베트남 국립대학교 하노이(VNU)는 혁신을 엘리트 대학의 핵심 정체성으로 삼아 전반적인 강점을 활용하고 있습니다.

이번 회의에는 하노이 국립대학교 총장인 호앙 민 선(Hoang Minh Son)을 비롯하여 부총장인 응우옌 히에우(Nguyen Hieu), 응우옌 호앙 하이(Nguyen Hoang Hai), 팜 바오 선(Pham Bao Son), 다오 탄 쯔엉(Dao Thanh Truong)을 비롯하여, 사무국 및 기능 부서 책임자들, 품질보증위원회 위원장, 과학교육위원회 위원장, 그리고 회원 기관의 교육 및 과학 기술 담당 책임자, 하노이 국립대학교 소속 교수, 과학자, 전문가 대표들이 참석했습니다.

결의안 57-NQ/TW 이행에 상당한 진전이 있었습니다.

하노이 소재 베트남 국립대학교 과학혁신위원회 위원장인 쩐 티 탄 투 교수는 2025년이 정치국 결의안 57-NQ/TW 이행에 있어 방향, 모델, 자원 측면에서 획기적인 변화가 있을 중요한 시점이라고 밝혔다.

하노이 베트남 국립대학교 과학혁신위원회 위원장인 쩐 티 탄 투 교수는 2025년 활동 요약 보고서를 발표하면서, 2025년은 정치국 결의안 57-NQ/TW 이행에 있어 방향, 모델, 자원 측면에서 획기적인 전환점이 될 것이라고 밝혔습니다. 하노이 베트남 국립대학교는 반도체 칩 기술, 인공지능 및 빅데이터(AI 및 빅데이터), 로봇 및 자동화 기술, 첨단 생물의학 기술, 양자 기술, 첨단 에너지 및 소재 기술, 스마트 농업, 환경 및 지속가능발전 기술을 포함한 8개 핵심 기술 분야를 우선 투자 대상으로 선정했습니다.

지난 몇 년간 베트남 국립대학교 하노이(VNU)는 16개의 핵심 융합 과학 기술 프로그램을 설립하고, 국내외 과학자들을 유치하기 위한 우수 연구센터(COE) 모델 개발에 주력해 왔습니다. "우수 과학자" 프로젝트는 2030년까지 500명의 우수 과학자와 50명의 국제적 자격을 갖춘 과학자를 육성하여 VNU가 1~3개 분야에서 세계 100대 대학, 10~15개 분야에서 세계 500대 대학에 진입하는 데 기여하는 것을 목표로 합니다.

쩐 티 탄 투 교수는 또한 2025년 국가 과학기술 투자 예산이 2024년 대비 두 배로 증가했지만, 국제 협력을 위한 자원은 감소하고 있다고 지적했습니다. 2030년까지 과학기술 분야 수익 비중을 전체 수익의 최소 35%까지 끌어올리고, 총 기업 가치가 약 2억 달러에 달하는 100개의 스핀오프 기업을 설립하는 것이 목표라고 밝혔습니다.

전략적 기술 습득부터 우수 센터 설립에 이르기까지.

이번 컨퍼런스에서 교육 및 연구 부서는 VNU가 혁신과 전략적 기술 개발에서 선도적인 역할을 하고 있음을 확인하는 논문을 발표했습니다.

쯔엉 응옥 키엠 부교수는 하이테크 및 혁신 공원이 과학, 기술 및 혁신을 지원하는 플랫폼이자 과학자와 기업을 연결하고 공유하는 생태계로 발전했다고 밝혔습니다.

베트남 국립기술혁신대학교(VNU-TIP) 학장인 쯔엉 응옥 키엠 부교수는 이 공원이 과학, 기술, 혁신을 지원하는 플랫폼이자 과학자와 기업을 연결하고 정보를 공유하는 생태계로 자리매김했다고 밝혔습니다. 개장 후 1년도 채 되지 않은 이 공원은 50명의 과학자가 지적재산권을 등록하도록 지원하고, 5개의 스핀오프 기업을 설립했으며, 8개의 스타트업 프로젝트를 육성했습니다. 또한 반도체, 양자 컴퓨팅, 인공지능 분야에서 COE(센터 오브 엑셀런스) 모델 기반의 연구소 3곳을 운영하고 있습니다.

응우옌 호아이 손 부교수는 전략 기술과 연계된 교육 및 연구 프로그램을 통해 결의안 57-NQ/TW를 이행한 경험을 공유했습니다.

