디지털 경제 발전의 맥락에서 베트남 언론 및 미디어의 경제적 병목 현상을 해소합니다.

이번 워크숍은 정보통신부 산하 정보통신 잡지, 베트남넷 온라인 신문, 그리고 사회과학인문대학교 언론정보교육원이 공동 주최하는 베트남 언론계 연례 행사인 제3회 6월 언론 포럼(2024)의 일환으로 개최됩니다.
베트남 언론 및 미디어의 경제적 환경 파악
현재 이 나라에는 6개의 주요 멀티미디어 통신사, 127개의 신문, 670개의 잡지, 그리고 72개의 라디오 및 텔레비전 방송국이 있습니다. 유형은 다양하지만, 대부분의 통신사, 특히 텔레비전 방송국과 재정적으로 완전히 독립적인 통신사들이 수익 감소를 겪고 있습니다. 워크숍 개회사를 통해 응우옌 후이 둥 정보통신부 차관은 2023년 첫 9개월 동안 신문과 잡지의 매출이 2022년 동기 대비 9.4% 감소했으며, 라디오와 텔레비전 방송국의 총 매출은 2022년 대비 23% 감소했다고 밝혔습니다. 또한 페이스북, 구글과 같은 소셜 미디어 플랫폼이 주류 언론의 광고 매출 약 70%를 잠식하면서 언론사들은 매출 급감 위험에 직면해 있다고 지적했습니다. 한편, 현재 언론 부문의 연간 경상 지출은 국가 예산 총 경상 지출의 0.5%에도 미치지 못하며, 언론 투자 또한 국가 예산 총 투자 지출의 약 0.25%에 불과한 저조한 ​​수준이라고 덧붙였습니다.
정보통신부 차관은 각 기관, 연사, 학자 및 언론사 대표들이 현재 언론 및 저널리즘 경제와 관련된 다양한 측면에 대해 객관적이고 포괄적인 의견을 제시해 주기를 희망합니다. 이를 통해 언론운영위원회, 국가 언론 관리 기관, 정부 기관, 언론사 및 관련 당국에 언론 및 저널리즘 경제와 관련된 "병목 현상"을 해소할 수 있는 해결책을 제안하고 권고해 줄 것을 기대합니다. 하노이 소재 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 부총장인 당 티 투 흐엉 부교수는 세계화와 디지털 전환 시대에 미디어 기업들이 대중과 광고주를 유치하기 위한 경쟁이 더욱 치열해지고 있다고 지적했습니다. 페이스북, 구글, 애플과 같은 디지털 플랫폼의 등장과 확산, 그리고 정보 기술의 눈부신 발전은 수십 년간 미디어 기업에 성공을 안겨준 전통적인 비즈니스 모델에 도전장을 내밀고 있습니다.
이러한 배경 속에서 언론 매체에 배정된 국가 예산은 적고 감소 추세이며, 라디오와 텔레비전 방송국의 공동 제작을 통한 파트너 수와 프로그램 수는 크게 줄어들었고, 광고 수익도 감소했습니다.
2023년 초, 총리는 '2025년까지의 언론 디지털 전환 전략, 2030년까지의 비전'을 승인하는 결정 제348/QD-TTg호에 서명했습니다. 이 전략의 구체적인 목표는 2030년까지 모든 언론사가 디지털 플랫폼(특히 국내 플랫폼)에 콘텐츠를 업로드하고, 언론사의 수익원을 최적화하여 50%의 언론사가 수익을 최소 20% 이상 증대하는 것입니다.
당 티 투 흐엉 부교수는 "디지털 경제 발전 맥락에서 언론 및 미디어 경제학은 베트남 언론의 발전을 위한 많은 기회와 도전 과제를 제시하는 동시에, 전문적이고 인간적이며 현대적인 방향으로 미디어 조직을 구축하고, 당의 혁명적 대의와 국가 개혁에 기여하는 정보 및 선전의 사명을 완수해야 한다"고 강조했습니다. 레 꾸옥 민 베트남 공산당 중앙위원회 위원, 베트남 언론인협회 회장, 그리고 냔단 신문 편집장은 언론 매체의 수익 구조에 대한 개요를 제공하며, 전통적인 광고 및 독자 구독료 외에 2022년과 2023년에 가장 중요한 수익원은 무엇인지 밝혔습니다.
