디지털 경제 발전 맥락에서 베트남 언론과 미디어의 경제적 병목 현상 해소

이 워크숍은 정보통신잡지, Vietnamnet 전자신문(정보통신부), 저널리즘 및 커뮤니케이션 연구소(인문사회과학대학)가 공동 의장을 맡고 있는 제3회 6월 언론 포럼(2024)이라는 베트남 언론계의 연례 행사의 일환입니다.
베트남 언론과 미디어의 경제적 상황 파악
현재 한국에는 6개의 주요 멀티미디어 언론사, 127개의 신문사, 670개의 잡지사, 그리고 72개의 라디오 및 텔레비전 언론사가 있습니다. 유형은 다르지만 대부분의 언론사는 수익 감소를 겪고 있으며, 특히 재정적으로 완전히 독립된 텔레비전 방송국과 언론사는 더욱 그렇습니다. 워크숍 개회식에서 정보통신부 차관 응웬 후이 둥은 2023년 첫 9개월 동안 신문과 잡지의 수입이 2022년 같은 기간에 비해 9.4% 감소했고, 2023년 라디오와 텔레비전 방송국의 총 수입은 2022년 대비 23% 감소했다고 밝혔습니다. 또한, 페이스북이나 구글과 같은 소셜 네트워킹 플랫폼이 주류 언론의 광고 수입의 약 70%를 앗아간 상황에서 언론사는 수입이 급격히 감소할 위험에 직면해 있습니다. 한편, 현재 언론에 대한 연간 정기 지출은 국가 예산의 총 정기 지출의 0.5%에도 미치지 못하고 있으며, 언론 투자 지출도 낮아 국가 예산의 총 투자 지출의 약 0.25%에 불과합니다.
정보통신부 차관은 각 기관, 연사, 과학자, 언론사 책임자들이 현재 언론 및 미디어 경제와 관련된 모든 측면에 대해 객관적이고 포괄적인 의견을 제시해 주기를 바랍니다. 이를 통해 언론 운영 기관, 국가 언론 관리 기관, 관리 기관, 언론사 및 관련 기관에 언론 및 미디어 경제의 "병목 현상"을 해소하기 위한 해결책을 제안하고 권고하고자 합니다. 베트남 국립대학교 인문사회과학대학 부총장인 당 티 투 흐엉(Dang Thi Thu Huong) 부교수는 세계화와 디지털 전환의 맥락에서 언론사와 미디어 에이전시 간의 대중과 광고주 유치 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다고 말했습니다. 페이스북, 구글, 애플과 같은 디지털 플랫폼의 등장과 확산, 그리고 정보 기술의 놀라운 혁신적 역량은 수십 년 동안 언론사에 성공을 가져다주었던 기존 비즈니스 모델에 도전장을 내밀고 있습니다.
국가예산이 언론사에 배정되는 비중이 낮고 감소하는 상황에서, 라디오·텔레비전 방송국의 프로그램 제작 협력 활동은 제휴 프로그램 수와 프로그램 수 측면에서 크게 줄어들었고, 광고 수입도 감소했습니다.
2023년 초, 총리는 "2030년 비전을 가지고 2025년까지 저널리즘의 디지털 전환" 전략을 승인하는 결정 제348/QD-TTg에 서명했습니다. 이 전략의 구체적인 목표는 2030년까지 모든 언론사가 디지털 플랫폼에 콘텐츠를 게시하고(국내 디지털 플랫폼을 우선시함), 언론사가 수익원을 최적화하여 그 중 50%가 수익을 최소 20% 늘리는 것입니다.
당 티 투 흐엉 부교수는 다음과 같이 강조했습니다. "디지털 경제 발전의 맥락에서 언론과 미디어 경제는 베트남 언론이 탄탄하게 발전할 수 있도록 많은 기회와 과제를 안겨주고 있습니다. 동시에, 전문적이고 인도주의적이며 현대적인 방향으로 언론 기관을 구축하고, 당의 혁명적 대의와 국가 혁신을 위해 정보 및 선전의 사명을 충실히 이행해야 합니다." 당 중앙위원회 위원이자 베트남기자협회 회장, 냔단 신문 편집장인 레 꾸옥 민 씨는 언론사 수익에 대한 개요를 설명하며, 언론사의 수익 구조가 변화했다고 밝혔습니다. 그렇다면 전통적인 광고와 독자 유입 외에 2023년 대비 2022년에 가장 중요한 수익원은 무엇일까요?
