TTLA: 탄호아성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 주요 지구급 간부 양성을 주도했습니다.

박사학위 논문에 대한 정보

1. 연구자의 성명:마이티하            

2. 성별: 여성

3. 생년월일 : 1987년 6월 8일

4. 출생지: 탄호아

5. 박사과정 학생 인정에 대한 결정: 2014년 12월 31일자 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 결정 3216/2014/QD-XHNV-SDH.

6. 교육 과정의 변화: 논문 주제에 대한 연구 시간의 변화. 구체적으로:

이전 주제 이름: 1996년부터 2016년까지 탄호아성 당위원회는 지구 단위의 핵심 직원 양성을 주도함 - 사회과학 및 인문학 대학 총장의 2015년 2월 9일자 결정 제173/QD-SDH호.

변경 내용: 탄호아성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지구 단위의 핵심 직원 양성을 주도함 - 사회과학 및 인문학 대학 총장의 2015년 9월 18일자 결정 제625/QD-SDH호.

7. 논문 주제명:탄호아성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 주요 지구급 간부 양성을 주도했습니다.

8. 전공: 베트남 공산당 역사 코드: 62.22.03.15

9. 과학 강사:조교수 박사 카오 반 리엔

10. 논문의 새로운 결과 요약:

- 지구 단위의 핵심 직원 개발을 지휘하는 데 있어 인식과 정책의 개발 및 개발 단계를 분석하고 명확히 합니다.

- 장점과 단점에 대한 객관적이고 과학적인 의견과 평가를 제공합니다. 먼저 2001년부터 2015년까지 탄호아성 당위원회가 지구 단위의 핵심 직원 양성을 지휘한 과정에서 얻은 실제 경험을 요약합니다.

- 여기서 얻은 경험은 일반 건설 인력의 업무와 특히 타인호아 성의 업무에 적용될 수 있습니다.

11. 실제 적용:

- 2001년부터 2015년까지 탄호아 당위원회 지도부에서 지역 정치 시스템의 핵심 간부 팀을 구축하는 데 있어 얻은 이점과 성과는 정치 학교에서의 교육 및 연구 자료로 활용될 것입니다.

- 습득한 경험은 일반적인 간부팀을 구축하는 업무와 특히 타인호아성에서 간부팀을 구축하는 업무에 적용할 수 있습니다.

12. 추가 연구 방향:

다음 단계에서는 지구 단위의 핵심 공무원 팀을 구성하는 과정에 대한 연구를 계속하고, Thanh Hoa 지방의 지방 단위의 핵심 공무원 팀에 대한 추가 연구를 진행합니다.

13. 논문 관련 출판물:

1. Mai Thi Ha(2014), “Nga Son 지구(Thanh Hoa)의 간부 팀 구축 - 현재 상황 및 솔루션”, 이론 교육 저널(210), pp.85-88.

2. 마이티하(Mai Thi Ha) (2017), "탄호아성 당위원회 핵심 지구급 간부들의 훈련 및 양성(2011-2015)", 당사연구(316), pp.96-98.

3. 마이티하(Mai Thi Ha)(2017), "현 지구 수준 간부들로 구성된 팀 구성에 있어서 탄호아성 당위원회의 몇 가지 경험", 군사정치이론교육저널(162), pp.98-100.

4. 마이티하(Mai Thi Ha)(2017), "2006-2010년 기간 동안 탄호아성 당위원회의 간부 양성 정책", 군사정치이론교육저널(165), pp.98-100.

박사학위 논문 정보

1. 성명 : 마이티하 2. 성별 : 여

3. 생년월일: 1987년 6월 8일 4. 생년월일: 탄호아

5. 입학 결정 번호: 3216/2014/QD-XHNV 날짜: 2014년 12월 31일, 하노이 베트남 국립대학교 총장

6. 학업 과정 중 변화: 박사 학위 논문의 연구 기간 변경:

기존 논문 제목: 1996년부터 2016년까지 탄호아성 당위원회는 지구급 핵심 간부 예비군을 설립하는 데 주도적 역할을 했습니다.

새로운 논문 제목: 탄호아성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지구급 핵심 간부 예비군을 설립하는 데 주도적 역할을 했습니다.

7. 공식 논문 제목: 탄호아성 당위원회는 2001년부터 2015년까지 지구급 핵심 간부 예비군을 설립하는 데 주도적 역할을 했습니다.

8. 전공: 베트남 공산당 역사 코드: 62.22.03.15

9. 지도교수: Cao Van Lien 박사

10. 논문의 새로운 연구 결과 요약:

- 지역 핵심인재 육성을 위한 인식, 지침, 단계의 발전 추이를 분석하고 명확히 한다.

- 장점과 단점에 대해 객관적이고 논리적인 의견을 제시하세요. 2001년부터 2015년까지 Thanh Hoa Party가 지역 핵심 인력을 구축한 경험을 바탕으로 단계별 학습

- 경험은 일반적으로 직원 팀을 구축하는 데 활용될 수 있으며 특히 Thanh Hoa를 위한 팀 구축에도 활용될 수 있습니다.

11. 실제 적용성:

- 탄호아당 지도부의 장점과 성과

2001년부터 2015년까지 지역 정치 시스템의 핵심 인력 개발을 주도한 경험은 정치 학교에서의 교육 및 연구 자료로 활용될 수 있습니다.

- 경험은 일반적인 직원 팀을 구성하는 데 활용될 수 있으며, 특히 Thanh Hoa를 위한 직원 팀을 구성하는 데 활용될 수 있습니다.

12. 추가 연구 방향:

향후 지역 핵심인재 양성 과정에 대한 연구를 지속하고, 탄호아성의 지역 핵심인재에 대한 연구를 계속합니다.

13. 논문 관련 출판물:

1. Mai Thi Ha (2014), “Nga Son (Thanh Hoa)의 핵심 인력 구축 - 현실과 해결책”, 이론교육저널(210), pp. 88-88.

2. 마이티하(Mai Thi Ha)(2017), “탄호아당(Thanh Hoa Party)의 지역 핵심인물 양성 및 교육(2011-2015)”, 정부사연구(316), pp. 96-98.

3. 마이티하(Mai Thi Ha, 2017), “타인호아당의 지역 핵심인재 양성 경험”, 군사정치이론교육저널(162), pp. 98-100.

4. 마이티하(Mai Thi Ha)(2017), “2006년부터 2010년까지 팅호아당의 핵심인재 양성 정책”, 군사정치이론교육저널(165), pp. 98-100.