TTLA: Kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường.

   THÔNG TIN VỀ LUẬN ÁN TIẾN SĨ

1. Họ và tên  nghiên cứu sinh: Nguyễn Thanh Giang

2. Giới tính: Nam

3. Ngày sinh: 27/10/1976

4. Nơi sinh: Nam Định

5. Quyết định công nhận nghiên cứu sinh số: 3208/QĐ-SĐH ngày 08/11/2010 của Giám đốc Đại học quốc gia Hà Nội.

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Quyết định điều chỉnh tên đề tài số 1143/QĐ-SĐH ngày 26 tháng 8 năm 2013 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội.

7. Tên đề tài luận án: Kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường.

8. Chuyên ngành: Tâm lý học xã hội                     Mã số: Chuyên ngành đào tạo thí điểm

10. Cán bộ hướng dẫn:  PGS.TS. Nguyễn Hữu Thụ, PGS.TS. Hoàng Mộc Lan

11. Tóm tắt kết quả mới của luận án:

(1) Trên cơ sở hệ thống hóa các nghiên cứu lý luận về kỹ năng, kỹ năng tổ chức, quyết định quản lý, luận án đã xây dựng khái niệm kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường và các mặt biểu hiện kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường qua: nhóm kỹ năng lập kế hoạch tổ chức thực hiện QĐQL; nhóm kỹ năng bố trí nguồn lực thực hiện QĐQL; nhóm kỹ năng điều khiển, điều chỉnh nguồn lực thực hiện QĐQL và nhóm kỹ năng kiểm tra, đánh giá việc thực hiện QĐQL, với năm mức độ: kém, yếu, trung bình, khá và tốt.

 (2) Bằng việc kết hợp sử dụng các phương pháp khác nhau, luận án đã chỉ ra thực trạng kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường; các yếu tố chủ quan và khách quan tác động đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường. 

(3) Luận án đã đề xuất một số biện pháp tâm lý – sư phạm, kiến nghị nhằm nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường.

12. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: 

Kết quả nghiên cứu của luận án là tài liệu tham khảo cho các cơ quan quản lý, các tổ chức xã hội và các nhà nghiên cứu, giảng viên, sinh viên, học viên sau đại học các trường đào tạo cán bộ ở nước ta hiện nay.

13. Những hướng nghiên cứu tiếp theo:

Nghiên cứu kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã/ huyện trong giai đoạn hiện nay.

Nghiên cứu ứng dụng thang đo đánh giá kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã / huyện trong giai đoạn hiện nay.

14. Các công trình đã công bố liên quan đến luận án:

1. Nguyễn Thanh Giang (2011), "Bàn về công tác đánh giá và sử dụng cán bộ - nhìn từ góc độ của khoa học tâm lý", Tạp chí Xây dựng Đảng (9), tr.43-46.

2. Nguyễn Thanh Giang (2013), “Phát triển kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý cho Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường", Tạp chí Lý luận chính trị (10), tr.67-71.

3. Nguyễn Thanh Giang (2013), “Kỹ năng tổ chức thực hiện quyế định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường", Tạp chí Tâm lý học (12), tr.78-89.

4. Nguyễn Thanh Giang (2014), “Tác động của một số yếu tố khách quan đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường”, Tạp chí Tâm lý học (8), tr.66-78.

5. Nguyễn Thanh Giang (2014), “Tác động của một số yếu tố chủ quan đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường”, Tạp chí Tâm lý học xã hội (8), tr.56-66.

INFOMATION ON DOCTORAL THESIS

1. Full name: Nguyen Thanh Giang             2. Sex: Male

3. Date of birth: 27/10/1976                        4. Place of birth: Nam Dinh

5. Admission decision number: 3208/QĐ-SĐH dated 08 November 2010 by President of Vietnam National University, Hanoi.

6. Changes in academic process: Decided to adjust the thesis title in decision number: 1143/QĐ-SĐH in 26 August 2013 by Director of University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi.

7. Official thesis title: Organizational skills to implement management decisions for the president of  People's Committees of communes, wards.

8. Major: Social Psychology                      9. Code: Pilot training course

10. Supervisor:   Assoc Prof . Dr. Nguyen Huu Thu, Assoc Prof. Dr. Hoang Moc Lan

11. Summary of the new findings of the thesis:

(1) Based on the systemized background of researches on skills, organization skills, management decisions, the thesis consolidated the definition of organizational skills to implement management decisions for the president of  People's Committees of communes, wards as well as its expression such as group of skills for planning implementing management decisions; group of skills for building resources to implement management decisions; group of skills for controlling and adjusting the operation of the resources and group of skills for testing and evaluating the implementation of management decisions in 5 evaluated levels: poor, weak, medium, good and very good.

 (2) By the combination on using different methods, the dissertation also pointed out the reality of organizational skills to implement management decisions for the president of  People's Committees of communes, wards; objective and subjective factors that effect Organizational skills to implement management decisions for the president of  People's Committees of communes, wards;

(3) The thesis recommended some psychological solution - education, suggestions aiming to upgrade organizational skills to implement management decisions for the president of  People's Committees of communes, wards;

12. Practical applicability, if any:

The result of studies  in this thesis is an effective and essential reference for management systems, social organizations and researchers, lecturers, students and under graduates in the local officer training institutes.

13. Further research directions, if any:

Study in organizational skills to implement management decisions for key leaders of cadres/ wards.

Study in application of grade evaluation in  organizational skills to implement management decisions for key leaders of cadres/ wards.

14. Thesis-related publications:

1. Nguyen Thanh Giang (2011), “Discussion of activities evaluating and using leaders- Viewing from psychological side”, Journal of Construction Party (9), pp. 43-46.

2. Nguyen Thanh Giang (2013), “Development of organizational skills to implement management decisions”, Journal of Theoretical Politics (10), pp. 67-71.

3. Nguyen Thanh Giang (2013), “Organizational skills to implement management decisions”, Journal of Psychology (12), pp. 78-89.

4. Nguyen Thanh Giang (2014), “Impact of some objective factors on organizational skills to implement management decisions”, Journal of Psychology (8), pp. 66-78.

5. Nguyen Thanh Giang (2014), “Impact of some subjective factors on organizational skills to implement management decisions”, Journal of Psychology (8), pp. 56-66.