1. 박사 과정 지원자의 성명:트란 낫 두앗
2. 성별:남성
3. 생년월일:1975년 3월 21일;
4. 출생지:홍린, 하띤
5. 박사 과정 학생 수 인정 결정하노이 국립대학교 총장의 2009년 10월 28일자 결정 제3676/QD-SDH호에 따라..
6. 교육 과정의 변화:연구 프로젝트 제목은 2011년 7월 22일자 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장 결정 제595/QD-SDH호에 따라 변경되었습니다.
7. 논문 제목:"오늘날 우리 나라에서 인민위원회 위원장의 리더십 스타일은 어떤 모습일까요?"
8. 전공:사회심리학;9. 코드 번호조종사
10. 강사:Nguyen Ngoc Phu 교수; 협회 Hoang Moc Lan 교수
11. 본 논문의 새로운 연구 결과 요약:
1. 이론적 연구 결과: 코뮌 회장의 리더십 스타일이란 코뮌 회장이 지방 차원의 국가 행정 관리 업무를 성공적으로 수행하는 과정에서 코뮌 간부, 공무원, 그리고 시민들을 대하는 비교적 안정적이고 특징적인 행동 방식과 태도를 의미한다. 리더십 스타일은 다음과 같은 요소들을 포함하는 복합적인 심리적 구성물이다.내부 요인리더십 스타일은 공동체 회장의 심리적 특성에 의해 특징지어집니다.외부적 표현리더십 스타일은 다음과 같이 나타납니다.의식, 상황 처리 방법,행동해당 지자체 의장의. 그 안에서내부 요인(성격적 특성)이 요인이다핵심규정외부적 표현코뮌 이장의 리더십 스타일.
2. 현황 조사 결과: 리더십 스타일 검사 결과, 해당 면장은 세 가지 유형의 리더십 스타일을 사용하고 있는 것으로 나타났습니다.사람들 주인, 권위적인그리고무료그중에서 리더십 스타일은민주주의권위주의적 리더십과 자유주의적 리더십 스타일이 지배적이지만, 공동체 의장은 다양한 리더십 및 관리 상황의 특성과 성격에 따라 두 가지 스타일을 모두 활용하기도 합니다.
3. 코뮌 회장의 리더십 스타일에 영향을 미치는 요인은 다음과 같이 나타난다.해당 지자체 이장 본인과 관련된 요인들.개인의 심리적 특성, 문화적 수준 등과 같은 요소들.긍정적인 방향으로 강한 영향을 미칩니다.코뮌 이장의 리더십 스타일에 관해서.노사 관계 및 경영 환경, 상황, 근무 환경과 관련된 요인들.이는 또한 코뮌 회장의 리더십 스타일에 영향을 미치고 좌우합니다. 이러한 요인들 중에는 다음과 같은 점이 주목할 만합니다...노동과 경영의 조건, 상황 및 작업 환경과 관련된 것.영향력 측면에서 볼 때, 상황의 특성에 적합한 리더십 스타일을 파악하고 평가하며 활용하는 능력을 향상시키기 위한 교육과 개발은 지자체장의 리더십 스타일에 큰 영향을 미치므로 매우 중요합니다. 그러나 실제로는 이러한 노력이 여전히 많은 부족함을 보이고 있으며 효과적인 해결책이 부족합니다.
4. 영향 및 심리 프로필 분석 실험 결과: 상황, 특징, 상황의 본질, 그리고 리더십 및 경영 상황 해결 방법에 대한 이론 강의를 통해, 지자체장들은 다양한 리더십 및 경영 상황의 본질을 더 잘 이해하게 되었습니다. 이를 통해 상황에 합리적으로 대처하고 더욱 과학적이고 효과적인 리더십 스타일을 활용할 수 있게 되었습니다. 지자체장들의 세 가지 심리 프로필 분석 결과는 그들의 리더십 스타일의 효과성을 다음과 같은 방식으로 보여줍니다.인식; 문제 해결 방법; 행동 방식그들이 직무를 수행하는 동안의 행동.
12. 실제 적용 사례:
본 논문의 연구 결과는 간부 양성 및 개발을 뒷받침하는 과학적 근거와 연구 자료를 제공함으로써, 간부들이 리더십 역량을 더욱 잘 이해하고 우리나라의 현시대에 적합하고 효과적인 리더십 역량 양성 및 개발 전략을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다.
13. 향후 연구 방향:
- 리더십 상황에서의 대처 과학에 대한 연구.
- 사회 갈등 및 그 관리와 해결에 관한 연구.
14. 논문과 관련된 출판물.
1. Tran Nhat Duat (2005), “레닌 6세의 지도 스타일에 대한 견해”,정치이론 저널(4), 13-15쪽.
2. Tran Nhat Duat (2006), “국가의 현재 요구에 부응하는 리더십 스타일의 갱신”,심리학 저널(1), 51-53쪽.
3. Tran Nhat Duat (2008), “리더십 및 경영 스타일의 구축과 혁신”,정치학 저널(2), 44-48쪽.
4. Tran Nhat Duat (2009), “하노이시 외곽 지역 주요 면급 공무원의 리더십 및 관리 역량”,심리학 저널(6), 47-50쪽.
5. Tran Nhat Duat (2012), “간부의 스타일에 대한 호찌민의 견해”,정치이론 저널(7), 30-33쪽.
6. Tran Nhat Duat (2013), “리더십과 경영 스타일”,정치이론 저널(11), 78-81쪽.
7. Tran Nhat Duat (2013), “홍강 삼각주 일부 성의 면 인민위원회 위원장의 리더십 스타일”,사회심리학 저널(2), 64-73쪽.
8. Tran Nhat Duat (2014), “리더십과 경영 스타일의 개념”,정치학 저널(2), 55-59쪽. 하노이,2014년 5월 14일
박사 학위 논문에 관한 정보
1. 성명:트란 낫 두앗;
2. 성별:남성
3. 생년월일:1975년 3월 21일;
4. 출생지:홍린, 하띤
5. 입학 결정 번호베트남 국립대학교(하노이) 총장이 2009년 10월 28일자로 발표한 결정 제3676/QD-SĐH호에 따라.
