在机器运行中实现真正的价值在按照关于继续创新和精简政治系统机构以有效和高效运作的第 18-NQ/TW 号决议对整个国家进行行政管理和组织结构重组的背景下，越南国立大学社会科学与人文大学对行政工作进行了改革。
在整体运营中，社会科学与人文大学在悖论中找到了哲学，在当前形势下也找到了合理性。为此，过去三年国家预算逐步减少，根据规划，到2026年1月1日，学校将实现100%的财政自主；学费在过去一段时间内没有上涨，以根据政府政策为社会保障做出贡献；教职工的基本工资根据国家规定有所提高。在此背景下，教职工的工资在过去两年中上涨了53%；学校持续吸引着一支高素质的员工和教师队伍。因此，在高等教育的普遍悖论中，社会科学与人文大学找到了在下一阶段发展中做出强有力且大胆决策的合理性。
社会科学与人文大学党委书记、校长黄英俊教授在2024年行政工作会议上发表讲话
目前，越南国立大学-美国社会科学学院的行政人员队伍基本稳定，科研队伍日益壮大。校长黄英俊表示，行政部门是服务学校各项活动的部门，直接服务于师生。行政部门在学校整体发展中发挥着至关重要的作用。从行政人员到教师，当他们以最高的责任感服务学校，不断提高服务质量时，学校的教学和科研质量和声誉将得到提升。
目前，社会科学与人文大学面临着许多新的挑战。近期，社会科学与人文大学本着第18号决议精神，迅速、严格、同步地实施精简机构、精简人员和强化机构的措施。学校已精简34.7%的行政单位（从49个减至32个），并将继续精简至25个；未来一段时间将继续裁减15%的行政人员。完全的财政自主权是给学校带来很大压力的问题。因此，校长黄英俊呼吁全体行政人员要整洁、专业、纪律严明，更加专注于提高工作效率，齐心协力，为VNU-USSH大学的发展贡献力量。
校长希望全体教职员工分享，使 VNU-USSH 走向真正的价值观：
真正的改变，真正的工作，真正的收入。会上，校长对学校综合行政工作中专业、友善、高效的07位专家进行了表彰和赠送。这些专家大胆创新培训项目开设方式，在行政工作中勤勉细致，在巡视、法务工作中积极主动解决，在员工工作中组织有序，在沟通交流中富有创意，在学生关怀方面积极主动周到，在财务工作中细心周到……每一位教职员工都从自身工作中点滴做起，大胆变革，在专业培训和自我修炼中不断提升个人能力，这些都将为学校的全面变革产生共鸣，贡献力量。
07名专家因2024年的行政工作而受到表彰
认知、同理心、专业、和谐的人性信息黄英俊教授强调，精简和精简的过程是决定一所大学能否生存和发展的尺度。在这样的大背景下，人文社会科学大学的全体教职员工将如何应对？
校长用四个词向学校全体教职员工寄语2025年：理解、同情、服务、和谐。
也就是说，教职员工和讲师需要对时代背景、学校发展面临的问题有透彻而具体的理解。这对于实现高效管理、提升学校声誉至关重要。学校各部门之间以及个人之间需要建立联系、增进同理心、共担责任，而同理心将带来信任，创造社会资本，并促进USSH的整体资源。
此外，学校的服务必须不断提升，为学生和合作伙伴创造最佳价值，同时也为人文学院的师生创造最佳价值。黄英俊校长强调：“和谐人文学院是我们的目标；和谐可持续发展，才能体现人文社会科学大学的特色和品格。传统但不落伍；谨慎但不保守；温和但不软弱，优柔寡断；和谐但不违背原则……”。
“我们要携手建设、贡献力量、团结一致，坚信人文社会科学大学不仅学术性十足，而且现代化；不仅学术名声显赫，而且富丽堂皇”——这是在迎接2025年新年的第一天，行政工作总结会议向学校全体教职员工和专家传达的精神。
社会科学与人文大学综合行政部主任、理学硕士阮文水主持会议闭幕式
学校全体董事、校长室各部门、各学院、研究所的领导及相关专业人员参加了会议。
