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VNU는 전반적인 강점을 장려하고 혁신은 엘리트 대학의 핵심 정체성이 됩니다.

토요일 - 2025년 11월 1일 05:39
2025년 10월 31일 오후, 하노이 베트남국립대학교(VNU)는 호아락에서 2025년 교육 및 과학 컨퍼런스의 틀 안에서 과학, 기술 및 혁신 활동을 요약하는 세션을 개최했습니다.

회의에 참석한 사람은 VNU 총장 Hoang Minh Son, 부총장 Nguyen Hieu, Nguyen Hoang Hai, Pham Bao Son, Dao Thanh Truong, 사무국 및 기능부서 책임자, 품질 보증 위원회 위원장, 과학 및 훈련 위원회 위원장, 그리고 VNU 회원 단위의 교육 및 과학 기술 책임자, 책임자, 강사, 과학자 및 전문가 대표였습니다.

결의안 57-NQ/TW 시행에 있어 강력한 진전

베트남 국립대학교 과학혁신학과장인 Tran Thi Thanh Tu 교수는 2025년이 정치국의 결의안 57-NQ/TW의 이행에 있어서 방향, 모델, 자원에 있어서 획기적인 진전을 이루는 중요한 전환점이 될 것이라고 말했습니다.

베트남 국립대학교(VNU) 과학혁신부장인 쩐 티 탄 투(Tran Thi Thanh Tu) 교수는 2025년 요약 보고서를 발표하며, 2025년은 정치국 결의안 57-NQ/TW의 이행에 있어 중요한 전환점이 될 것이며, 방향성, 모델, 자원 측면에서 획기적인 진전을 이룰 것이라고 말했습니다. 베트남 국립대학교는 11개 국가 전략 기술 분야와 연계하여 투자 우선순위를 정한 8개 핵심 기술 분야를 구축했으며, 여기에는 반도체 칩 기술, 인공지능 및 빅데이터(AI 및 빅데이터), 로봇 및 자동화 기술, 첨단 생물의학 기술, 양자 기술, 에너지 기술 및 첨단 소재, 스마트 농업, 환경 기술 및 지속 가능한 개발이 포함됩니다.

최근 VNU는 16개의 핵심 학제간 과학기술 프로그램을 구축하는 한편, 국내외 과학자 유치를 위한 우수연구센터(COE) 모델 개발을 우선시하고 있습니다. "뛰어난 과학자" 사업은 2030년까지 500명의 뛰어난 과학자와 50명의 국제 기준을 충족하는 과학자를 양성하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 VNU를 1~3개 분야에서 세계 100위권, 10~15개 분야에서 세계 500위권으로 도약시키는 데 기여할 것입니다.

쩐 티 탄 투 교수는 2025년 국가 예산의 과학기술 투자가 2024년 대비 두 배로 증가했지만, 국제 협력 자원은 감소하고 있다고 밝혔습니다. 2030년까지 과학기술 수입 비중을 전체 수입의 최소 35%까지 확대하고, 총 가치 약 2억 달러 규모의 100개 분사 기업을 설립하는 것을 목표로 하고 있습니다.

전략적 기술 습득부터 우수 센터 구축까지

이 컨퍼런스에서 교육 및 연구 부문은 VNU가 혁신과 전략적 기술 개발 분야에서 주도적인 역할을 하고 있다는 것을 확인하는 논문을 발표했습니다.

Truong Ngoc Kiem 준교수는 하이테크 및 혁신 파크가 과학, 기술, 혁신을 지원하는 플랫폼, 과학자와 기업을 연결하고 공유하는 생태계가 되었다고 말했습니다.

첨단기술혁신단지(VNU-TIP) 소장인 쯔엉 응옥 끼엠 부교수 박사는 첨단기술혁신단지가 과학, 기술, 혁신을 지원하는 플랫폼이자 과학자와 기업을 연결하고 공유하는 생태계로 자리매김했다고 말했습니다. 약 1년간의 운영 끝에 이 단지는 50명의 과학자가 지식재산권을 등록하도록 지원했고, 5개의 스핀오프 기업을 설립했으며, 8개의 스타트업 프로젝트를 인큐베이팅했습니다. 또한 반도체, 양자, 인공지능 분야의 COE 모델에 따라 3개의 연구소를 운영했습니다.

응우옌 호아이 손 준교수 박사는 전략 기술과 관련된 교육 및 연구 프로그램을 통해 결의안 57-NQ/TW를 구현한 경험을 공유합니다.

