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TTLV: 빈즈엉성 투다우못시 당위원회 사무실 자문 및 종합 업무 - 조사, 평가 및 권고 사항

2022년 5월 23일 월요일 00시 49분
1. 학생 성명: Tran Thi Thuy Hang 2. 성별: 여학생
3. 생년월일: 1981년 2월 18일
4. 출생지: 빈즈엉
5. 학생 인정 결정 제1543/QD-XHNV호, 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장, [날짜] 발행.
6. 교육 과정 변경 사항: 없음
7. 학위논문 제목: 빈즈엉성 투다우못시 당위원회 사무실 자문 및 종합 업무 - 조사, 평가 및 권고 사항
영문 명칭: 빈즈엉성 투다우못시 당위원회 사무실 컨설팅 및 일반화 작업 - 조사, 평가 및 권고
8. 전공: 사무행정학 코드: 8340406.01
9. 지도교수: 응우옌 티 킴 빈 박사
10. 논문 결과 요약:
제1장. 사무실에서의 자문 및 종합 업무의 이론적 기초.
제1장에서는 자문·종합 업무의 이론적 기반과 접근 방식을 체계적으로 개괄하며, 주요 내용은 다음과 같습니다. 자문·종합 업무와 관련된 일반적인 문제; 자문·종합 업무의 내외부적 측면 분석; 시 당위원회 사무실 차원의 운영 모델에 대한 심층 연구; 중앙위원회, 성 당위원회 및 실제 필요에 따른 자문·종합 업무 담당자의 직위, 역할, 기능 및 업무에 관한 규정 준수; 자문·종합 업무 기준; 자문·종합 업무의 핵심 원칙; 그리고 자문·종합 방법.
제2장. 2015년부터 2020년까지 투다우못시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무 현황 분석
제2장에서는 2015년부터 2019년까지 투다우못시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무 현황을 분석하였다. 이를 통해 저자는 사무실의 자문 및 종합 업무가 다음과 같은 성과를 거두었음을 평가하고 결론을 내렸다. 지도자들이 각 단계에서 적절한 결정을 내릴 수 있도록 시의적절한 정보를 제공하고, 지도자들이 관련 부서에 효과적으로 정보를 전달할 수 있도록 혁신적인 내용과 형식의 정기 회의를 개최하며, 법규에 따라 수입과 지출을 관리하는 등의 성과를 달성하였다. 그러나 사무실의 자문 및 종합 업무는 여전히 다음과 같은 여러 가지 한계를 가지고 있다. 정보 기술을 업무에 충분히 활용하지 못하고, 직원들이 주로 자신의 경험에 의존하며, 책임을 지도자에게 전가하는 업무 방식을 유지하고, 적극성이 부족하며, 정확하지 않은 정보를 제공하는 등의 문제점이 있다.
제3장. 투다우못시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무의 효율성을 개선하고 향상시키기 위한 몇 가지 방안.
제3장에서는 투다우못시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무의 효율성을 개선하고 강화하기 위한 방향을 제시하는 것 외에도, 향후 투다우못시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무 효율성을 개선하고 강화하기 위한 두 가지 유형의 해결책을 제시합니다. 하나는 일반적인 해결책이고, 다른 하나는 시 당위원회 자문 직원의 각 분야 및 업무에 대한 구체적인 해결책입니다.
석사 학위 논문에 대한 정보
1. 학생 성명: Tran Thi Thuy Hang 2. 성별: 여학생
3. 생년월일: 1981년 2월 18일
4. 출생지: 빈즈엉
5. 학생 인정 결정 제1543/QD-XHNV호 (베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장 발행, 하노이).
6. 교육 과정 변경 사항: 없음
7. 학위논문 제목: 빈즈엉성 투다우못시 당위원회 사무실 자문 업무 및 종합 분석 - 조사, 평가 및 권고 사항.
영문 명칭: 빈즈엉성 투다우못시 당위원회 사무실 컨설팅 및 일반화 작업 - 조사, 평가 및 권고
8. 전공: 사무행정학 코드: 8340406.01
9. 과학 지도 교수: 응우옌 티 킴 빈 박사
10. 논문 결과 요약:
제1장. 사무실에서의 상담 및 종합을 위한 이론적 기초
제1장에서는 저자가 자문 및 종합 업무의 이론적 기반과 접근 방식을 체계화했으며, 주요 내용은 다음과 같습니다. 사무실 및 자문·종합 업무에 대한 일반적인 문제, 사무실 자문·종합 업무의 내외부적 측면 분석, 시 당위원회 사무실 수준의 운영 모델에 대한 심층 연구; 자문 업무의 직책-역할-기능-의무에 관한 규정 준수, 중앙집행위원회, 성 당위원회 및 실제 필요에 따른 종합 업무; 자문·종합의 기준; 자문·종합 업무의 주요 원칙; 자문-종합 방법.
제2장. 2015년부터 2020년까지 투다우못 당위원회 사무실의 자문 및 일반화 업무의 실제 상황 분석
2장에서는 저자가 2015년부터 2019년까지 투다우못시 당위원회 사무실의 컨설팅 업무 현황을 분석하고, 이를 바탕으로 컨설팅 업무의 성과를 평가하고 논평합니다. 주요 성과로는 지도자들이 시의적절한 결정을 내릴 수 있도록 시의적절한 정보를 제공하고, 회의 내용을 내용과 형식을 혁신하여 지도자들이 관련 부서에 효과적으로 정보를 전달할 수 있도록 정기적으로 개최하며, 부서의 수입 및 지출 관리를 법규에 따라 수행하는 것 등이 있습니다. 그러나 컨설팅 및 일반화 업무에는 다음과 같은 여러 가지 한계점이 존재합니다. 정보 기술을 업무에 충분히 활용하지 못하고, 직원들이 주로 자신의 경험에 의존하여 업무를 수행하며, 여전히 과거의 업무 방식을 고수하며 책임을 지도자에게 전가하고, 업무에 대한 주도성이 부족하고, 제공되는 정보가 현실과 동떨어져 있다는 점 등이 있습니다.
제3장. 투다우못시 당위원회 사무국의 자문 및 일반화 업무의 효율성 향상을 위한 몇 가지 방안
제3장에서는 시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무의 효율성을 개선하고 향상시키는 방향에 대한 발표와 더불어, 향후 투다우못 시 당위원회 사무실의 자문 및 종합 업무 효율성을 개선하기 위한 두 가지 유형의 해결책을 제시합니다. 하나는 일반적인 해결책이고, 다른 하나는 시 당위원회 직원들의 각 분야 및 업무에 대한 구체적인 해결책입니다.

작가:부 응아

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