社会科学与人文大学六月份月度简报会概述。
会议听取了各职能部门代表关于五月份工作实施情况的报告，以及接下来几个月的重点计划，并围绕以下几个主题展开了讨论：调整培训计划、招收专业高中生、招收正规大学课程学生以及2025年二年级专业学生、组织科学研讨会、出版纪念学校传统80周年和建校30周年的出版物、打造品牌形象以及开发学校的宣传推广产品。
黄英俊校长主持了学校的情况介绍会。
在听取了简报会上的意见和讨论后，
校长总结道：
1.继续按照党委2025年5月26日第18-KL/DU号结论审查大学内部各单位的组织结构；最终确定并公布重组后各单位的运作规章。
2.2025 年招生计划将得到全面有效的实施，常驻人员将密切关注教育培训部和越南国家大学河内分校规章制度的调整，以便及时向学校招生委员会通报情况，供其了解、讨论和同意。
3.本科生培养项目的基本框架调整将于2025年6月最终确定，2025年7月上半月进行审查，2025年7月中旬获得通过，并于2025年8月上半月获得批准。调整原则是，大学尊重各院系的专业方向，但同时也会考虑到确保跨学科和交叉学科的联系，并与当前发展趋势保持一致。
4.目标是完善和补充几个新的专业方向，提高难以招收专业的招生潜力，并专注于“衔接”专业方向，以促进“跨学科”学习。
5.完成已通过质量认证的培训项目，以确保相关项目招生计划的进展，并按计划关注社会科学与人文高中的认证进展。
6.在学院成立 80 周年和建校 30 周年之际，同步有效地举办了一系列专业科学研讨会和论坛（红河流域国际论坛、第七届越南研究国际会议第五分会、建国 80 周年国际会议……）。
应着重加强政策咨询工作，以实质性和有效的方式展现国家责任，重点关注：1/专题咨询（针对地方、部委/部门/机构）；2/宏观层面咨询（战略、重大国家问题）。
7.学校的品牌标识将于 2025 年 6 月最终确定（通过公众宣传活动和收集反馈意见），并于 2025 年 7 月 1 日开始投入使用。
- 学校的介绍材料应在 2025 年 6 月之前完成，并于 2025 年 7 月 1 日开始分发。
- 按照新的方向组织沟通活动，重点是改善与其他部门的联系。
- 继续与合作伙伴共同制作一部关于学校的纪录片，以纪念学校成立 80 周年和 30 周年。
8.制定一项在经常性支出方面实现100%自主权的计划。我们要求所有教职员工充分理解这些信息，以便我们能够齐心协力，共同建设和发展学校。
9.夏季期间实施基础设施改造，确保符合相关法规、时间节点、质量标准、安全要求和效率要求。负责部门应尽快完成项目和计划的最终定稿，并提交大学董事会审核批准，以加强大学行政管理中技术和软件的应用，满足当前高等教育数字化转型的需求。
10.其他任务：执行已下达的计划。
请董事会定期监督和指导各项工作，加强检查工作，并向校长汇报各自职责范围内计划和任务的执行进展情况。请各职能部门积极落实各项任务，确保按时完成，特别是重点工作；请各单位负责人认真、全面、按时地广泛传达和落实校长在每月例会上提出的各项结论。