대만 기술대학교의 응우옌 호아이 손 부교수는 전략 기술과 연계된 교육 및 연구 프로그램을 통해 결의안 57-NQ/TW를 이행한 경험을 공유했습니다. 해당 대학은 현재 인공지능, 클라우드, 사이버 보안, 반도체 칩, 항공우주 등 핵심 기술에 중점을 둔 6개의 국가급 프로젝트와 9개의 나포스티드(Nafosted) 프로젝트를 진행하고 있습니다. 동시에, 혁신을 장려하고 투자 효율성을 높이기 위해 핵심성과지표(KPI) 기반의 연구원 보수 지급 정책을 시행하고 있습니다.

호앙 티 민 타오 부교수는 국제 순위 향상을 위한 지렛대로서 기초 과학 분야의 우수 연구 센터 설립의 중요성을 강조했습니다.

한편, 과학대학의 호앙 티 민 타오 부교수는 국제 순위 향상을 위한 발판으로 기초과학 분야 우수연구센터 설립의 중요성을 강조했습니다. 본 대학은 2030년까지 국제적으로 인증받은 우수연구센터(COE)를 2~3개 설립하고, 각 센터가 연간 최소 30편의 WoS/Scopus Q1-Q2 논문을 발표하고 5~10명의 박사 과정 학생을 양성하여 베트남국립대학교의 주요 연구 분야를 세계 300대 대학에 진입시키는 데 기여하는 것을 목표로 하고 있습니다.

부교수 부이 응옥 꾸이는 녹색 성장과 순환 경제의 핵심 동력으로 기업과 지역 사회 간의 협력 및 기술 이전을 촉진해야 할 필요성을 강조했습니다.

자원환경연구소의 부교수 부이 응옥 꾸이는 녹색 성장과 순환 경제의 핵심 동력으로 기업과 지역 사회 간의 협력 및 기술 이전을 촉진해야 한다고 강조했습니다. 그는 지속 가능한 개발 모델을 구현하고, 배출량을 줄이며, 2050년까지 탄소중립 목표를 달성하기 위해 지역 사회, 기업, 대학 간의 직접적인 협력 체계를 제안했습니다.

트란 쑤언 투 교수는 투자 효율성을 높이고 기술 이전 활동을 촉진하기 위해 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스(VNU)에서 전략 분야에 중점을 둔 우수 연구 센터와 연계된 "블록 펀딩" 메커니즘을 시범 운영할 것을 제안했습니다.

하노이 베트남 국립대학교 정보기술연구소 소장인 쩐 쑤언 투 교수는 현재의 연구 자금 지원 체계가 파편화되어 있고 유연성이 부족하며 투자 효율성을 저해한다고 지적했습니다. 또한 베트남에는 국제적으로 인정받는 강력한 과학 연구 기관이 아직 부족하다고 강조했습니다. 그는 하노이 베트남 국립대학교가 '블록 펀딩' 방식을 시범 운영할 것을 제안했습니다. 이 방식은 핵심성과지표(KPI)를 기반으로 3~5년간 자금을 배분하고, 전략적 분야에 집중하여 투자 효율성을 높이고 기술 이전을 촉진하는 우수연구센터(COE)를 육성하는 것을 골자로 합니다.

호앙 안 투안 교수는 디지털 전환은 단순히 기술에 관한 것이 아니라 사람, 사고방식, 그리고 제도에 관한 것이라고 강조했습니다.

황안뚜안 하노이 사회과학인문대학교 총장은 디지털 전환은 단순히 기술에 관한 것이 아니라 사람, 사고방식, 그리고 제도에 관한 것이라고 강조했습니다. 그는 사회과학 및 인문학이 사고를 이끌고 디지털 미래를 형성하는 원동력이 되어야 하며, 인공지능 시대에 사람을 중심에 두고 윤리적 가치를 지켜야 한다고 주장했습니다. 제도와 관련해서는 인권을 보호하고 건전한 혁신을 촉진하며 비판적 사고 능력, 학제 간 협력, 사회 윤리를 갖춘 디지털 인력을 양성하는 "인본주의적 디지털 기관"을 구축하여 하노이 베트남 국립대학교의 포괄적인 디지털 전환 실현에 기여해야 한다고 제안했습니다.

레 트룽 탄 부교수는 과학자들이 국가에 기여해야 할 책임, 특히 디지털 전환, 녹색 성장, 탄소 시장 및 차세대 외국인 직접 투자 분야에서의 책임을 강조했습니다.