오늘날 미디어 기업들은 다양한 수익 구조를 가지고 있습니다. 그중에서도 이벤트 기획은 미디어 기업들이 시행하고 있는 사업 모델로, 일부 미디어 기업에서는 이벤트 기획 수익이 전체 수익의 최대 20%를 차지하기도 합니다. 광고는 여전히 중요한 수익원이지만, 다른 전자 미디어 서비스의 등장으로 인해 미디어 기업 수익에서 차지하는 비중은 약 90%에서 40~50%로 감소했습니다. 이 외에도 전자상거래, 브랜드 라이선싱(글로벌 미디어 산업의 새로운 사업 모델), 정보 기술 서비스 제공, 출판 콘텐츠 복제, 전문 출판물 및 제품 소매업 등과 같은 새로운 수익원이 등장하고 있습니다.
미디어와 저널리즘의 경제학, 그리고 병목 현상.
현재 언론경제의 병목 현상은 무엇일까요? 이 질문에 답하며 부이 치 쭝 부교수는 언론 및 미디어 경제 발전의 주요 장애물로 인식 및 발전 목표의 병목 현상, 기술 발전과 수요-공급 역학 간의 병목 현상, 그리고 언론 및 미디어 경제의 전반적인 시스템 구조와 관리 기관 구축에 있어 동기 부여 및 기득권과 관련된 병목 현상을 꼽았습니다.
부교수 부이 치 쭝은 다음과 같은 질문을 던졌습니다. 언론은 어떻게 원칙과 목표를 유지하면서도 재투자 및 생산을 위한 수익을 창출할 수 있을까요? 행정 구역별, 산업별 또는 부문별로 조직된 수평적 시스템을 유지하는 것이 절대적으로 필요한 것일까요? 발표자는 언론 및 미디어의 경제적 문제 해결은 국가 미디어 시스템의 재구조화와 연계되어야 한다고 강조했습니다. 미디어 경제의 발전은 몇몇 특정 사례나 단일 분야 또는 유형의 미디어 관점에서만 바라봐서는 안 되며, 현재 급속도로 발전하는 디지털 경제의 맥락에서 국가 미디어 시스템 전체를 아우르는 총체적이고 전략적이며 포괄적인 관점에서 접근해야 합니다. 이러한 접근 방식은 혁명적 저널리즘의 역할과 기능을 제대로 수행하고, 전문적이고 인간적인 베트남 미디어 시스템을 구축하는 데 획기적인 발전을 가져올 것입니다. 베트남 고유의 미디어 및 저널리즘 경제를 발전시키기 위한 해결책은 무엇일까요?
구글의 응우옌 투이 즈엉 씨는 컨퍼런스에서 논문을 발표하며 디지털 환경에서 독자층 확대와 사업 기회 창출에 있어 가장 중요한 요소들을 강조했습니다. 이러한 요소에는 차별화된 제품 개발 및 독자 상호작용 최적화, 장기 전략 수립 및 명확한 목표 설정, 고품질의 저널리즘 콘텐츠 제작, 그리고 혁신을 촉진하기 위한 규율 유지가 포함됩니다. 응우옌 투이 즈엉 연사는 구글의 제안을 인용하여 미디어 기업들이 디지털 경제를 발전시키는 데 도움이 될 세 가지 방안을 제시했습니다. 첫째, 미디어 매체는 독자들에게 필수적인 존재가 되어야 합니다. 둘째, 독자들과 직접적인 관계를 구축하여 수익원을 다각화해야 합니다. 셋째, 변화하는 독자의 요구에 적응해야 합니다. 르 미디어 그룹 회장인 르 꾸옥 빈(Le Quoc Vinh)은 현대 미디어 생태계에 대한 자신의 견해를 공유하며, 영향 요인, 기술 및 데이터, 커뮤니티 및 소셜 네트워크, 고객, 뉴스룸, 콘텐츠 제작자, 소비자 및 콘텐츠 피드백, 콘텐츠 플랫폼 등 8가지 핵심 요소가 있다고 밝혔습니다. 이러한 요소들은 서로 밀접하게 연관되어 있습니다.
오늘날 콘텐츠 소비자는 조직, 기업, 개인 독자 등 다양한 그룹으로 나뉘어져 있습니다. 각 그룹은 서로 다른 "미디어 접점", 경험적 요구, 읽기/시청 스타일, 디지털 콘텐츠에 대한 관심사를 가지고 있습니다. 따라서 미디어 기업들은 미디어 경제의 발전 속에서 콘텐츠 소비자를 이해하기 위한 전략을 마련해야 합니다.
발표자는 독자로부터의 수익, 기업으로부터의 수익, 자체 소득, 그리고 사회 공헌 프로젝트를 통한 수익을 포함하여 현재 언론의 경제 모델에 대해 설명했습니다.