정책 입안자들은 종종 정책의 모든 효과를 예상해야 합니다. 그러나 의사들이 "부작용"이라고 부르는 것과 정책 입안자들이 "부정적 효과"와 "주변 효과"라고 부르는 의도치 않은 효과를 포함하여 정책의 모든 효과를 항상 예상하는 것은 불가능합니다.
그러니 정책 평가가 필요합니다. 그러면 누가 정책 평가가 필요할까요?
우선, 정책 입안자들은 정책의 영향을 완전히 평가해야 합니다. 여기에는 긍정적인 영향뿐만 아니라, 정책 시행 후 발생할 수 있는 부정적인 영향과 사회적 결과도 포함됩니다.
다음은 정책 실행자들입니다. 정책 입안자들 못지않게 정책의 영향을 평가해야 합니다.
마지막으로 정책 컨설턴트가 있습니다. 이들은 정책 입안자와 정책 실행자 모두에게 조언을 제공합니다.
정책 평가 업무 전체는 정책 기획 및 실행 과정에서 정책의 긍정적인 측면을 촉진하고, 정책으로 인해 발생하는 부정적인 영향과 바람직하지 않은 결과를 제한하며, 사회 발전을 촉진하는 데 기여하는 것을 목표로 합니다.
이 핸드북은 정책 평가 기술에 대한 지침을 제공하기 위해 작성되었습니다.
이 책은 세 부분으로 구성되어 있습니다.
1부, 정책 평가 기술 가이드.
두 번째 부분은 교육 및 훈련 분야의 정책 평가입니다.
제3부, 지역 개발 정책 평가에 대한 몇 가지 방법론적 문제.
정책 평가는 실제로 비교적 새로운 과학 분야입니다. 저자들은 경영 활동에서 매우 흥미로운 내용에 대한 경험을 동료들과 공유하고, 이 중요한 경영 활동의 이론적 토대와 경험을 풍부하게 하기 위해 동료들의 의견을 수렴하고자 합니다.
작가:저자
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