TTLA：我国当今公社人民委员会主席的领导风格

1. 博士生的全名：陈日杜阿

 2. 性别：男性

3. 出生日期：1975年3月21日；

4. 出生地：洪灵，河静

5. 关于博士生编号确认的决定根据河内国家大学校长于2009年10月28日签署的第3676/QD-SDH号决定。

6. 培训流程的变化：关于越南河内国家大学社会科学与人文学院院长于 2011 年 7 月 22 日作出的第 595/QD-SDH 号决定中更改主题名称的文件。

7. 论文题目名称：“我国现今公社人民委员会主席的领导风格“。”

8. 专业：社会心理学；9. 代码飞行员

10. 指导老师：Nguyen Ngoc Phu 教授、博士；副教授。黄木兰教授、博士

11. 本论文新成果总结：

1. 理论研究结果：乡长领导风格是指乡长在带领乡干部、公务员和民众成功完成地方国家行政管理任务的过程中，所采取的相对稳定且具有特色的行动和行为方式。领导风格是一种复杂的心理结构，包括：内部因素领导风格是公社主席的心理特征，外部表现领导风格体现意识， 情境处理方法，如何表现公社主席。其中内部因素（人格特质）是影响因素核规章制度外部表现公社社长的领导风格。

2. 当前研究结果：领导风格测试表明，公社主席使用了三种领导风格。人们 所有者，独裁者和自由的其中，领导风格民主此外，公社主席还会根据领导和管理情况的特点和性质，同时采用专制型和自由型的领导风格。

3. 影响公社主席领导风格的因素体现在以下几个方面与公社主席本人相关的因素例如个人心理素质、文化水平……强烈的积极影响公社主席的领导风格。与劳动和管理条件、环境及工作环境相关的因素这也对公社主席的领导风格产生影响。值得注意的是，在诸多因素中，与劳动和管理的条件、情况和工作环境相关的就影响力而言，培训和发展因素能够提升公社主席识别、评估和运用适合情境的领导风格的能力，这对公社主席的领导风格有着显著的影响。然而，在实践中，这项工作仍存在许多尚未得到有效解决的不足之处。

4. 心理画像影响及分析的实验结果：通过对情境、情境特征、情境性质及领导管理情境解决方法的理论讲座和情境练习，乡长对领导管理情境的性质有了更深入的了解，从而能够以更科学、更有效的领导方式处理各种情境。对乡长3份心理画像的分析表明，乡长领导风格的有效性体现在以下方面：感知；情境处理方法；行为他们履行公务。

12. 实际应用：

该论文的研究成果是培训和培养 CBX 团队的科学基础和研究文件，从而帮助这支干部队伍更清楚地认识 PCLĐ，并为我国当前时期合适有效的 PCLĐ 培训和建设指明方向。

13. 进一步的研究方向：

- 对处理领导情境的科学进行研究。

- 社会冲突及管理、社会冲突解决方面的研究。

14. 与论文相关的已发表作品。

1. Tran Nhat Duat (2005)，“六世·列宁关于领导风格的观点”，政治理论杂志（4），第 13-15 页。

2. Tran Nhat Duat (2006)，“领导风格的创新以应对国家当前的需求”，心理学杂志（1），第 51-53 页。

3. Tran Nhat Duat (2008)，“构建和创新领导与管理风格”，政治学评论（2），第 44-48 页。

4. Tran Nhat Duat (2009)，“河内市郊区公社关键干部的领导和管理能力”，心理学杂志（6），第 47-50 页。

5. Tran Nhat Duat (2012)，“胡志明对干部风格的看法”，政治理论杂志（7），第 30-33 页。

6. Tran Nhat Duat (2013)，“领导与管理风格”，政治理论杂志（11），第 78-81 页。

7. Tran Nhat Duat (2013)，“红河三角洲部分省份乡人民委员会主席的领导风格”，社会心理学杂志（2），第 64-73 页。

8. Tran Nhat Duat (2014)，“领​​导和管理风格的概念”，政治学杂志（2），第 55-59 页。 河内，2014年5月14日

博士论文信息

1. 全名：Tran Nhat Duat;