레쭝탄 경제대학교 부교수는 당과 국가를 위한 정책 자문 논문을 발표하며, 특히 디지털 전환, 녹색 성장, 탄소 시장, 차세대 외국인직접투자(FDI) 분야에서 과학자들의 국가적 책임을 강조했습니다. 경제대학교는 수년간 중앙경제위원회 및 국회 경제위원회와 함께 다양한 포럼을 개최하며 적극적으로 정책 자문을 제공해 왔습니다. 특히, 17년 연속으로 연례 베트남 경제 보고서를 발간하며 개발 정책 수립에 크게 기여해 왔습니다.

하노이에 위치한 베트남 국립대학교를 국가 지식 및 혁신 중심지로 발전시키기 위한 해결책.

이번 회의에서 하노이 베트남 국립대학교 소속 기관 및 산하 단체의 리더와 과학자들은 결의안 57-NQ/TW의 효과적인 이행, 연구 거버넌스 모델, 재정 메커니즘, 엘리트 연구팀 육성 등 다양한 현안에 대해 의견을 교환했습니다. 참석자들은 연구 성과에 기반한 투자 메커니즘을 혁신하고, 과학자들이 연구로 생계를 유지할 수 있는 환경을 조성하는 동시에 연구, 기업, 사회를 연결하는 네트워크를 구축하여 혁신의 가치를 확산해야 한다는 데 의견을 같이했습니다.

이번 회의에서 마이 쫑 누안 교수(품질보증위원회 위원장 겸 전 하노이 베트남 국립대학교 총장)는 하노이 베트남 국립대학교가 정량적 지표와 발전 비전을 구체화하여 각 단계별 목표 및 핵심성과지표(KPI) 시스템을 구축하고, 연구 브랜드를 강화하고 차별화된 학과를 육성하여 국가적 사명을 가진 혁신 생태계를 조성해야 한다고 제안했습니다.

응우옌 후 득 교수는 연구 인력, 특히 우수한 박사 과정 학생과 과학자들로 구성된 팀이 강력한 연구 센터를 구축하는 데 결정적인 요소라고 강조했습니다.

응우옌 후 득 교수(전 하노이 베트남 국립대학교 부총장)는 우수한 연구 인력, 특히 뛰어난 박사 과정 학생과 과학자 확보가 강력한 연구 센터 구축에 결정적인 요소라고 강조했습니다. 그는 하노이 베트남 국립대학교가 전략적 기술 분야에서 인재 유출을 막고 유능한 인재를 유치하고 유지할 수 있는 체계를 마련해야 한다고 제안했습니다.

부민장 교수 - 과학교육위원회 위원장, 전 하노이 베트남 국립대학교 부총장

베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스 부총장을 역임하고 과학훈련위원회 위원장을 지낸 부민장 교수는 지식 창출과 정책 개발에 있어 사회과학 및 인문학의 역할을 강조하며, 국가 발전 동향에 대한 자문, 예측 및 선도 역량을 강화하기 위해 학제 간 연구를 장려해야 한다고 제안했습니다.

판 투안 응이아 교수는 하노이에 위치한 베트남 국립대학교가 핵심 연구실과 최첨단 연구 프로젝트, 특히 생명공학 및 생의학 분야에 투자를 집중해야 한다고 제안했습니다.

하노이 과학대학교의 판 투안 응이아 교수는 베트남 국립대학교(VNU)가 핵심 연구실과 최첨단 연구 프로젝트, 특히 생명공학 및 생의학 분야에 투자를 집중하여 높은 응용 가치를 지닌 연구 성과를 창출하고 국제 과학계에 널리 보급해야 한다고 제안했습니다. 그는 VNU가 탁월한 성과를 달성하기 위해서는 핵심 기술을 습득하고 기초 연구, 응용 및 혁신을 효과적으로 연계할 수 있는 역량을 갖춰야 한다고 강조했습니다.

당 티 투 흐엉 부교수는 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스가 연구 개발과 더불어 과학적 소통을 강화하고 지식의 가치를 사회에 전파해야 한다고 믿습니다.