응우옌 호아이 손(Nguyen Hoai Son) 공과대학교 부교수는 전략 기술 관련 교육 및 연구 프로그램을 통해 결의안 57-NQ/TW 이행 경험을 공유했습니다. 공과대학교는 AI, 클라우드, 네트워크 보안, 반도체 칩, 항공우주 등 핵심 기술에 중점을 두고 6개의 국가 차원 과제와 9개의 국가급 과제를 추진하는 동시에 혁신을 장려하고 투자 효율성을 높이기 위해 성과(KPI)에 따라 과학자들에게 임금을 지급하는 정책을 시행하고 있습니다.

황티민타오 부교수님은 기초과학 분야에서 우수성 센터를 구축하는 것이 국제적 순위를 개선하는 수단이라는 점을 강조하셨습니다.

한편, 자연과학대학교의 호앙 티 민 타오 부교수는 국제 순위 향상을 위한 지렛대로서 기초과학 분야 우수연구센터(COE) 설립의 중요성을 강조했습니다. 본교는 2030년까지 국제 기준을 충족하는 2~3개의 우수연구센터(COE)를 설립하고, 각 센터가 매년 1~2분기에 최소 30편의 WoS/Scopus 논문을 게재하고, 5~10명의 박사 과정 학생을 양성하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 본교의 핵심 분야를 세계 300위권 안으로 끌어올리는 데 기여할 것입니다.

부이 응옥 꾸이 부교수님은 기업과 지역 사회에 대한 협력과 기술 이전을 촉진하는 것이 녹색 성장과 순환 경제의 핵심 원동력이라고 분명히 말씀하셨습니다.

부이 응옥 꾸이(Bui Ngoc Quy) 천연자원환경연구소 부교수는 기업과 지역 사회 간 협력과 기술 이전을 녹색 성장과 순환 경제의 핵심 동력으로 간주하며, 이를 촉진해야 할 필요성을 분명히 밝혔습니다. 그는 지속가능한 개발 모델을 구현하고, 배출량을 줄이며, 2050년까지 넷제로(Net Zero) 목표를 달성하기 위해 지역 사회-기업-대학 간의 직접적인 협력 체계를 제안했습니다.

Tran Xuan Tu 교수는 VNU가 투자 효율성을 높이고 기술 이전 활동을 촉진하기 위해 전략적 분야에 초점을 맞춘 우수 연구 센터와 관련된 시범적인 "블록 자금 조달" 메커니즘을 적용할 것을 권고했습니다.

베트남 국립대학교 정보기술연구소 소장인 쩐 쑤언 투 교수는 현재의 연구 지원 메커니즘이 여전히 분산적이고 유연하지 못하며 투자 효율성을 저해하고 있으며, 베트남에는 강력한 국제 과학 기관이 아직 부족하다고 지적했습니다. 그는 베트남 국립대학교가 핵심 성과 지표(KPI)를 기반으로 3~5년간 자금을 할당하고 우수 연구센터(COE)와 연계하는 "블록 지원" 시범 운영 방안을 제안했습니다. 투자 효율성을 높이고 기술이전 활동을 촉진하는 전략적 분야에 집중해야 합니다.

 황 안 투안 교수는 디지털 전환은 기술뿐만 아니라 사람, 사고방식, 제도에 관한 것이라고 강조했습니다.

호앙 안 투안 사회과학·인문대학교 총장은 디지털 전환은 기술뿐만 아니라 사람, 사고, 그리고 제도의 문제이기도 하다고 강조했습니다. 그는 사회과학·인문이 사고를 이끌고 디지털 미래를 창조하는 원동력이 되어야 하며, 사람을 중심에 두고 AI 시대의 윤리적 가치를 수호해야 한다고 믿습니다. 제도와 관련하여, 그는 인권을 보호하고 건강한 창의성을 증진하는 동시에 비판적 사고, 학제 간 협력, 그리고 사회 윤리를 갖춘 디지털 인재를 양성하여 VNU의 포괄적인 디지털 전환 실현에 기여할 수 있는 "인간적인 디지털 기관"을 구축할 것을 제안했습니다.

레 중 탄(Le Trung Thanh) 부교수는 특히 디지털 전환, 녹색 성장, 탄소 시장, 차세대 FDI 분야에서 과학자들의 국가적 책임을 강조했습니다.