6. 학사 과정의 변화:2022년 12월 22일자 결정 제595/QD-SĐH호에 따른 논문명 변경 관련 문서그리고2011년 7월, 하노이 소재 베트남 국립대학교 총장.
7. 공식 학위논문 제목:"현재 우리나라 코뮌 인민위원회 위원장들의 리더십 스타일"
8. 전공:사회심리학;
9. 코드:소년 훈련
10. 감독자:Nguyen Ngoc Phu 교수, PhD.
호앙 목 란 부교수, 박사.
11. 본 논문의 새로운 연구 결과 요약:
1. 코뮌 인민위원회 위원장의 리더십 스타일은 코뮌 간부, 공무원 및 시민을 대하는 코뮌 인민위원회 위원장의 전형적인 안정적인 행동 방식과 윤리 강령을 보여주며, 이는 지방에서 국가 행정 업무를 성공적으로 수행하기 위한 것입니다. 리더십 스타일은 다음과 같은 요소들을 포함하는 심리적으로 복합적인 제도입니다.내부 요인코뮌 회장들의 심리적 특성인 리더십 스타일과외부 요인제시된 리더십 스타일상황별 해결책,윤리 강령코뮌 인민위원회 위원장들. 이러한 요인들 중에는,내부 요인(성격과 미덕)은핵심요인, 위협외부 요인코뮌 인민위원회 위원장들의 리더십 스타일.
2. 현실 연구 결과: 리더십 스타일 설문 조사에 따르면, 인민공사 인민위원회 위원장들은 다음과 같은 세 가지 리더십 스타일을 사용하고 있는 것으로 나타났습니다.대통령, 10그리고독립이러한 리더십 스타일 중 민주적 스타일이 지배적이며, 그 외에도 인민공사 인민위원회 위원장들은 경영 상황의 특징과 성격에 따라 독점적 스타일과 자유적 스타일을 동시에 활용한다.
3. 객관적 요인과 주관적 요인은 코뮌 회장의 리더십 스타일에 영향을 미치며, 이는 다음을 통해 설명된다.주관적 요소심리적 성격, 교육 수준 등은 인민공사 인민위원회 위원장의 지도 스타일과 밀접한 관련이 있는 것으로 나타났다.전자적 요소여러 요인들이 코뮌 인민위원회 위원장의 리더십 스타일에 영향을 미치고 있다. 객관적 영향 요인 중에서도 특히 인식 제고를 위한 역량 강화와 상황에 맞는 적절한 리더십 스타일 활용이 코뮌 인민위원회 위원장의 리더십 스타일에 강한 영향을 주는 것으로 나타났다. 그러나 현실적으로는 여전히 효과적으로 해결되지 못한 많은 문제점들이 존재한다.
4. 인민위원회 위원장들의 통치 책임 이행 상황에서 리더십 상황에 대한 인식을 높이기 위한 실험적 영향의 결과는, 리더십 상황, 특징, 상황의 본질에 대한 이론 강의 및 사례 연구가 인민위원회 위원장들이 경영 상황의 본질을 더 잘 인식하고, 적절한 상황 해결책을 마련하며, 리더십 스타일을 더욱 과학적이고 효과적으로 활용하는 데 도움이 된다는 것을 보여줍니다.
12. 실제 적용 가능성 (있는 경우):
본 논문의 연구 결과는 현재 상황에서 특히 이들 직책을 맡은 코뮌 인민위원회 위원장의 리더십 스타일과 관련하여, 코뮌 인민위원회 위원장에 대한 연구를 수행하는 대학원생들에게 참고 자료가 될 것입니다.
13. 향후 연구 방향 (있을 경우):
- 리더십 상황에서의 대처에 관한 과학적 연구.
- 사회 갈등 이론, 사회 갈등 관리 및 해소.
14. 학위논문 관련 출판물:
1. Tran Nhat Duat (2005), “VI 레닌의 리더십 스타일에 대한 관점”,정치이론 저널(4), 13-15쪽.
2. Tran Nhat Duat (2006), “현대 국가적 요구에 맞춘 리더십 스타일의 혁신”심리학 저널(1), 51-53쪽.
3. Tran Nhat Duat (2008), “리더십 및 경영 스타일의 구축과 혁신”,정치학 저널(2), 44-48쪽.
4. Tran Nhat Duat (2009), “하노이 외곽 지역 면 단위 주요 공무원의 리더십 및 관리 역량”,심리학 저널(6), 47-50쪽.
5. Tran Nhat Duat (2012), “간부 스타일에 대한 호찌민의 관점”,정치이론 저널(7), 30-33쪽.
6. Tran Nhat Duat (2013), “리더십과 경영 스타일”,정치이론 저널(11), 78-81쪽.
7. Tran Nhat Duat (2013), “홍강 삼각주 일부 성의 면 인민위원회 위원장들의 리더십 스타일”,사회심리학 저널(2), 64-73쪽.
8. Tran Nhat Duat (2014), “리더십 및 경영 스타일에 대한 관점”,정치학 저널(2), 55-59쪽.
작가:트란 낫 두앗
최신 뉴스
이전 뉴스