하노이 사회과학인문대학교 부총장인 당 티 투 흐엉 부교수는 연구 발전과 더불어 과학 소통을 강화하고 사회에 지식의 가치를 전파하여 대중이 과학자들의 혁신을 이해하고 지지하며 함께할 수 있도록 해야 한다고 강조했습니다. 그녀는 학술 소통이란 단순히 연구 결과를 홍보하는 것뿐만 아니라 과학을 삶과 정책에 연결하는 것이라고 역설했습니다.

레 탄 하 부교수는 과학 연구 주제가 기업과 지역 사회의 실질적인 필요와 직접적으로 연결되어야 한다고 믿습니다.

응용과학 분야를 대표하여, 과학기술대학교의 레 탄 하 부교수는 과학 연구 주제가 기업과 지역사회의 실질적인 필요와 직접적으로 연계되어야 하며, 이를 통해 연구 결과물을 상업화하여 가치를 창출하고 대학에 지속 가능한 수익원을 제공할 수 있다고 주장했습니다.

추딘토이 박사는 탄탄한 연구팀을 구축한 경험을 공유했습니다.

레 시 빈 교수는 대학과 기업 간 협력의 질을 향상시켜야 할 필요성을 강조했습니다.

한편, 레 시 빈(Le Sy Vinh) 기술대학교 교수는 실질적인 시장 가치를 지닌 프로젝트에 초점을 맞춰 대학과 기업 간 협력의 질을 향상시켜야 한다고 강조했습니다. 또한 투자 및 과학 연구 프로젝트 심사 과정을 세분화하여 투명성, 효율성, 그리고 각 기관의 역량에 맞춘 적합성을 높일 것을 제안했습니다.

학제 간 연구를 장려하고 실질적인 문제 해결과 연계된 교육을 실시합니다.

응우옌 히에우 부국장은 과학 및 교육 투자 메커니즘을 "과제 기반 주문" 방식으로 혁신하고 사회경제적 발전과 연계된 결과물을 우선시해야 한다고 강조했습니다.

응우옌 히에우 부총장은 회의에서 과학 및 교육 투자 메커니즘을 혁신하여 "과제 기반 주문" 방식을 도입하고 사회경제적 발전에 연계된 결과물을 우선시해야 한다고 강조했습니다. 그는 하노이 베트남 국립대학교의 교육 목표는 우수성, 높은 품질, 인재 개발이며, 모든 학생에게 실험실 실습 및 연구 경험 기회를 제공해야 한다고 밝혔습니다. 따라서 각 부서는 실습 실험실 시스템을 검토하고 추가 투자가 필요한 분야를 파악하며, 호아락에 조성될 새로운 학술 공간에 맞춰 시설과 학생들을 이전하는 계획을 수립해야 한다고 강조했습니다.

다오 탄 쯔엉 부총장은 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스가 엘리트 연구 대학으로 변모하는 과정에서 특히 전 시스템에 걸쳐 연구 문화와 혁신 정신을 구축하고 확산시켜야 한다고 강조했습니다.

다오 탄 쯔엉 부총장은 베트남 국립대학교 하노이(VNU)가 엘리트 연구 대학으로 발돋움하는 과정에서 전 교내 시스템에 연구 문화와 혁신 정신을 함양하고 확산하는 데 특히 집중해야 한다고 강조했습니다. 그는 연구가 교육, 특히 대학원 과정에서 긴밀하게 연계되어야 학생들이 새로운 지식 창출 과정에 직접 참여할 수 있다고 역설했습니다. 부총장은 인재 개발 전략 및 인재 유치·활용 체계와 연계하여 강력한 연구 그룹, 핵심 연구실, 우수 연구센터 육성을 강화해야 한다고 제안했습니다. 또한 학제 간 협력을 강화하고 탁월한 연구 성과를 장려하여 VNU의 학문적 위상과 지역 및 국제적 명성을 높이는 데 기여해야 한다고 강조했습니다.

팜 바오 손 부학장은 연구 활동이 교육과 긴밀히 연계되어 연구 중심 대학 생태계를 구축해야 한다고 강조했습니다.

팜 바오 손 부총장은 연구 활동이 교육과 긴밀히 연계되어 연구 중심 대학 생태계를 구축해야 한다고 강조했습니다. 그는 현재 베트남 국립대학교 하노이(VNU)의 운영 체계가 효율화되었고 자원이 풍부해졌으며, 핵심은 공동 창조 정신, 집중적인 투자, 그리고 학제 간 연계 강화를 통해 시스템 전반의 역량을 강화하는 데 있다고 밝혔습니다. 팜 부총장은 기업 및 지역 사회, 특히 하노이와의 협력을 강화하여 VNU가 수도의 지식·기술 성장 거점으로 자리매김하고 홍수, 환경, 교통 문제 해결에 기여할 수 있도록 해야 한다고 제안했습니다. 또한, 강력한 연구 그룹 시스템을 구축하고, 과학기술 경영의 디지털 전환을 촉진하며, 미래 투자 및 협력의 기반으로서 인적 자원, 인프라, 장비에 대한 통합 데이터베이스를 구축해야 한다고 강조했습니다.

