社会科学与人文大学六月会议概述
会议听取了各职能部门领导代表关于五月份工作实施情况、未来几个月重点计划的汇报，并围绕以下几个方面交换和讨论了意见：调整培训计划、招收专业高中生、2025年招收正规大学生和专业2、组织科学研讨会、出版纪念学校建校30周年和传承80周年的出版物、打造品牌形象、宣传产品以及推广学校。
黄英俊校长主持了学校会议。
在听取了会议上交流和讨论的意见后，
校长总结道：
1.继续按照党委2025年5月26日第18-KL/DU号结论审查学校各单位的组织结构；完成并公布重组后各单位的运作规章。
2.密切有效地执行 2025 年招生计划，常设单位密切关注教育培训部和越南国家大学的规章调整，及时向学校招生委员会通报情况，以便进行讨论和达成一致。
3.本科生培养项目框架调整工作基本于2025年6月完成，2025年7月上半月进行审核，2025年7月中旬进行审核通过，2025年8月上半月完成审批程序。调整原则是，学院尊重各单位的专业方向，但会进行计算，以确保衔接性、跨学科性和符合发展趋势。
4.完善和补充若干新专业，提高难以招收专业的招生潜力，并朝着“桥梁”专业发展，以开展“跨领域”培训。
5.完成在KCL开展的培训项目，以确保相关课程招生项目的实施进展，并按计划关注社会科学与人文高中的认证进展。
6.为庆祝建校30周年和传承80周年，同步有效地开展一系列专业活动，包括科学研讨会和论坛（红河流域国际论坛、第七届越南研究国际会议第五分会、建国80周年国际会议……）。
重点以务实有效的方式促进政策咨询，展现国家责任感，重点关注：1/专题咨询（针对地方、部委/部门/行业）；2/宏观咨询（战略、国家重大问题）。
7.学校标识系统于 2025 年 6 月完成（广泛宣传，听取意见），并于 2025 年 7 月 1 日起开始使用。
- 完成 2025 年 6 月编制的学校介绍文件，并于 2025 年 7 月 1 日起开始分发。
- 将沟通工作调整到一个新的方向，重点是提高与各单位的联系。
- 继续与合作伙伴共同制作一部关于学校的纪录片，以庆祝学校传统80周年和建校30周年。
8.制定一项关于日常开支100%自主管理的方案。要求通知相关官员和员工，以便他们能够携手合作，共同建设和发展学校。
9.为确保各项设施改造工程符合相关规定、进度、质量、安全和效率，相关部门将在夏季期间实施改造。负责部门将及时完成项目计划并提交校董会审核批准，同时计划加强大学行政管理中技术和软件的应用，以满足当前高等教育数字化转型的要求。
10.其他任务：按已下达的计划执行。
请董事会定期督促和指导各工作领域，加强检查工作，并向校长汇报所负责领域各项计划和任务的执行情况。请各职能部门积极主动地安排时间，确保各项工作，特别是重点工作；各部门负责人应认真、全面、按时地向校长汇报并落实校长在月度会议上提出的各项指示。