오늘날 언론사의 수익 구조는 매우 다양합니다. 그중 이벤트 기획은 언론사가 수행하는 사업의 한 형태이며, 일부 언론사의 경우 이벤트 기획 수익이 전체 수익의 20%를 차지하기도 합니다. 광고는 중요한 수익원이지만, 다른 전자 언론 서비스의 지배력으로 인해 언론사 수익의 약 90%에서 40~50%로 감소했습니다. 또한, 전자상거래, 브랜드 라이선싱 등 새로운 수익 형태가 등장하고 있으며, 정보 기술 서비스 제공, 출판물 복제, 출판물 및 특산품 소매업체 등도 생겨나고 있습니다.
미디어 경제학과 병목 현상
현재 언론 경제의 병목 현상은 무엇일까요? 이 질문에 부이 치 트룽 부교수는 언론 및 미디어 경제 발전의 병목 현상에 대해 다음과 같이 설명했습니다. 인식 제고, 개발 목표 수립, 기술 발전과 기술 폭발, "수요와 공급" 간의 병목 현상, 동기 부여와 관심 제고, 언론 및 미디어 경제의 전반적인 시스템 구조 구축 및 관리 기관의 병목 현상 등이 포함됩니다.
부교수인 부이 치 트룽 박사는 다음과 같이 제안했습니다. 언론이 어떻게 원칙과 목적을 유지하면서도 재생산과 투자를 위한 수익원을 확보할 수 있을까요? 각 행정 구역, 각 산업 및 분야에 따라 수평적인 시스템을 유지하는 것이 필요할까요? 발표자는 언론 및 미디어 경제 문제 해결은 국가 언론 시스템 정비와 연계되어야 한다고 강조했습니다. 언론 및 미디어 경제 발전은 특정 분야나 특정 유형의 사례에만 국한될 것이 아니라, 오늘날 강력한 디지털 경제 발전의 맥락과 연계하여 국가 언론 시스템의 전반적, 전략적, 포괄적인 관점에서 검토되어야 합니다. 이를 통해 혁명적 언론, 전문적이고 인도적인 베트남 언론 시스템의 역할과 기능을 제대로 수행할 수 있는 획기적인 발전이 이루어질 것입니다. 베트남의 독특한 언론과 미디어 경제 발전을 위한 해결책은 무엇일까?
워크숍에서 구글 그룹의 응우옌 투이 즈엉(Nguyen Thuy Duong) 씨는 디지털 환경에서 독자 파일과 사업 기회를 개발하는 데 가장 중요한 요소들을 강조했습니다. 차별화된 제품 개발 및 독자와의 상호작용 최적화, 장기 전략 수립 및 명확한 목표 설정, 고품질 보도 자료, 그리고 혁신을 위한 체계적인 운영이 그 핵심 요소입니다. 응우옌 투이 즈엉 의원은 디지털 경제를 발전시키는 데 있어 언론사에 대한 구글의 세 가지 제안을 했습니다. 즉, 언론사는 독자에게 필수적인 존재가 되어야 하고, 수익원을 다각화하기 위해 독자와 직접적인 관계를 구축해야 하며, 변화하는 독자의 요구에 적응해야 한다는 것입니다. 현대 언론 생태계에 대해 Le Media Group 회장 Le Quoc Vinh 씨는 지배적인 요소, 기술 및 데이터, 커뮤니티 및 소셜 네트워크, 고객, 편집부, 콘텐츠 제작자, 콘텐츠 소비자 및 피드백, 콘텐츠 플랫폼 등 8가지 기본 요소가 있다고 설명했습니다. 따라서 이러한 요소들은 서로 밀접한 관계를 가지고 있습니다.
오늘날 콘텐츠 소비자는 조직, 기업, 독자 등 다양한 집단에 속하며 매우 세분화되어 있습니다. 각 집단은 서로 다른 "미디어 접점", 경험 요구, 독서/시청 스타일, 그리고 디지털 콘텐츠에 대한 관심사를 가지고 있습니다. 따라서 언론사는 언론과 미디어 경제를 발전시키기 위해 콘텐츠 소비자를 이해하기 위한 전략을 수립해야 합니다.
발표자는 독자 수익, 사업 수익, 자영업 수익, 사회 사업 수익 등을 포함한 현재 언론 경제 모델을 제안했습니다.