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TTLA: 탄화성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 주요 지역급 간부 양성 사업을 주도했습니다.

2017년 11월 16일 목요일 22시 57분

박사 학위 논문에 관한 정보

1. 박사 과정 지원자의 성명:마이 티 하            

2. 성별: 여성

3. 생년월일: 1987년 6월 8일

4. 출생지: 탄화

5. 박사 과정 학생 입학 결정: 하노이 소재 베트남 국립대학교 사회과학인문대학의 2014년 12월 31일자 결정 제3216/2014/QD-XHNV-SDH호.

6. 교육 과정의 변화: 논문 주제 연구 기간의 변화. 구체적으로는 다음과 같습니다.

이전 연구 주제 제목: 1996년부터 2016년까지 탄화성 당위원회의 핵심 지역급 공무원 팀 구축 리더십 – 사회과학인문대학교 총장 결정 제173/QD-SDH호(2015년 2월 9일)

수정 내용: 탄화성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지역 차원의 핵심 간부 양성 사업을 주도했습니다 – 사회과학인문대학교 총장 결정 제625/QD-SDH호(2015년 9월 18일자).

7. 논문 제목:탄화성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지역 차원의 핵심 간부 양성 사업을 주도했습니다.

8. 전공: 베트남 공산당사 과목 코드: 62.22.03.15

9. 과학 지도교수:차오 반 리엔 부교수

10. 본 논문의 새로운 연구 결과 요약:

- 지역 차원에서 인식 제고 및 정책 개발 현황과 핵심 인재 양성 방향 설정 진행 상황을 분석하고 명확히 합니다.

- 2001년부터 2015년까지 탄화성 당위원회가 지역 단위 핵심 간부 양성 사업을 주도한 실제 과정에서 얻은 경험을 정리하고, 장점과 한계에 대한 객관적이고 과학적인 의견과 평가를 제공한다.

- 이번 경험을 통해 얻은 교훈은 일반적인 간부팀 구축 사업, 특히 탄화성에서의 간부팀 구축 사업에 적용될 수 있습니다.

11. 실제 적용 사례:

- 2001년부터 2015년까지 탄화성 당위원회 지도부의 지역 정치 시스템 핵심 간부 육성 관련 성과와 장점은 정치학 교육기관의 교육 및 연구 자료로 활용될 수 있을 것이다.

- 이번 경험을 통해 얻은 교훈은 일반적인 간부팀 구축 사업, 특히 탄화성에서의 간부팀 구축 사업에 적용될 수 있습니다.

12. 향후 연구 방향:

향후 기간 동안 구 단위 핵심 공무원 팀 구성 과정에 대한 연구를 지속하고, 탄화성 성급 핵심 공무원 팀에 대한 심층 연구를 추가로 수행한다.

13. 학위논문 관련 출판물:

1. Mai Thi Ha (2014), “Nga Son 지구(Thanh Hoa)의 간부팀 구축 - 현황 및 해결책”, 이론교육저널(210), 85-88쪽.

2. Mai Thi Ha (2017), “탄화성 당위원회 지역급 핵심 간부 훈련 및 육성(2011-2015)”, 당사저(316), 96-98쪽.

3. 마이 티 하(2017), "오늘날 탄화성 당위원회가 지역 수준에서 지도 간부 팀을 구축한 몇 가지 경험", 군사 정치 이론 교육 저널(162), 98-100쪽.

4. Mai Thi Ha (2017), “2006-2010년 기간 동안 탄화성 당위원회의 간부팀 구축 정책”, 군사정치이론교육저널(165), 98-100쪽.

                            

박사 학위 논문에 관한 정보

1. 성명: 마이 티 하 2. 성별: 여성

3. 생년월일: 1987년 6월 8일 4. 출생지: 탄화

5. 입학 결정 번호: 3216/2014/QD-XHNV 날짜: 2014년 12월 31일 베트남 국립대학교 총장 (하노이)

6. 학업 과정 중 변화: 박사 학위 논문 연구 기간의 차이:

이전 학위 논문 제목: 1996년부터 2016년까지 탄화성 당위원회가 주도한 지역 핵심 간부 비상대책 수립

새 논문 제목: 탄화성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지역 핵심 간부 비상대책 수립을 주도했다

7. 공식 학위논문 제목: 2001년부터 2015년까지 탄화성 당위원회가 주도한 지역 핵심 간부 비상대책 구축

8. 전공: 베트남 공산당사 과목 코드: 62.22.03.15

9. 지도교수: Cao Van Lien 부교수 (박사)

10. 본 논문의 새로운 연구 결과 요약:

- 지역 핵심 인력 양성에 대한 인식, 지침 및 단계별 발전 과정을 분석하고 명확히 합니다.

- 탄화당이 2001년부터 2015년까지 지역 핵심 인재를 육성한 경험을 바탕으로, 장점과 단점에 대해 객관적이고 논리적인 의견을 제시하고 단계별 교훈을 설명하십시오.

- 경력은 일반적인 직원 팀 구성 및 특히 탄화 지역의 직원 팀 구성에 활용될 수 있습니다.

11. 실제 적용 가능성:

- 탄화당 지도부의 장점과 업적

2001년부터 2015년까지 해당 지역의 지방 정치 시스템을 위한 핵심 인력 개발을 주도한 경험은 정치학 교육 및 연구의 자료로 활용될 수 있습니다.

- 경력은 일반적인 직원 팀 구성 및 특히 탄화 지역의 직원 팀 구성에 활용될 수 있습니다.

12. 향후 연구 방향:

향후 지역 핵심 인재 육성 과정에 대한 연구를 지속하고, 탄화성의 지역 핵심 인재에 대한 연구를 계속 진행해야 합니다.

13. 학위논문 관련 출판물:

1. Mai Thi Ha (2014), “Nga Son(Thanh Hoa)의 핵심인력 구축 - 현실과 해결책”, 이론교육저널(210), 88-88쪽.

2. 마이 티 하(2017), “탄화당 지역 핵심인력 훈련 및 육성(2011-2015)”, 정부사저널(316), 96-98쪽.

3. 마이 티 하(2017), "탄화당의 지역 핵심인력 구축 경험", 군사정치 이론교육 저널(162), 98-100쪽.

4. 마이 티 하(2017), “2006년부터 2010년까지 팅화당의 핵심인력 양성 정책”, 군사정치이론교육저널(165), 98-100쪽.

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