在听取了关于以下内容的交流讨论后，校长总结道：（1）2025年7月工作执行情况报告及2025年8月工作计划；（2）校长在2025年7月工作情况介绍会上提出的各项结论的执行情况报告；（3）各单位及职能部门的交流讨论；（4）副校长的意见。
1. 召开官员和雇员会议，并审查2024-2025学年工作，各单位请关注讨论内容，避免形式主义，聚焦各自单位的关键议题。对于专业高中而言，重点应放在提升教学质量、国际化、培养综合性人力资源以及与培训、财务和组织机构协调合作等关键领域，以推进和实施这些举措。董事会成员请确保将学校的重点工作信息传达给各自单位的所有教职工。
2. 人员组织：继续进行诸如审查学术等级、招聘、以及重组后文件的最终定稿和发布等任务。
3. 培训和沟通：- 严格按照路线图全面、认真地执行招生程序，确保符合教育培训部和越南河内国家大学的规定。
- 继续制定短期计划，特别是与行政改革相关的、培训单位尚未提出的计划，重点关注两类新群体：a) 学生计划；b) 在职人员计划，确保这些计划自2025年8月起全面实施。我们要求相关部门与培训单位密切协调，并支持其落实各项行政程序和流程。
- 继续按照计划完善和调整项目，尤其注重国际化（课程、讲师、学生交流/学分互认等）。各培训单位负责人应在其各自领域/专业方向的课程开发中重视国际化；主动明确课程数量，并为学生提供学分互认便利。参与国际实习/培训的院系应尽早制定项目计划并发布相关信息，以便学生能够提前安排时间并注册参加（项目计划最迟将于2025年12月公布），同时在实习/实践培训安排中保持灵活性。
- 新闻与传播培训学院被指定为中心单位，其传播系（培训部）与河内广播电视台协调制作一部纪录片，以纪念该学院80周年传统和30周年建校。
4. 学生事务：学生事务部的任务是本着创新和效率的精神，紧急研究和创新招生流程；与相关部门协调，以灵活的方式审查和改进学生记录的收集和保存，在确保遵守规章制度的同时，为学生提供便利。
- 继续讨论校友事务，确保讨论内容具有实质性，对大学的发展具有实际意义和有效性。
5. 科学：- 紧急落实关键科研任务，将其视为落实第55-NQ/TW号决议的一部分。为确保制定平衡的长期科技战略，大学将委托制定战略方向（自上而下），同时接受科学家的个别提案（自下而上）；特别注重确保政策咨询的数量达到既定目标，并提高咨询质量，以做出切实有效的贡献，从而提升大学在服务社会和国家发展中的地位和作用。
- 2025 年 8 月有效组织重要科学活动，如研讨会、系列出版物、教科书等，并开展翻译和文献记录活动。
6. 行政管理 - 基础设施改进：- 关于行政人员管理：总务部负责将该系统整合到总务管理软件中，并安装设备，为2025年8月15日开始的试运行做好准备。检查法律部和人事部被要求协调制定相关规章/处罚措施，以便在2025年9月正式投入运行。
- 加快翻新和维修工作，确保在 2025 年 8 月 15 日之前基本完成，为新学年做好准备（特别是 E 栋和 G 栋楼以及 E 栋楼的庭院，以免影响即将举行的活动/事件）；更新新的政府文件和法规，确保招标和采购活动始终按照规定进行。
8. 财务状况：- 研究管理部门的任务是与规划和财务部门协调，根据第 109/ND-CP 号法令制定资金使用操作计划，该计划也将作为未来检查/审计的基础。
- 我们请求相关部门讨论并提出解决方案，以解决在不再允许收取学费的情况下，特殊高中奖学金的问题。
9. 其他任务：按照已发布的计划执行。
我们要求董事会定期监督和指导各项工作，加强检查工作，并向校长汇报各自职责范围内计划和任务的执行进展情况。我们要求各职能部门积极主动地落实各项工作，确保按时完成，特别是重点工作。
请各部门负责人认真、全面、按时广泛传播和落实校长在每月情况通报会上提出的结论。
