정책 입안자들은 종종 자신의 정책의 전체적인 효과를 예상해야 합니다. 그러나 의사들이 '부작용'이라고 부르는 것과 정책 입안자들이 '부정적 효과'와 '주변 효과'라고 부르는 의도치 않은 효과를 포함하여 정책의 모든 효과를 항상 예측하는 것은 불가능합니다.
그러니 우리는 정책을 평가할 필요가 있습니다. 그러면 정책 평가가 필요한 사람은 누구일까?
우선, 정책 입안자들은 정책의 영향을 완전히 평가해야 합니다. 여기에는 긍정적인 영향뿐만 아니라, 정책 시행 후 발생할 수 있는 부정적인 영향과 사회적 결과도 포함됩니다.
다음은 정책 실행자입니다. 정책 입안자와 마찬가지로 그들도 정책의 영향을 평가해야 합니다.
마지막으로 정책 고문이 있습니다. 그들은 정책 입안자와 정책 시행자, 두 집단 모두에게 조언을 제공합니다.
정책 평가 업무 전체는 정책 기획 및 실행 과정에서 정책의 긍정적인 측면을 촉진하고, 정책으로 인해 발생하는 부정적인 영향과 바람직하지 않은 결과를 제한하며, 사회 발전을 촉진하는 데 기여하는 것을 목표로 합니다.
이 핸드북은 정책 평가 기술에 대한 지침을 제공하기 위해 작성되었습니다.
이 책은 세 부분으로 구성되어 있습니다.
1부, 정책 평가 기술 가이드.
두 번째 부분은 교육 및 훈련 분야의 정책 평가입니다.
제3부, 지역 개발 정책 평가에 대한 몇 가지 방법론적 문제.
정책 평가는 실제로 비교적 새로운 과학 분야입니다. 저자는 경영 활동의 매우 흥미로운 내용에 대한 경험을 동료들과 공유하고, 동료들로부터 이 중요한 경영 활동에 대한 이론적 기초와 경험을 풍부하게 할 수 있는 의견을 받기를 바랍니다.
작가:저자
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