레 쭝 탄(Le Trung Thanh) 부교수 - 경제대학교는 당과 국가를 위한 정책 자문에 관한 논문을 발표하며, 특히 디지털 전환, 녹색 성장, 탄소 시장, 그리고 차세대 FDI 분야에서 과학자들의 국가적 책임을 강조했습니다. 경제대학교는 최근 몇 년간 중앙경제위원회 및 국회 경제위원회와 여러 포럼을 개최하여 정책 자문을 적극적으로 제공해 왔습니다. 특히, 경제대학교는 17년 연속으로 연구를 수행하고 베트남 경제 연차 보고서를 발간하며 개발 정책 수립에 중요한 기여를 해왔습니다.

VNU를 국가 지식 및 혁신의 중심지로 발전시키기 위한 솔루션

이번 회의에서 VNU 회원 및 산하 기관의 리더와 과학자 대표들은 결의안 57-NQ/TW 시행의 효과성, 연구 관리 모델, 재정 메커니즘, 그리고 엘리트 팀 육성과 관련된 다양한 내용을 논의했습니다. 연구 성과에 따른 투자 메커니즘 혁신, 과학자들이 "연구로 생계를 이어갈 수 있는" 여건 조성, 그리고 혁신의 가치를 확산하기 위한 연구-기업-사회 간 네트워크 구축의 필요성에 대해 만장일치로 의견을 모았습니다.

회의에서 VNU의 전 이사이자 품질 보증 위원회 위원장인 마이 트롱 누안 교수는 VNU가 정량적 지표와 개발 비전을 각 단계의 목표와 KPI 시스템으로 구체화하고, 동시에 연구 브랜드와 독특한 학술단을 구축하여 국가적 사명을 가진 혁신 생태계를 조성해야 한다고 제안했습니다.

응우옌 후 득 교수는 연구 인력 자원, 특히 우수한 대학원생과 과학자로 구성된 팀의 문제에 주의를 기울였습니다. 이는 강력한 연구 센터를 형성하는 데 결정적인 요소입니다.

하노이 VNU 전 부총장인 응우옌 후 득 교수는 연구 인력, 특히 우수한 대학원생과 과학자들로 구성된 팀의 문제에 주목했습니다. 이는 강력한 연구 센터를 구성하는 데 결정적인 요소입니다. 그는 VNU가 전략적 기술 분야에서 "두뇌 유출"을 방지하고 재능 있는 인재를 유치하고 유지할 수 있는 체계를 갖춰야 한다고 강조했습니다.

Vu Minh Giang 교수 - 과학 및 교육 위원회 위원장, VNU 전 부총장

과학 및 훈련 위원회 위원장이자 VNU 전 부총장인 Vu Minh Giang 교수는 지식 창출 및 개발 정책에서 사회과학과 인문학의 역할을 강조하고, 국가 개발 추세에 대한 조언, 예측 및 주도 역량을 향상시키기 위해 학제 간 연구를 촉진할 것을 제안했습니다.

판 투안 응이아 교수는 VNU가 생명공학 및 생물의학 분야를 중심으로 핵심 연구실과 최첨단 연구 프로젝트에 투자하는 데 집중해야 한다고 제안했습니다.

자연과학대학교 판 투안 응이아 교수는 VNU가 생명공학 및 생물의학 분야를 중심으로 핵심 실험실과 최첨단 연구 프로젝트에 투자하여 높은 응용 가치를 지닌 제품을 개발하고 국제 과학계에 널리 알려야 한다고 제안했습니다. 그는 VNU가 우수성을 확보하기 위해서는 핵심 기술을 완벽하게 숙달하고 기초 연구, 응용 연구, 혁신을 효과적으로 연결할 수 있는 역량을 갖춰야 한다고 강조했습니다.

당티투흐엉(Dang Thi Thu Huong) 부교수는 VNU가 연구 개발과 함께 과학적 소통을 강화하고 지식 가치를 사회에 확산해야 한다고 말했습니다.

사회과학 및 인문대학교 부총장인 당 티 투 흐엉(Dang Thi Thu Huong) 박사는 연구 개발과 더불어 과학 소통을 강화하고 지식 가치를 사회에 전파하여 대중이 과학자들을 이해하고, 지지하며, 혁신에 동참할 수 있도록 지원해야 한다고 말했습니다. 그녀는 학술 소통이 단순히 연구 결과를 홍보하는 것뿐만 아니라 과학을 삶과 정책에 연결하는 것이라고 강조했습니다.

