 위한 방향을 제시하는 것 외에도, 논문은 향후 투다우못 시당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무의 효과성을 개선하고 강화하기 위한 두 가지 해결책을 제시합니다. 여기에는 시당위원회 자문 직원의 각 분야 및 업무에 대한 일반적인 해결책과 구체적인 해결책이 포함됩니다.
석사학위논문에 대한 정보
1. 학생의 성명: Tran Thi Thuy Hang 2. 성별: 여성
3. 생년월일: 1981년 2월 18일
4. 출생지: 빈즈엉
5. 학생 인정 결정 번호: 1543/QD-XHNV 날짜: 베트남 국립대학교, 하노이 사회과학 및 인문학 대학 총장.
6. 교육과정 변경 사항 : 없음
7. 논문 제목: 빈즈엉성 투저우못시 당위원회 사무실에서의 자문 업무, 종합 – 조사, 평가 및 권고.
영어 이름: 빈즈엉성 투저우못시 당위원회 사무실에서 컨설팅 및 총괄 업무 – 조사, 평가 및 권장 사항
8. 전공: 사무행정 코드: 8340406.01
9. 과학 강사: Nguyen Thi Kim Binh 박사
10. 논문 결과 요약:
제1장 사무실에서의 협의 및 종합을 위한 이론적 근거
제1장에서는 이론적 기초, 사무실에서의 컨설팅 및 종합에 대한 접근 방식을 다음과 같은 주요 내용으로 체계화했습니다. 사무실과 컨설팅 및 종합 업무에 대한 일반적인 문제, 사무실의 자문 및 업무 일반화, 사무실의 운영 모델에 대한 심층 연구 접근, 사무실의 자문 업무의 내외부적 측면 분석, 시당 위원회 사무실 수준에서의 운영 모델에 대한 심층 연구, 자문 업무의 직위-역할, 기능-의무에 대한 규정을 고수하고 중앙 집행 위원회, 도당 위원회의 요구 사항 및 실무적 필요에 따라 종합, 컨설팅 및 종합의 기준, 컨설팅 및 종합 업무의 주요 원칙, 컨설팅 방법-종합.
제2장 2015-2020년 투더우못 당위원회 사무실 컨설팅 및 총괄업무 실태 분석
2장에서는 저자가 2015년부터 2019년까지 투저우못시 당위원회 사무실에서의 컨설팅 업무 실제 상황을 분석했습니다. 거기에서 저자는 컨설팅 업무를 평가하고 의견을 제시합니다. 일반 사무실은 지도자들이 매번 적절한 결정을 내릴 수 있도록 시기적절한 정보를 제공하는 것과 같은 특정 성과를 달성했습니다. 회의 조직은 지도자들이 관련 부서에 정보를 효과적으로 전달할 수 있도록 내용과 형식 면에서 정기적으로 혁신합니다. 부서의 수입과 지출 관리는 법률 규정에 따라 수행됩니다... 그러나 사무실에서의 컨설팅 및 일반화 업무에는 많은 한계가 있습니다. 정보 기술을 업무에 완전히 적용하지 않음; 직원들이 주로 자신의 경험에 따라 일함; 여전히 업무 스타일을 유지하고 책임을 지도자에게 떠넘김; 업무에 대한 주도성 부족; 제공된 정보가 현실과 가깝지 않음...
제3장. 투저우못시 당위원회 사무실 자문 및 총괄 업무의 효과성을 개선하고 향상시키기 위한 몇 가지 해결책
3장에서는 시당 위원회 사무실의 협의 및 종합의 효과성을 개선하고 향상시키기 위한 방향에 대한 제시 외에도, 논문은 협의 업무의 효과성을 개선하고 향상시키기 위한 두 가지 해결책 그룹을 제시합니다. 앞으로의 투더우못 시당 위원회 사무실의 조언 및 종합은 일반적인 해결책 그룹과 시당 위원회 직원의 각 분야 및 업무에 대한 개별 해결책 그룹으로 구성됩니다.