혁신은 명문 대학의 핵심 정체성이 되어야 합니다.

컨퍼런스를 마무리하며 베트남 국립과학원 총장인 호앙 민 선은 과학자들의 책임감, 헌신, 그리고 뛰어난 지성에 깊은 감사를 표하며, 베트남 국립과학원이 중요한 전략적 전환기에 접어들고 있는 만큼 학제 간 협력과 부서 및 개인 간의 연대라는 시스템 전체의 강점을 총동원해야 한다고 강조했습니다.

호앙 민 손 소장은 개발의 초점을 규모에서 교육의 질로 전환하고, 특히 연구의 질, 국제 학술지 발표, 정책 자문 및 사회적 영향에 중점을 둘 것을 제안했습니다.

하노이 베트남 국립대학교(VNU) 총장은 VNU가 발전 과정을 재검토하고 전통을 계승하며, 독립적인 사명에서 국가 발전 전략 및 하노이 수도 개발 전략과 긴밀히 연계된 국가적 사명으로 전환해야 한다고 강조했습니다. 그는 VNU가 홍수, 환경 오염, 교통, 도시 계획 및 녹색 개발과 같은 하노이의 주요 문제 해결에 기여함으로써 지식 창출과 정책 수립 분야에서 선도적인 역할을 수행해야 한다고 역설했습니다.

황민손 학장은 개발의 초점을 규모에서 교육의 질로 전환하고, 특히 연구의 질, 국제 학술지 발표, 정책 자문 및 사회적 영향력에 중점을 둘 것을 제안했습니다. 입학 정원 확대는 적정 수준으로 관리하여 안정적인 목표를 유지하고 교육 프로그램의 질 향상에 자원을 집중해야 한다고 강조했습니다. 또한, 각 부서가 심층 연구 모델을 목표로 대학원 및 박사 과정 교육에 집중하는 동시에 디지털 전환과 인공지능(AI)을 교육, 경영 및 연구 분야에 적용하여 운영 효율성을 높일 것을 요청했습니다.

총장은 엘리트 대학의 기둥과 같은 존재인 교수진과 뛰어난 과학자들의 중요성을 강조하며, 이들이 학문적, 사회적 영향력을 지닌 위대한 지식인으로 성장할 수 있도록 2035년까지 지속적인 투자와 지원이 필요하다고 역설했습니다. 또한, 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스의 역량은 국가 및 수도의 문제를 해결하고, 혁신을 통해 수익을 창출하며, 실용성이 높은 연구 성과를 내는 능력으로 입증되어야 한다고 주장했습니다.

발전 방향과 관련하여, 부서장은 조직 모델, 지배구조 및 수익 구조를 재편하여 자율성을 강화하고, 중간 단계를 줄이며, 의사결정 과정을 단축하고, 각 부서와 개인의 발전 및 자율성을 위한 공간을 확보할 것을 ​​제안했습니다. 또한, 부서장께서는 특히 과학혁신부와 교육·학생지원부를 비롯한 각 기능 부서에 부서의 자율성, 창의성 및 책임성을 극대화할 수 있도록 규정, 절차 및 새로운 정책 체계를 검토해 줄 것을 요청했습니다.

회의에 참석한 대표단이 기념사진을 찍고 있다.

또한 소장은 결의안 제57-NQ/TW호와 결의안 제71-NQ/TW호 이행 태스크포스에 회의 의견을 종합하여 이행 계획을 수립하고, 동시에 연구센터, 실험실, 우수 연구 그룹 시스템을 검토 및 재편하여 국가 우선 분야의 우수 연구센터를 구축하도록 지시했습니다.

그는 특히 팀의 발전 지향적인 자세를 강조했는데, 이는 인재 유치, 내부 강점 활용, 외부와의 연계, 그리고 VNU 외부의 기업, 지역 사회, 과학자들과의 협력 관계를 혁신과 발전을 위한 공유 자원으로 전환하는 것을 의미합니다.