레 탄 하(Le Thanh Ha) 준교수 박사는 과학적 주제가 기업과 지역 사회의 실질적인 요구와 직접적으로 연결되어야 한다고 생각합니다.

응용 과학 분야를 대표하는 르탄하(Le Thanh Ha) 공과대학교 부교수는 과학적 주제는 기업과 지역의 실질적인 요구와 직접적으로 연결되어야 하며, 이를 통해 연구 결과물을 상용화하고 대학에 가치와 지속 가능한 수익을 창출할 수 있다고 말했습니다.

추딘토이 박사는 강력한 연구 그룹을 만드는 데 대한 자신의 경험을 공유합니다.
주딘토이 박사는 강력한 연구 그룹을 개발하고, 대학원생을 위한 장학금과 연구 자금 조달 메커니즘을 구축하고, 그룹이 젊은 인력을 유지하고, 재능 있는 인재를 유지하고, 최첨단 연구를 개발하도록 돕는 경험을 공유했습니다.
Le Sy Vinh 교수는 대학과 기업 간 협력의 질을 개선해야 할 필요성을 강조했습니다.

한편, 이공대학의 르 시 빈 교수는 대학과 기업 간 협력의 질을 개선하고, 실질적인 시장 가치가 있는 프로젝트에 초점을 맞출 필요성을 강조했으며, 동시에 투자 메커니즘을 계층화하고 과학적 주제를 검토하여 투명성과 효율성을 높이고 각 단위의 역량에 적합하도록 할 것을 권고했습니다.

학제간 연구 촉진, 교육과 실제 문제 해결 연계

응우옌 히에우 부국장은 사회경제적 발전과 관련된 제품을 우선시하고 "업무별 순서"를 정하는 방향으로 과학 및 교육에 대한 투자 메커니즘을 혁신해야 할 필요성을 강조했습니다.

회의에서 응우옌 히에우 부국장은 과학 및 교육 투자 메커니즘을 "업무별 순서"와 사회경제적 발전 관련 제품의 우선순위를 정하는 방향으로 혁신해야 한다고 강조했습니다. 그는 베트남 국립대학교(VNU)의 교육 목표는 엘리트, 고품질, 그리고 인재 양성이며, 이를 위해 모든 학생이 실험실에서 연구를 수행하고 경험할 수 있는 환경을 갖춰야 한다고 말했습니다. 따라서 각 부서는 실험실 시스템을 재검토하고, 추가 투자가 필요한 산업 및 분야를 파악하는 동시에 호아락 지역의 새로운 학술 공간 개발 과정에 맞춰 시설과 학생을 이전하는 계획을 수립해야 합니다.

다오 탄 쯔엉 부총장은 VNU가 엘리트 연구 대학으로 변모하는 과정에서 특히 시스템 전반에 걸쳐 연구 문화와 혁신 정신을 구축하고 확산해야 한다고 말했습니다.

다오 탄 쯔엉 부총장은 VNU가 명문 연구 대학으로 거듭나는 과정에서 특히 연구 문화와 혁신 정신을 시스템 전반에 구축하고 확산해야 한다고 말했습니다. 그는 특히 대학원 수준의 연구는 교육과 긴밀히 연계되어야 하며, 이를 통해 학습자들이 새로운 지식 창출 과정에 직접 참여할 수 있어야 한다고 강조했습니다. 또한, 인재 유치 및 채용을 위한 인적 자원 개발 전략 및 메커니즘과 연계하여 강력한 연구 그룹, 핵심 실험실, 그리고 우수 연구 센터를 구축할 것을 제안했습니다. 또한 학제 간 협력을 강화하고 뛰어난 연구 성과를 장려하여 VNU의 지역 및 국제적 위상과 학문적 명성을 확립해야 한다고 강조했습니다.

팜바오손 부국장은 연구 활동과 교육을 긴밀히 연계하여 연구 대학 생태계를 형성해야 한다고 강조했습니다.