 2. 性：男性

3. 出生日期：1975年3月21日；

 4. 出生地：洪灵，河静

5. 录取决定编号根据越南河内国家大学校长于2009年10月28日作出的第3676/QD-SĐH号决定。

6. 学术过程的变化：关于更改论文名称的第595/QD-SĐH号决定的文件，22^和2011年7月，越南河内国家大学校长。

7. 正式论文题目：“我国目前乡人民委员会主席的领导风格“。”

8. 专业：社会心理学；

9. 代码：飞行员训练

10. 主管：阮玉富教授，博士。

副教授 Hoang Moc Lan，博士。

11. 本论文新发现的总结：

1. 乡人民委员会主席的领导风格是其在执政期间为成功落实国家行政任务而对乡干部、官员和公民所采取的典型稳定行动方式和道德准则。领导风格是一个复杂的心理系统，包括：内在因素公社社长领导风格的心理特征外部因素文中呈现的领导风格情境解决方案，道德准则乡人民委员会主席。在这些因素中，内在因素（人格和美德）是核因素，表明外部因素乡人民委员会主席的领导风格。

2. 现实调查结果：领导风格问卷调查显示，乡镇人民委员会主席正在使用三种领导风格，分别是：民主，垄断和独立在这些领导风格中，民主领导风格占主导地位；此外，根据管理情况的特点和性质，公社人民委员会主席也会同时采用垄断式和自由式领导风格。

3. 客观因素和主观因素都会影响乡长的领导风格，具体描述如下：主观因素心理性格、教育水平等因素与乡人民委员会主席的领导风格有很强的相关性。客观因素诸多因素对乡镇人民委员会主席的领导风格产生影响。值得注意的是，在客观的影响因素中，能力建设（提高意识）和根据具体情况采用恰当的领导风格对乡镇人民委员会主席的领导风格影响显著。然而，在现实中，仍有许多不足之处尚未得到有效解决。

4. 实验结果表明，通过对领导情境、情境特征、情境性质和案例研究的理论讲授，能够帮助乡镇人民委员会主席更好地了解管理情境的性质，从而制定合适的情境解决方案，并更加科学有效地运用领导风格。

12. 实际适用性（如有）：

该论文的研究成果是研究生学员的参考文件，他们可以从中了解关于乡镇人民委员会主席的一般研究，特别是当前情况下这些工作人员的领导风格。

13. 如有需要，进一步的研究方向：

- 关于领导力中处理各种情况的科学研究。

社会冲突理论、社会冲突的管理和化解。

14. 与论文相关的出版物：

1. Tran Nhat Duat (2005)，“六世·列宁关于领导风格的观点”，政治理论杂志（4），第 13-15 页。

2. Tran Nhat Duat (2006)，“面向国家需求的领导风格革新”心理学杂志（1），第 51-53 页。

3. Tran Nhat Duat (2008)，“构建和革新领导与管理风格”，政治科学杂志（2），第 44-48 页。

4. Tran Nhat Duat (2009)，“河内郊区公社关键官员的领导和管理能力”，心理学杂志（6），第 47-50 页。

5. Tran Nhat Duat (2012)，“胡志明对干部风格的看法”，政治理论杂志（7），第 30-33 页。

6. Tran Nhat Duat (2013)，“领导与管理风格”，政治理论杂志（11），第 78-81 页。

7. Tran Nhat Duat (2013)，“红河三角洲部分省份乡人民委员会主席的领导风格”，社会心理学杂志（2），第 64-73 页。

8. Tran Nhat Duat (2014)，“关于领导和管理风格的观点”，政治科学杂志（2），第 55-59 页。