팜 바오 손 부총장은 연구 대학 생태계를 형성하기 위해서는 연구 활동이 교육과 긴밀히 연계되어야 한다고 강조했습니다. 그는 현재 베트남 국립대학교(VNU)의 메커니즘은 이미 해결되었고, 자원은 점점 풍부해지고 있으며, 핵심 과제는 공동 창조 정신, 집중 투자, 그리고 학제 간 연계 강화를 통해 전체 시스템의 전반적인 역량을 강화하는 것이라고 강조했습니다. 부총장은 기업 및 지역 사회, 특히 하노이와의 협력을 증진하여 베트남 국립대학교가 진정한 "수도의 지식 및 기술 성장 거점"이 되어 홍수, 환경, 교통 문제 해결에 기여할 것을 제안했습니다. 또한, 강력한 연구 그룹 시스템을 업그레이드하고 계획하며, 과학기술 관리 분야의 디지털 전환을 촉진하고, 인적 자원, 인프라, 장비에 대한 동기화된 데이터베이스를 구축하여 향후 투자 및 협력의 기반을 마련해야 한다고 강조했습니다.

혁신은 명문대학의 핵심 정체성이 되어야 합니다.

회의를 마무리하며 VNU 총장인 황민선은 과학자들의 책임감, 열정, 지성을 높이 평가하고, VNU가 중요한 전략적 전환기에 접어들었으며, 전체 시스템의 전반적인 강점, 즉 학제 간 협력, 부서와 개인 간의 연대를 증진해야 한다고 강조했습니다.

황민선 이사는 규모에서 교육의 질로 개발의 초점을 전환하고, 특히 연구의 질, 국제 출판, 정책 컨설팅, 사회적 영향에 주의를 기울일 것을 제안했습니다.

원장에 따르면, VNU는 개발 과정을 재검토하고, 전통을 계승하며, 자체 사명에서 벗어나 국가 개발 전략 및 하노이 수도 개발 전략과 긴밀히 연계된 국가적 사명으로 전환해야 합니다. 그는 VNU가 홍수, 환경 오염, 교통, 도시 계획, 녹색 개발 등 하노이의 주요 문제 해결에 기여하여 지식 및 정책 수립에 있어 VNU의 선구적 역할을 공고히 해야 한다고 강조했습니다.

호앙 민 손(Hoang Minh Son) 국장은 개발의 초점을 규모에서 교육의 질로 전환하고, 특히 연구의 질, 국제 출판, 정책 자문 및 사회적 영향에 주의를 기울일 것을 제안했습니다. 등록 규모 확대는 합리적으로 통제되어야 하며, 안정적인 목표를 유지하고 교육 프로그램의 질 향상에 자원을 집중해야 합니다. 그는 각 부서가 심층 연구 모델을 목표로 대학원 및 박사 과정 교육에 집중하는 동시에 교육, 행정 및 연구에 디지털 혁신과 AI 적용을 촉진하여 운영 효율성을 개선할 것을 요청했습니다.

원장은 선도적인 교수진과 뛰어난 과학자들로 구성된 팀의 중요성을 강조하며, 이들이 명문 대학의 기둥이 될 것이라고 강조했습니다. 2035년까지 이들을 육성하고 투자하여 학문적, 사회적 영향력을 갖춘 위대한 지식인으로 성장시켜야 합니다. 그는 VNU의 역량은 국가 및 자본 문제 해결, 혁신을 통한 수익 창출, 그리고 높은 응용성을 갖춘 연구 성과 창출 능력에서 입증되어야 한다고 강조했습니다.

개발 방향과 관련하여, 국장은 조직 모델, 거버넌스 메커니즘, 수익 구조를 개편하여 자율성을 강화하고, 중개 기관을 축소하며, 의사 결정 과정을 단축하는 동시에 각 부서와 개인에게 개발 공간과 자율성을 부여할 것을 제안했습니다. 그는 특히 과학혁신부, 교육학생처 등 기능 부서에 새로운 규정, 절차, 정책 체계를 검토하여 부서의 자율성, 창의성, 책임성을 최대한 강화할 것을 요청했습니다.

대회에 참석한 대표단들이 기념사진을 찍었다.

국장은 또한 제57-NQ/TW 결의안과 제71-NQ/TW 결의안을 이행하기 위한 실무 그룹을 임명하여 회의에서 의견을 종합하고 이를 이행 계획에 포함시키고 동시에 연구 센터, 실험실 및 강력한 연구 그룹의 시스템을 검토하고 재계획하여 국가 우선 분야에 우수 센터를 형성하는 것을 목표로 했습니다.

그는 특히 팀 개발의 방향을 강조했습니다. 즉, 인재 유치, 내부 자원 홍보, 외부 자원 연결, VNU 외부의 기업, 지역 사회, 과학자와의 협력 관계를 혁신과 개발을 위한 공통 자원으로 전환하는 것입니다.

작가:VNU Media에 따르면

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